正如我們無法想象互聯(lián)網(wǎng)在全球的擴張速度一樣,液晶電視供貨量去年首次超過了傳統(tǒng)顯像管電視,達到1億多臺,著實讓人感到驚訝。為了盡快趕上平板產(chǎn)業(yè)轉型的步伐,繼海信、TCL、創(chuàng)維之后,康佳的液晶模組廠上周六也正式動工,欲建成中國最大液晶模組基地,年產(chǎn)值直指128億元。 毋庸置疑,掌握液晶模組這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)后,對于平均更新速度約在3個月一次的液晶模組技術,國產(chǎn)彩電廠商在成本控制上顯然增加了不少籌碼。幾年前,迫于技術的缺失,國內(nèi)彩電廠商不得不伸手向三星、LG要液晶模組,然后拿回工廠進行整機組裝、貼牌、包裝,最后擺上柜臺,這其中多出的成本,顯然不菲。
成本上吃虧事小,市場份額丟失事大。國產(chǎn)彩電廠商不惜血本在傳統(tǒng)顯像管電視市場打下的一統(tǒng)江山局面,經(jīng)過外資平板電視輪番轟炸之后,頃刻之間優(yōu)勢喪盡。眼看著自家的田地一寸寸被瓜分,國產(chǎn)彩電廠商也頗為心急,不然,海信也不會急著與奇美共建基地,TCL更不會耗巨資與三星合作,而創(chuàng)維也不至于想要參股LGD的液晶模組廠。
很明顯,掌握了模組這一生產(chǎn)環(huán)節(jié),可以使國內(nèi)彩電企業(yè)在液晶新技術應用當中反應更快,降低生產(chǎn)成本,不至于坐以待斃。打個簡單的比方,建立液晶模組基地之后,國產(chǎn)彩電廠家對液晶電視的成本控制可由原來的30%升至60%,而整機成本則可降低5%-10%,也就意味著對自家產(chǎn)品的價格調節(jié)能力明顯增加,在市場上不至于總是處于被動的地位。
不過,如果說進入模組領域就意味著擁有了上游競爭力優(yōu)勢,那恐怕就言之過早。雖然建立液晶模組基地可以使得彩電廠商的成本控制能力大大提高,但這并不意味著國產(chǎn)彩電已經(jīng)真正進入到產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游領域,充其量只能算中上游,畢竟面板的核心技術領域,國產(chǎn)彩電廠家還未能順利介入。目前,面對著全球平板產(chǎn)業(yè)過渡的大趨勢,國內(nèi)彩電企業(yè)想要建立平板電視的核心競爭力,還真得加快進入上游制造領域,即便現(xiàn)在TCL、創(chuàng)維、康佳已經(jīng)切入模組領域,但是從整個國內(nèi)彩電企業(yè)的競爭力來看,迄今為止,中國彩電企業(yè)依然未能建立起上游競爭力結構。
一句話,國內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)升級還要加快速度。
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