“你們?nèi)毡救�，為什么要花這么長時間來決定一件事?你們是不是真的打算重建公司?”鴻海集團董事長郭臺銘日前參觀日本夏普位于大阪府堺市的工廠時，發(fā)出上述“怒吼”，扔下一句“我最后再說一遍!接不接受我們的要求，你們最好趕快考慮清楚!”郭董怒了，夏普“壓力山大”，所為何事?原來郭臺銘要趁夏普陷入低谷之機，入股掌控這家全球數(shù)一數(shù)二的液晶面板企業(yè)。事實上，郭臺銘這招“壓力山大”在之前鴻海集團并購奇美電子已經(jīng)試過一次。
趁弱施壓抄底夏普
8月30日下午，郭臺銘參觀夏普工廠時扔下了上述“狠話”的，他正計劃通過入股的方式與夏普達成合作。郭臺銘之怒源自夏普對鴻海集團提出的合作請求“不溫不火”。夏普在今年3月中曝出了3760億日元(300億元人民幣)的虧損，并且其股價已從每股2600日元暴跌至160日元，再加上1兆2520億日元(1000億元人民幣)的債務(wù)，導(dǎo)致它很可能在一年內(nèi)破產(chǎn)。
面對身處絕境的夏普，郭臺銘向其拋出了一個合作計劃：鴻海集團投資660億日元參股夏普的大阪府堺工廠，獲取37.61%股權(quán)，并享有夏普10代線一半的產(chǎn)能;同時斥資約669億日元入股夏普總社，獲得夏普總社9.9%的股權(quán)。不過，夏普對此猶豫不決。然而，談判拖延得越久，夏普的股價就跌得越厲害，并拖累鴻海股價連續(xù)下跌。
外界分析，參觀夏普工廠后，郭臺銘原定是要參加一場發(fā)布會，目的是交代雙方合作的談判進展。但當(dāng)時郭臺銘扔下兩句“狠話”后，便搭私人飛機離開了日本，這實際上就是向外界披露雙方合作談判出現(xiàn)問題，這無疑是在向夏普的“債主”施壓，通過銀行、投資者的力量影響夏普的決策。
郭臺銘這一招“壓力山大”其實在并購奇美電子的過程中已經(jīng)使過：在奇美電子未來運營方向上，郭臺銘與公司內(nèi)的舊勢力存在分歧，利用奇美電子債務(wù)高企的弱點牽制舊管理層，最終以12%的持股贏過對手17%的股權(quán)，獲得公司的主導(dǎo)權(quán)。
最終為聯(lián)手抗擊三星
在結(jié)束不愉快的日本之行后，郭臺銘隨后又再炮轟夏普，稱入股夏普錢不是問題，雙贏才是關(guān)鍵。他透露，鴻海集團與夏普“談不攏”的關(guān)鍵焦點在于控制權(quán)：“如果只是資本投資，我要它(夏普)干什么?我又不是創(chuàng)投公司。”但是夏普社長奧田隆司卻表示只愿意接受鴻海集團的資本合作。
郭臺銘直言：“夏普應(yīng)該由日本年輕世代接班!”鴻海集團不希望單純注資夏普，介入后者經(jīng)營是希望雙方合作能成功，發(fā)揮一加一大于二的效果，就像蘋果也會派人入駐鴻海的工廠確保供貨。郭臺銘指出，夏普需要的是一個可共創(chuàng)未來、扭轉(zhuǎn)困境，可協(xié)助全球布局、成本管控與提高競爭力的伙伴。
郭臺銘稱，多少錢一股入股夏普不是關(guān)鍵，關(guān)鍵科技產(chǎn)業(yè)如何合作才能雙贏，用彼此的優(yōu)勢，戰(zhàn)勝“某一家品牌”。
這家公司就是三星。隨著三星的崛起，中國臺灣地區(qū)的科技產(chǎn)業(yè)開始尋求與日系企業(yè)合作聯(lián)合抗擊三星，如中國臺灣地區(qū)另一家液晶面板企業(yè)友達就和索尼結(jié)成同盟。而鴻海集團本身則是三星“死對頭”蘋果的最大合作伙伴，后者正醞釀在自己產(chǎn)品上“去三星化”，逐漸減少使用三星供應(yīng)的元器件，轉(zhuǎn)向?qū)で笈c臺灣企業(yè)的合作。
而鴻海集團與夏普尋求合作，目的也是要借助夏普在液晶技術(shù)上的積累反擊三星。
宏碁創(chuàng)始人施振榮甚至表示：“郭臺銘必須成功，因為談判結(jié)果可能將影響中國臺灣地區(qū)的企業(yè)和日本企業(yè)未來30年的合作機遇。”他指出，如果鴻海集團與夏普的合作成功，該交易將成為鼓勵更多中國臺灣地區(qū)的企業(yè)和日本企業(yè)考慮合作機會的示范先例。
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最近，臺灣地區(qū)首富郭臺銘持續(xù)幾個月之久的收購日本夏普計劃被多面解讀。 今年3月，夏普爆出了3760億日元(約300億元人民幣)的虧損，導(dǎo)致股價暴跌，再加上夏普自身1000億元人民幣的債務(wù)纏身，足以讓其在一年內(nèi)破產(chǎn)。面>>>詳細(xì)閱讀
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