最近，臺(tái)灣地區(qū)首富郭臺(tái)銘持續(xù)幾個(gè)月之久的收購(gòu)日本夏普計(jì)劃被多面解讀。
今年3月，夏普爆出了3760億日元(約300億元人民幣)的虧損，導(dǎo)致股價(jià)暴跌，再加上夏普自身1000億元人民幣的債務(wù)纏身，足以讓其在一年內(nèi)破產(chǎn)。面對(duì)身處絕境的夏普，郭臺(tái)銘向其拋出了合作計(jì)劃：鴻海斥資670億日元(約合新臺(tái)幣256億元，8億美元)購(gòu)入夏普9.9%的股權(quán)。另以個(gè)人名義投資新臺(tái)幣252億元，入股夏普面板十代線堺工廠，入股掌控這家全球數(shù)一數(shù)二的液晶面板企業(yè)，擬成就臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)有史以來(lái)最大的海外投資。
話說(shuō)郭臺(tái)銘的鴻海帝國(guó)，旗下員工超過(guò)120萬(wàn)人，橫跨歐亞大陸都有其布局。在過(guò)去10年，并購(gòu)、投資的工廠，從北歐的芬蘭到東歐的斯洛伐克，進(jìn)而橫跨大西洋至中南美洲的墨西哥。不過(guò)，他卻從來(lái)沒(méi)有大舉投資過(guò)日本。
中國(guó)與日本即使沒(méi)有釣魚島之爭(zhēng)，關(guān)系也向來(lái)微妙，歷來(lái)中資企業(yè)入主日企均沒(méi)什么好的下場(chǎng)。且放眼此前郭臺(tái)銘在2010年合并臺(tái)灣奇美后，面板行業(yè)的燒錢以及連年虧損是顯而易見(jiàn)的，郭又何故去趟夏普這趟渾水?
唯一能夠想到的是，夏普作為百年老企，獨(dú)步全球的是其液晶技術(shù)，包括這次夏普取得蘋果最新款iPhone面板訂單的FFS顯示技術(shù)(Fringe Field Switching)，以及未來(lái)能與三星AMOLED抗衡的最佳利器氧化銦鎵鋅(IGZO)等技術(shù)。不少人士認(rèn)為，郭此舉是為了聯(lián)合蘋果打擊三星。甚至他自己也說(shuō)：多少錢一股入股夏普不是關(guān)鍵，關(guān)鍵科技產(chǎn)業(yè)如何合作才能雙贏，用彼此的優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝“某一家品牌”。
郭臺(tái)銘不喜歡甚至討厭三星是眾人皆知。為了個(gè)人喜好，莫非要投入半邊身家來(lái)與之抗衡?實(shí)際上，筆者了解到，作為蘋果的代工廠，鴻海2011年?duì)I收3.45萬(wàn)億元新臺(tái)幣，其中蘋果iPhone、iPad組裝的貢獻(xiàn)約為1.2萬(wàn)億元新臺(tái)幣;2012年鴻海營(yíng)收預(yù)測(cè)成長(zhǎng)15%，蘋果貢獻(xiàn)度也將提高到1.4萬(wàn)億元新臺(tái)幣。
若能夠收購(gòu)夏普，依靠其獨(dú)有的能夠與三星抗衡的技術(shù)來(lái)服務(wù)蘋果，成為其左膀右臂，或許才是郭的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
對(duì)抗三星、去三星化，從這點(diǎn)來(lái)看，郭與蘋果是站在同一戰(zhàn)線的。在筆者看來(lái)，收夏普這步棋，或許只是為了更好地吃“蘋果”。
盡管有些人士認(rèn)為郭這個(gè)時(shí)機(jī)入主夏普，有救它的嫌疑。但是，換個(gè)角度而言，日本百年老企業(yè)，發(fā)展至今定有其精髓，能夠落入我華人之手，裁員加薪也得看看我們的臉色，豈不是快事一樁?
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本文標(biāo)題：臺(tái)企最大海外投資 夏普巨虧臺(tái)商乘虛而入
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