【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 蘇黛）團購企業(yè)在寒冬里的各有各的活法，有的投靠老大，有的合并重組。業(yè)界一致認為，團購企業(yè)到最后只能剩下兩三家角逐。
部分團購企業(yè)為生存投靠“聚劃算”
在資金流緊張、消費者參與團購的熱情降低的現(xiàn)實情況下下，部分團購企業(yè)也開始轉變思路，投靠敵人，以求生存。
12月4日，阿里巴巴集團旗下聚劃算事業(yè)群與窩窩商城、滿座網(wǎng)聯(lián)合宣布，窩窩和滿座在“淘寶生活”開設店鋪，并將城市生活服務接入“聚劃算”。這是繼高朋網(wǎng)、千品網(wǎng)之后，更多獨立團購網(wǎng)站決定投奔聚劃算。
據(jù)Hitwise數(shù)據(jù)顯示，今年10月份團購網(wǎng)站訪問量排名顯示，聚劃算老大地位難以撼動。團購網(wǎng)站整體流量均有所下滑，TOP10中僅4家小幅上漲。拉手、窩窩團流量下跌嚴重：分別下滑62%和48%。
今年10月份團購網(wǎng)站訪問量排名（來自Hitwise數(shù)據(jù)）
這些獨立團購企業(yè)轉而投靠亦敵亦友的聚劃算能解近憂，卻有遠慮。業(yè)內(nèi)人士擔憂，當窩窩、滿座等團購網(wǎng)站接入聚劃算，將“為他人做嫁衣裳”。
團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認為，與聚劃算合作將會稀釋品牌，這對于曾經(jīng)融得巨資、意欲獨立上市的團購網(wǎng)站等于放棄未來。
F團高朋整合完成 F團品牌消失
由F團和高朋合資成立的網(wǎng)羅天下公司（GroupNet）將統(tǒng)一公司的品牌名為高朋網(wǎng)，放棄F團和QQ團購品牌。
據(jù)新高朋CEO林寧透露，新公司管理層持股比例超過40%仍然占據(jù)控股權，騰訊作為第一大機構投資者占股超過30%，Groupon占股10%，聯(lián)想占股約為10%。而公司董事會席位，騰訊僅占一席，Groupon并無席位。這意味著Groupon不是要放棄中國市場，相反是更徹底的交給本地團隊運營。
目前新公司的團隊整合已基本完成，網(wǎng)站現(xiàn)有2000余名員工，全國40個站點。原高朋的20多名外籍員工僅保留了兩名。
此次整合，為何留下的是高朋，而非老陣地F團或騰訊氣息更重的QQ團購？
林寧用了三個詞形容這第三家網(wǎng)站，一個是“高富帥”，一個是“屌絲”，一個是“寶馬牌襯衫”。他的解釋是，高朋知名度最高，全球性視野最廣，選擇它最具品牌延續(xù)性；F團從小團隊創(chuàng)業(yè)開始，經(jīng)歷摔打，后期才有騰訊資本加入，但品牌認知度不溫不火；QQ團購永遠處于騰訊品牌下，給人感覺專業(yè)性并不高，二級域名也不適合長期運營。
團購行業(yè)正在呈現(xiàn)亂象、洗牌在加速，未來將是少數(shù)有實力企業(yè)的戰(zhàn)爭。
今年10月，美團網(wǎng)副總裁王慧文曾表示，當前團購行業(yè)已進入分水嶺中段，行業(yè)從最開始的群雄逐鹿向最后只剩下兩三家過渡。
林寧指出，團購行業(yè)最后只會沉淀2-3個玩家。最終的玩家一定是，資金充裕、眼光長遠、服務能力強、管理精細化的團隊。2013年團購格局會更清晰，很多服務能力，資金能力不行的公司將退出團購領域。
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本文標題：團購企業(yè)洗牌：窩窩滿座等投靠聚劃算 F團高朋合并
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