當(dāng)年僅憑一款《征途》，史玉柱一舉將巨人網(wǎng)絡(luò)帶入國內(nèi)網(wǎng)游前五的排名。但伴隨收費模式的備受質(zhì)疑，《征途》的光輝逐漸淡去，征途旗下相繼推出了時間版、懷舊版、免費版、綠色版，但在業(yè)內(nèi)看來難免有炒冷飯的嫌疑。
從去年開始，巨人開始重推由其副總裁紀(jì)學(xué)鋒掛帥的《征途2》。在一系列“史氏風(fēng)格”的營銷攻勢下，《征途2》改版《征途2S》，玩家人數(shù)在公測階段突破40萬之后，目前開始向50萬人發(fā)起沖擊。據(jù)記者從巨人內(nèi)部了解到，《征途2S》無疑是《征途2》之后史玉柱最重視的游戲，他給其定下的目標(biāo)是國民級的網(wǎng)游標(biāo)準(zhǔn)。“要達(dá)到這個目標(biāo)并不容易，”業(yè)內(nèi)人士分析，鑒于網(wǎng)游行業(yè)整體增速放緩的趨勢和玩家的變化，《征途2S》要實現(xiàn)新輝煌具有相當(dāng)難度。
但是相比陳天橋的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，和網(wǎng)易的代理魔獸世界吸金，史玉柱似乎仍然更偏愛自家產(chǎn)品。近期為了吸引玩家更多的關(guān)注，史玉柱再次使出史氏營銷的大手筆，將游戲形象片投放至美國，此舉也被認(rèn)為是巨人加大對海外市場推進的征兆。
據(jù)了解，此番巨人搶占的是紐約時報廣場四號大樓外的超大屏幕，推出《征途2S》最新形象片，該片思路仍然沿用央視上播出過的“紅衣大笑女”風(fēng)格。巨人副總裁紀(jì)學(xué)鋒接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，營銷思路仍然沿用了史族風(fēng)格，沒有回避爭議，而是將征途“推出國門”。據(jù)悉，此次巨人也為此廣告一擲千金，雖然未透露具體金額，但是按照慣例，時代廣場優(yōu)質(zhì)廣告位一個月的租金達(dá)30萬~40萬美元。另據(jù)記者了解，此番廣告的投放不僅在美國，臺灣、東京等地亦有可能同步播出。
這種全球化營銷推進，難免讓外界猜測史玉柱帶領(lǐng)的巨人下一步的走向。艾瑞咨詢網(wǎng)游分析師曹笛分析，史玉柱此次也是一次比較典型的文化價值觀輸出。史玉柱的營銷手段在美國是否能吃得開，很可能將決定《征途2S》的走向。而在此之前的4月4日，《征途2》臺灣版已經(jīng)在臺灣推出。但是據(jù)記者從巨人內(nèi)部了解到，此番將《征途2》推向美國，史玉柱真正的意圖恐怕還在于品牌形象的樹立，不會太快鋪向海外市場。
與老《征途》相比，《征途2S》最大的不同在于其商業(yè)模式。與傳統(tǒng)的道具模式相比，《征途2S》創(chuàng)造了向玩家傾斜的“公平游戲模式”，在游戲免費的基礎(chǔ)上，取消商城，官方不再依靠出售道具獲利。道具與裝備的獲取，通過玩家相互交易實現(xiàn)。巨人則靠收取5%交易手續(xù)費獲利。通過顛覆式樣的商業(yè)模式，記者從巨人內(nèi)部了解到，雖然沒有公布具體的營收數(shù)字，但是史玉柱在2011年年底極大肯定了《征途2》去年給巨人帶來的重要貢獻。
另據(jù)艾瑞提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月31日，2011年巨人網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收17.0億元，與2010年巨人網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收12.9億元相比，實現(xiàn)了31.2%的年增長率。此番業(yè)績也算是跑贏行業(yè)。但是據(jù)接近巨人的人士透露，除繼續(xù)在網(wǎng)游上發(fā)力之外，巨人在海外市場也是低調(diào)布局多時，《征途》、《黃金國度》等已相繼輸出到俄羅斯、韓國、土耳其、巴西、越南、中國臺灣等國家和地區(qū)。紀(jì)學(xué)鋒接受記者采訪時則表示MMORPG游戲、網(wǎng)頁游戲和代理將是巨人未來布局的三個重點，“網(wǎng)頁游戲和客戶端游戲正在慢慢互相滲透轉(zhuǎn)化，巨人去年下半年以來已經(jīng)開始研發(fā)微端技術(shù)，不排除在下半年推出新游戲的可能。”
推薦閱讀
史上最嚴(yán)格的限購政策將迎來首次中簽率回升，但用車環(huán)境的惡化在某種程度上已成為抑制北京消費者購車消費的另一個誘因。 北京市小客車指標(biāo)調(diào)控管理辦公室近日公布的數(shù)據(jù)顯示， 4月（截至4月8日）北京市購車搖號申請人>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：中國經(jīng)營報：史玉柱《征途2S》落子美國
地址：http://www.sh-jijian.com/a/kandian/20120416/51264.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示