新華網(wǎng)北京3月15日電 如果和10年、20年前相比，中國企業(yè)在各方面都有了驚人進步：越來越多的中國企業(yè)走出去，見多識廣;中國企業(yè)學習和創(chuàng)新能力也不斷提高;“中國制造”已經(jīng)讓世人刮目相看。
然而這些是否足以說明“中國制造”已取得優(yōu)勢?低價格、低附加值的傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)能否贏得國際競爭新挑戰(zhàn)?在2010年國際國內(nèi)都強調(diào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之際，人們期待著“中國制造”實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身，為此，不少中國企業(yè)已開始審視自己的不足。
核心技術(shù)是“短板”
在不久前結(jié)束的德國漢諾威信息及通信技術(shù)博覽會(簡稱漢諾威IT展)上，有350多家中國企業(yè)參展。
參加本次展覽的交換機、路由器生產(chǎn)商——深圳市普聯(lián)技術(shù)有限公司國際業(yè)務市場經(jīng)理劉科偉對記者發(fā)表體會說，中國內(nèi)地IT企業(yè)在核心技術(shù)和品牌上與國際先進同行存在很大差距。在技術(shù)層面，IT行業(yè)核心技術(shù)掌握在歐美國家手中。例如普聯(lián)產(chǎn)品所用的芯片、解決方案，大多是美國公司的。中國內(nèi)地企業(yè)買來，基于別人的技術(shù)進行二次開發(fā)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。華為和中興等中國企業(yè)在通信領(lǐng)域創(chuàng)出了自己的品牌，“但這樣的公司還是太少”。
在國內(nèi)電子書市場一家獨大的漢王科技(002362)股份有限公司海外銷售部總經(jīng)理柳軍認為，多年來，許多中國內(nèi)地IT企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于最底層的“生產(chǎn)代工”環(huán)節(jié)，增值能力低，抗風險能力也低。能夠通過自主研發(fā)、核心技術(shù)形成產(chǎn)品和應用解決方案的中國內(nèi)地IT企業(yè)還太少。
漢王科技董事長劉迎建也坦陳，一些美國商家展出的電子書技術(shù)，漢王還暫時達不到，這就要求漢王必須加大人才的培養(yǎng)和招聘力度，推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，使其在激烈的競爭中獲得最終勝利。
海信集團董事長周厚健今年初參加了美國拉斯韋加斯國際消費電子展。他對記者說：“(我們)最大的劣勢，就是我們的積累時間短，我們的技術(shù)、人才和資本積累時間都短，這在競爭中就處在劣勢，而且是很明顯的劣勢，”他說，“這就要求企業(yè)很好地統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，投入到最有產(chǎn)出價值的地方，從而把劣勢消除掉。”
對國際市場認知度不夠
記者在漢諾威IT展采訪時感到，中國內(nèi)地參展商已普遍認識到向提供服務產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)型的趨勢性和迫切性，但這一升級受制于諸多障礙。
漢王科技的柳軍認為，中國內(nèi)地許多企業(yè)對國際市場需求了解不夠透徹，對國際市場認知度不夠深。中國內(nèi)地很多成功企業(yè)領(lǐng)導者是研發(fā)出身，做技術(shù)和產(chǎn)品。而國外，成功企業(yè)領(lǐng)導者許多是管理出身，是戰(zhàn)略家。“中國不缺工程師，缺的是策略、系統(tǒng)整合、營銷等方面的人才，”柳軍說。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標題：“中國制造”找差距 國際市場認知度不夠
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