“開(kāi)發(fā)者！開(kāi)發(fā)者！開(kāi)發(fā)者！開(kāi)發(fā)者！”
很多人都看過(guò)Ballmer這樣為開(kāi)發(fā)者歡呼。也許你在看到他這樣的時(shí)候，感到有些尷尬，或是在嘲笑他。但是我希望每一個(gè)CEO都能夠像他一樣為開(kāi)發(fā)者喝彩。
開(kāi)發(fā)者們?yōu)槲覀儙?lái)優(yōu)秀的產(chǎn)品。在其他員工休息的時(shí)候，他們還要加班加點(diǎn)，他們的工作時(shí)間多于設(shè)計(jì)人員，多于銷售人員，多于營(yíng)銷人員和管理人員，開(kāi)發(fā)者們時(shí)時(shí)刻刻都在承受著巨大的壓力。
開(kāi)發(fā)者要掌握復(fù)雜的技術(shù)，而且還要掌握多種編程技術(shù)。他們總是在學(xué)習(xí)新知識(shí)。甚至是在自己的休息時(shí)間里，他們還要不斷的學(xué)習(xí)，為了工作，他們一直在犧牲自己的個(gè)人生活。
開(kāi)發(fā)者才是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最寶貴的財(cái)富。
當(dāng)公司的創(chuàng)始人粗暴的對(duì)待開(kāi)發(fā)人員時(shí)，我總是很生氣。很多CEO都不懂編程，并且把自己的不切合實(shí)際的想法強(qiáng)加給開(kāi)發(fā)者，而又不愿意接受開(kāi)發(fā)人員的意見(jiàn)。最終導(dǎo)致很多開(kāi)發(fā)人員在無(wú)奈和壓力下辭職。
Ballmer并不是一個(gè)完美的CEO，和許多其他CEO一樣，他有時(shí)也會(huì)讓微軟的開(kāi)發(fā)人員感到壓力。但是當(dāng)他為開(kāi)發(fā)人員歡呼的那一瞬間，我真正的愛(ài)上了這個(gè)人。
CEO、創(chuàng)始人、營(yíng)銷人員和管理者，請(qǐng)為你們的開(kāi)發(fā)人員歡呼。無(wú)論你付給他們多少薪水，你都不應(yīng)該視他們?yōu)?ldquo;奴隸”。
開(kāi)發(fā)人員，正是科技產(chǎn)業(yè)的脊梁，是我們通向未來(lái)的領(lǐng)路人。所有科技上的創(chuàng)新，都源自于他們的努力。
請(qǐng)公平的對(duì)待他們，給他們一些喘息的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們進(jìn)行創(chuàng)新，并且讓他們?nèi)ハ硎芗倨凇?/p>
請(qǐng)跟我一起喊：“開(kāi)發(fā)者!開(kāi)發(fā)者!開(kāi)發(fā)者!開(kāi)發(fā)者!”
Ballmer先生，我們會(huì)想念你的。
（VB 譯/快鯉魚）
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本文標(biāo)題：開(kāi)發(fā)者！開(kāi)發(fā)者！開(kāi)發(fā)者！——每個(gè)CEO都應(yīng)該像鮑爾默一樣為開(kāi)發(fā)者喝彩
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