夏普這一“世界液晶之父”截至3月底的2008年年報(bào)預(yù)計(jì)凈虧損將達(dá)1300億日元,成為自1950年以來(lái)首度虧損,但其步伐并沒(méi)有因此而減緩。夏普董事社長(zhǎng)片山干雄上周表示:10代線(xiàn)工廠(chǎng)將提前于10月投產(chǎn)。
夏普是否已經(jīng)嗅到液晶產(chǎn)業(yè)的回暖氣息?這場(chǎng)聯(lián)手索尼的10代線(xiàn)豪賭,還能像此前的6代和8代線(xiàn)那樣,通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)獲得大尺寸液晶的高額利潤(rùn)么?市場(chǎng)人士很難作答。唯一肯定的是:夏普10代線(xiàn)目標(biāo)不再是50英寸以上大尺寸液晶,而是最暢銷(xiāo)的40和42英寸產(chǎn)品。
在10代線(xiàn)投資策略的成本考量背后,是夏普將啟動(dòng)40英寸的“紅海”戰(zhàn)略,而非一枝獨(dú)秀的50英寸以上市場(chǎng)的“藍(lán)海”市場(chǎng)。夏普不再挑頭承擔(dān)大尺寸液晶電視的科普者———連續(xù)4年的全球液晶生產(chǎn)線(xiàn)的投資升級(jí)大賽至此告一段落。
采用三星尺寸進(jìn)入40英寸市場(chǎng)
早在1月,夏普召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上,人們就驚訝地發(fā)現(xiàn):夏普09年春季款液晶電視中首次出現(xiàn)一直是三星液晶面板主推的40英寸產(chǎn)品。三星面板廠(chǎng)是三星和索尼共同投資,使得40英寸成為二者的主力機(jī)型。此前夏普一直只開(kāi)展42英寸液晶電視業(yè)務(wù)。對(duì)此,夏普解釋稱(chēng):40英寸液晶是北美主流的畫(huà)面尺寸。
在日本,經(jīng)銷(xiāo)商甚至把37～40英寸和42英寸產(chǎn)品作為不同類(lèi)型進(jìn)行展示。當(dāng)夏普跨越了三星和索尼的界河進(jìn)入40英寸產(chǎn)品市場(chǎng),表明的是和二者的正面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
40英寸市場(chǎng)也許是北美的主流競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),也必然是場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)份額的“紅海”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。北美市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,32英寸以上是今年來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)熱點(diǎn)。三星和索尼也在以40英寸液晶為中心構(gòu)筑產(chǎn)品陣容。
夏普用40英寸液晶來(lái)應(yīng)對(duì)三星和索尼占主導(dǎo)地位的北美市場(chǎng),既可以叫補(bǔ)充市場(chǎng)空白,也可以理解為50以上的大尺寸液晶增長(zhǎng)乏力。
市場(chǎng)人士介紹:10代線(xiàn)上一塊玻璃底板可裁切為18塊40英寸面板或15塊42英寸面板,40英寸面板的裁切效率明顯高于42英寸面板。
在手機(jī)、藍(lán)光領(lǐng)域做多元化跟隨者
相比5年前日系手機(jī)的全線(xiàn)撤離中國(guó),夏普手機(jī)的歸來(lái)顯得低調(diào)而孤獨(dú)。截止目前,夏普已在中國(guó)推出6款打著“日本原裝液晶面板”旗號(hào)的手機(jī)。其很想將其在日本手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)復(fù)制到中國(guó),然而中國(guó)對(duì)于價(jià)格的敏感又讓這個(gè)想在高端市場(chǎng)中分羹的后來(lái)者苦惱不已。作為第一個(gè)重返中國(guó)的日系手機(jī)品牌,夏普目前尚沒(méi)有證明自己在通訊領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力,更多是個(gè)跟隨者。
4月9日,先鋒宣布將把目前藍(lán)光DVD的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移到與夏普合資的新公司名下,夏普也會(huì)將零件開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)移交給新公司。由于此前,先鋒已宣布將從持續(xù)虧損的平板電視中退出,并透露將與其大股東夏普共同成立一家光盤(pán)驅(qū)動(dòng)相關(guān)公司。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái):夏普將通過(guò)使用先鋒的專(zhuān)利來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。畢竟在松下和索尼各自擔(dān)綱的那場(chǎng)藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)對(duì)決之后,當(dāng)松下鎩羽而歸、索尼再塑標(biāo)準(zhǔn)———藍(lán)光市場(chǎng)由于缺乏新進(jìn)挑戰(zhàn)者,這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)已經(jīng)兩年沒(méi)有予人更多驚喜了。夏普能否在這塊藍(lán)光市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)展其高清領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力,還需要拿出更多的市場(chǎng)和技術(shù)實(shí)力。
“無(wú)論是手機(jī)還是藍(lán)光市場(chǎng),都不是此前夏普能一枝獨(dú)秀的市場(chǎng),這樣的多元化拓展,只是表明夏普參與市場(chǎng)抉擇的態(tài)度。”資深家電專(zhuān)家陸韌波表示:夏普參與的紅海市場(chǎng)越多,受到的市場(chǎng)挑戰(zhàn)越大,當(dāng)然機(jī)會(huì)也將加大。
一個(gè)不好的消息是:受液晶面板及液晶電視庫(kù)存大幅增加及重組支出等影響,夏普進(jìn)一步調(diào)低2008財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期:截至3月31日的2008年年報(bào),預(yù)計(jì)上一財(cái)年凈虧損將達(dá)1300億日元(約合13億美元),較今年2月曾預(yù)計(jì)的虧損1000億日元增長(zhǎng)了30%。這也是夏普自1950年以來(lái)首度出現(xiàn)虧損,該公司在2007財(cái)年的凈利潤(rùn)為1019.2億日元。
顯然,除了市場(chǎng),利潤(rùn)也將考驗(yàn)夏普的抗寒能力。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：1300億日元 液晶之父49年首現(xiàn)虧損
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