導(dǎo)讀：高朋網(wǎng)被傳多次裁人，團購鼻祖Groupon中國發(fā)展受挫，市場拷問：團購網(wǎng)行業(yè)是否有明天？
據(jù)經(jīng)濟之聲報道，團購行業(yè)的鼻祖Groupon在中國開辦的公司高朋網(wǎng)，被傳連續(xù)裁員。業(yè)內(nèi)人士認為，瘋狂擴張是導(dǎo)致高朋現(xiàn)狀的重要原因。隨著市場需求的不斷增大，理性實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，團購行業(yè)才有出路。
從來對自己的預(yù)言充滿自信的滿座網(wǎng)CEO馮曉海，這次又有了向朋友們炫耀的談資：半年前看到高調(diào)殺入中國的Groupon建立的高朋網(wǎng)，在團購市場四處出擊，他就預(yù)言這種業(yè)內(nèi)不友好、商家不理解、違背發(fā)展規(guī)律的“野蠻生長”方式必出問題。
馮曉海：第一是高薪挖人。高朋是強硬的作法，并且明目張膽做。這樣引起了整個行業(yè)的聲音。它大規(guī)模的擴張速度，像我們公司一千五百人，發(fā)展到今天用了1年半。而高朋聲稱要在三個月發(fā)展1千人。這違背了公司發(fā)展規(guī)律，運營和管理根本跟不上速度。
記者：為何商家不能理解？
馮曉海：它在國外30－40%的利潤，其實中國只有10%利潤，而它要15%的利潤，商家當然不理解。
馮曉海所說的問題其實是指近期高朋網(wǎng)不斷傳出裁員的狀況，記者就此問題向高朋網(wǎng)總裁助理楊亦錚求證時，他對此予以否認。
楊亦錚：您看到的報道不屬實。其實是內(nèi)部的一個人員優(yōu)化和調(diào)整。
然而一位剛離職的高朋前人事部門負責人，向媒體表示，今年6月份，高朋管理層要求各部門主管都拿出5%的裁員名單，然后HR開始找名單中的員工談話，要求離職。這樣的活動已經(jīng)持續(xù)了一段時間。對此，團八百聯(lián)合創(chuàng)始人胡暉認為，高朋裁員背后反應(yīng)了它在中國的業(yè)務(wù)拓展不利。
胡暉：決策者反饋時間是很重要的。如果他是本地化運營，可以很快決定我是繼續(xù)推還是放棄這個單子。而他的授權(quán)很多要拿到國外審批，那會造成很多的機會喪失。
但胡暉認為，這并不妨礙團購產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展。
胡暉：對于地面商戶來講，團購是幫助他們把客源和新的生意機會結(jié)合的最好工具。
高朋事件為中國的同行敲起了警鐘，理性而非瘋狂的追求規(guī)�；�(jīng)營，也許是國內(nèi)團購網(wǎng)站的真正出路。
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本文標題：Groupon中國“野蠻生長”非真正出路
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