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而且更重要的是，盛大是將酷6作為其互動娛樂一整條產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，納入整體戰(zhàn)略考慮的。陳天橋不止一次對外講，原創(chuàng)文學的故事內(nèi)容，可以演化音樂，拍成影視劇，制作成游戲……而酷6是展示其內(nèi)容的一個現(xiàn)實的窗口——施瑜加盟酷6的目的，就是要讓酷6和盛大“齊步走”。

近日，酷6傳媒有限公司任命酷6首席運營官（COO）兼內(nèi)容部門總編輯施瑜正式出任酷6首席執(zhí)行官（CEO），最新的人事變動再次引發(fā)人們對酷6的關(guān)注。

據(jù)了解，施瑜于2009年加盟盛大網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導和推動了盛大集團化體系的建立。從2010年開始，施瑜作為盛大集團總部戰(zhàn)略部門負責人，直接協(xié)助盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋，整體管理和推進集團重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品和項目。

公開資料顯示，酷6網(wǎng)當初作價4400萬美元置換盛大旗下華友世紀股份，從而被盛大收購。去年8月，借殼華友世紀登錄美國納斯達克，成為全球第一家上市的視頻企業(yè)。今年4月初，投資方盛大還注資1億美元，實施“視頻2.0”戰(zhàn)略——有句話叫“在商言商”，投錢的目的是贏來更多的錢，對于企業(yè)來說這也是天經(jīng)地義。而且更重要的是，盛大是將酷6作為其互動娛樂一整條產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，納入整體戰(zhàn)略考慮的。陳天橋不止一次對外講，原創(chuàng)文學的故事內(nèi)容，可以演化音樂，拍成影視劇，制作成游戲……而酷6是展示其內(nèi)容的一個現(xiàn)實的窗口——施瑜加盟酷6的目的，就是要讓酷6和盛大“齊步走”。

“‘空降兵’是企業(yè)化管理再正常不過的事了，”業(yè)界觀點認為：“企業(yè)要向股東負責，就必須把經(jīng)營權(quán)交到能夠貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的人手里。如果握權(quán)而沒有用好權(quán)，那是對股東的不負責任”。“新酷6”自代理CEO朱海發(fā)以來，正在培養(yǎng)一個與緊扣大局、緊跟戰(zhàn)略的職業(yè)經(jīng)理人團隊，這是正確的資本市場管理之道。在派遣盛大多位精英人才進入酷6 之后，施瑜由酷6首席運營官出任首席執(zhí)行官，自然也是行“水到渠成”之事。

據(jù)悉，在加入盛大前，畢業(yè)于上海交通大學的施瑜曾在國際知名管理咨詢公司安達信和畢馬威工作多年，之后則投身于中國企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理變革，并曾在均瑤集團擔任過高管，擁有十多年的豐富職業(yè)經(jīng)驗。對于這位年僅34歲的高管，酷6董事長吳征先生高度評價說，“施瑜先生在跨國公司經(jīng)受過嚴格的訓練，也深入了解如何推動中國企業(yè)的戰(zhàn)略落地，其豐富的業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗加上極強的企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行能力，相信會在酷6的未來發(fā)展中將發(fā)揮積極重要的作用。”

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本文標題：新酷6納入盛大戰(zhàn)略軌道管理層幾乎全是盛大系

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新酷6納入盛大戰(zhàn)略軌道 管理層幾乎全是盛大系

新酷6納入盛大戰(zhàn)略軌道管理層幾乎全是盛大系