隨著24券等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的倒掉，中國(guó)本土團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu)企業(yè)的混亂和泡沫相繼破滅，的確影響了這一模式對(duì)于市場(chǎng)和用戶的吸引力，再加上近些年新模式還在不斷地涌現(xiàn)，O2O等新概念完全蓋住了團(tuán)購(gòu)的聲音。一時(shí)間，對(duì)于團(tuán)購(gòu)幾乎成為業(yè)內(nèi)外的一個(gè)避諱，更有甚至認(rèn)為團(tuán)購(gòu)已死，毫無(wú)前途。但在對(duì)團(tuán)購(gòu)和電子商務(wù)的研究實(shí)踐過程中，筆者卻持有不同的觀點(diǎn)，始終認(rèn)為團(tuán)購(gòu)模式的挖掘和創(chuàng)新還并未到頭。
眾所周知，團(tuán)購(gòu)這一商業(yè)模式從Groupon開始至今，滿打滿算不足5年。而在中國(guó)本土，團(tuán)購(gòu)模式真正意義上來(lái)講還不足三年。還處于幼年的團(tuán)購(gòu)的生命力真的如此脆弱么？筆者不這么看。美團(tuán)網(wǎng)、窩窩團(tuán)等網(wǎng)站依然堅(jiān)挺發(fā)展，說明團(tuán)購(gòu)依然在不斷演進(jìn)，或許很多要說，這是O2O等新概念的作用，但筆者要說，團(tuán)購(gòu)模式本身就是一個(gè)嗷嗷待哺的嬰孩，O2O也好，LBS也好，都可以作為其養(yǎng)分，供其發(fā)展壯大，自成一派。
同時(shí)，2013年，隨著更多傳統(tǒng)企業(yè)加入電商陣營(yíng)，在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域或許將更為細(xì)分，筆者自己設(shè)想，或許未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)幾類電商模式：
1）以淘寶、天貓、京東等為核心的平臺(tái)類電商；2）以順豐優(yōu)選、聚美優(yōu)品等為核心的垂直服務(wù)類電商；3）以團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為核心的精品優(yōu)質(zhì)O2O/C2B服務(wù)類電商。4）以萬(wàn)達(dá)為首的傳統(tǒng)企業(yè)探索性的電商類型。
在未來(lái)的發(fā)展中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電商的價(jià)值將會(huì)進(jìn)一步凸顯，團(tuán)購(gòu)O2O/C2B、傳統(tǒng)企業(yè)電商由于先天的優(yōu)勢(shì)，如能在移動(dòng)端創(chuàng)新發(fā)力，不排除有彎道超車的機(jī)會(huì)和潛力。
此外，無(wú)論是團(tuán)購(gòu)，還是電商，在未來(lái)，除了優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)之外，品牌營(yíng)銷、資源匹配將成為兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商，在品牌、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)方面的短板，將使得周邊的產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)得以快速成長(zhǎng)。筆者目前就已經(jīng)得到幾家企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的邀約，2013年為其提供品牌顧問咨詢、以及相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)。
3.關(guān)于創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)熱了很久，在國(guó)內(nèi)還將繼續(xù)熱下去。筆者在結(jié)合24券事件，以及其他一些創(chuàng)業(yè)者成功失敗教訓(xùn)，還有自身在創(chuàng)業(yè)這條路上的經(jīng)驗(yàn)，就創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該注意的問題，做了一點(diǎn)個(gè)人的小總結(jié)，先供大家參考：
1）人品：或許很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)這一點(diǎn)不屑一顧，但是筆者始終堅(jiān)信，大德者得天下。試想，一個(gè)人品低下，時(shí)刻鉆營(yíng)的人，如何能引來(lái)諸多知己之士，關(guān)鍵時(shí)刻又如何能得到大家眾志成城的擁護(hù)和支持。（這點(diǎn)被很多朋友指責(zé)，但是筆者還是堅(jiān)持保留了下來(lái)，可以理解為筆者個(gè)人的處事原則和情結(jié)）
2）規(guī)范：創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘與誘惑的道路，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范運(yùn)作，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)議必須予以明確，說白了，也就是游戲規(guī)則必須要明確而嚴(yán)格執(zhí)行。否則在未來(lái)的困難，以及諸多誘惑面前，必將出現(xiàn)各種不確定的因素，以致團(tuán)隊(duì)渙散，最終失敗。
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