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騰訊與艾睦的遭遇戰(zhàn)

作者: 來源:未知 2012-04-19 11:51:48 閱讀 我要評論 直達商品

騰訊最近可能有些煩。一面是3Q訴訟戰(zhàn),一面是網(wǎng)易指責抄襲,而它推的企業(yè)IM也遭遇非議。

上周,上海企業(yè)級IM軟件服務(wù)商艾睦做了番出位動作:在報紙上刊登半版廣告,不點名地要騰訊道歉,并將信快遞給了馬化騰。

糾紛緣于一個月前騰訊大推企業(yè)QQ。艾睦說,騰訊對其進行了“劫持”關(guān)鍵詞、發(fā)動水軍污蔑等不正當競爭,屢次溝通無果后,它只好公開喊話,后續(xù)可能啟動法律程序。騰訊否認指責,表示之前未關(guān)注到艾睦。

或許它真沒在意過這家小公司。盡管艾睦最先在本土提出了“可管理”云端企業(yè)IM概念。

騰訊即時通信產(chǎn)品部企業(yè)產(chǎn)品中心一位人士說,雙方產(chǎn)品原理并無本質(zhì)不同。不過,他也提到,企業(yè)QQ能與擁有7億用戶的QQ直接關(guān)聯(lián)。

這決定了企業(yè)QQ基因。實際上,騰訊企業(yè)IM應(yīng)用布局已久。騰訊通RTX已經(jīng)營多年,不過需要企業(yè)內(nèi)部署服務(wù)器,且只能在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)溝通,無法與外部自由通聯(lián)。騰訊此前曾透露已有500萬人用戶,但要把用戶連通,它需要新理念。

企業(yè)QQ出現(xiàn)。騰訊最早將它作為企業(yè)客服功能的增強產(chǎn)品,方便面向個人用戶的企業(yè)繞過普通QQ需要的認證、服務(wù)人數(shù)上限較低等麻煩。

但很快,他們今年推出企業(yè)QQ辦公版,就把這款產(chǎn)品延伸為企業(yè)內(nèi)外交流管理的工具,并定位為收費服務(wù)產(chǎn)品。

這款產(chǎn)品由企業(yè)為其員工開通,并可管理其賬號,按每一賬號100元/年收取服務(wù)費。

騰訊透露的數(shù)據(jù)稱,企業(yè)QQ目前已有5萬家企業(yè)用戶,過去一年中獲得了約1億元營收。

騰訊表達的未來思路是將借企業(yè)QQ搭建平臺,引入管理軟件商,向企業(yè)提供全面服務(wù)。目前看來,RTX騰訊通針對有獨立部署能力的大中型企業(yè)較多,而企業(yè)QQ則較多面向C端用戶的企業(yè),其中中小企業(yè)不少。

騰訊CTO熊明華說,第一個十年,騰訊的營收主要來源于個人市場。隨著騰訊平臺的個人活躍用戶數(shù)進入穩(wěn)定期,以企業(yè)QQ為代表的企業(yè)級產(chǎn)品將是騰訊下一個十年業(yè)務(wù)發(fā)展的新高地。

不過他依然強調(diào),騰訊整體的業(yè)務(wù)重心仍將始終圍繞C端用戶服務(wù)。

循著這一邏輯,企業(yè)QQ與QQ之間看起來像是阿里旺旺與其賣家版的關(guān)系。騰訊切入企業(yè)軟件市場,并非簡單志在于此,所圖看似更在電商領(lǐng)域,將其龐大的個人用戶資源引入商務(wù)化市場。

一位行業(yè)觀察者說,近兩年來,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)娛樂流量向商業(yè)流量轉(zhuǎn)化態(tài)勢已非常明顯,騰訊顯然打算甩掉娛樂屬性過重的束縛。如果企業(yè)QQ推廣順利,達到一定規(guī)模后,騰訊很容易便能將其接入其各類B2C業(yè)務(wù),搭建成更為便捷通暢的網(wǎng)上消費生態(tài)環(huán)境。

而IMO則完全著眼于B2B市場,它們也致力于企業(yè)內(nèi)部電子化溝通、管理平臺,目前已推出了電子傳真、短信等增值服務(wù),以作為其免費服務(wù)基礎(chǔ)上的增值商業(yè)模式。

如此看來,IMO與騰訊企業(yè)QQ是“異路同行”,有著相近的產(chǎn)品理念、提供了相近的企業(yè)服務(wù),但其最終訴求卻并不相同。而此番糾紛,正是騰訊謀求快速趕路超車中,踩到了原本這一領(lǐng)域中先行者的腳上。

就此或許能理解,IMO從未說過騰訊抄襲它的產(chǎn)品,但指責它有不正當競爭行為。

實際上,這一領(lǐng)域近年來已有越來越多玩家進入,如網(wǎng)易、263EM等,IMO首席市場官張翀睿說,之前大家業(yè)務(wù)形態(tài)各異,也各有收費、免費不同的商業(yè)模式,但仍相安無事,希望騰訊也能與大家合作共同做大蛋糕。

調(diào)研機構(gòu)AMT發(fā)布的《中小企業(yè)通信需求報告》預測,在未來3年,企業(yè)通信市場將持續(xù)高速增長,年均復合增長率將達到13.7%,2014年市場規(guī)模將增長到29億元人民幣。

不過,騰訊心中版圖估計可不止這么多。


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