重病用猛藥。對(duì)于持續(xù)虧損而不盈利的酷6來(lái)說(shuō)，朱海發(fā)就是盛大集團(tuán)開(kāi)出的一劑猛藥。如今，第一療程已經(jīng)結(jié)束。
8月2日晚間消息，酷6傳媒宣布，從8月1日起，施瑜正式擔(dān)任酷6首席執(zhí)行官(CEO)。原酷6代理CEO朱海發(fā)辭任，回到盛大集團(tuán)繼續(xù)擔(dān)任首席投資官一職，并繼續(xù)擔(dān)任酷六董事。
從2011年3月14日正式擔(dān)任酷6代理CEO，到8月1日施瑜接任，朱海發(fā)執(zhí)掌酷6共139天。這139天里，朱海發(fā)代表盛大的資本意志，為酷6刮骨療傷、斷臂換血，主導(dǎo)了酷6去李善友后的一系列改革，作風(fēng)剛猛而凜冽。
補(bǔ)血是朱海發(fā)重塑酷6的第一步。4月1日，酷6計(jì)劃以增發(fā)和發(fā)債的方式獲得盛大集團(tuán)一億美元現(xiàn)金增資，并已于6月24日的股東大會(huì)上通過(guò)。充足的現(xiàn)金是酷6加速執(zhí)行陳天橋視頻2.0戰(zhàn)略的必要血液。
隨后的4月上旬到中旬，酷6動(dòng)作不斷，朱海發(fā)打了一套組合拳，事件接二連三。
與鳳凰網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，此次合作主要體現(xiàn)為雙方合建的影視頻道上線運(yùn)營(yíng)；
與金鵑國(guó)際廣告公司達(dá)成正式戰(zhàn)略合作，雙方合作項(xiàng)目“金鵑酷6臺(tái)”正式開(kāi)播，以集結(jié)電視頻道資源，通過(guò)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)促進(jìn)該平臺(tái)的內(nèi)容提升；
推出手機(jī)直播分享平臺(tái)“圍觀”，并啟用獨(dú)立域名weiguan.com;
酷6合并旗下原獨(dú)立的子公司藝聲網(wǎng)絡(luò)，使之成為酷6的一個(gè)事業(yè)部。
資本市場(chǎng)的反應(yīng)也與酷6的這一系列調(diào)整同步：自今年年初一直向下走的酷6股價(jià)從4月中旬開(kāi)始有了顯著的提升。
而對(duì)其股價(jià)推高產(chǎn)生最直接影響的莫過(guò)于與皮皮網(wǎng)的合并。4月21日，酷6宣布將與皮皮網(wǎng)合并，全資控股皮皮網(wǎng)，成為一家擁有“在線視頻+客戶端”模式的視頻網(wǎng)站。
雖然后來(lái)在6月24日的股東大會(huì)上，酷6網(wǎng)整合皮皮網(wǎng)的收購(gòu)沒(méi)有通過(guò)批準(zhǔn)，但仍為當(dāng)時(shí)的酷6造足了故事。
至4月28日，酷6股價(jià)延續(xù)漲勢(shì)攀至年內(nèi)巔峰，報(bào)7.7美元。據(jù)酷6股價(jià)最低點(diǎn)3月17日2.81美元計(jì)算，一個(gè)多月的時(shí)間，酷6漲幅高達(dá)約174%。不少人都在微博上評(píng)論：KUTV瘋了！
朱海發(fā)最為剛猛的手筆自5月18日開(kāi)始。當(dāng)日，酷6突然宣布，計(jì)劃重組并將裁員占整體數(shù)量20%的員工。裁員對(duì)象均為銷售人員，所涉及到的員工數(shù)量約為150人，而酷6整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)約為190人。
朱海發(fā)意圖裁撤冗員，斷臂止血，削減成本以救酷6。但動(dòng)作太過(guò)于剛猛，遭致負(fù)責(zé)銷售的郝志中、曾興曄兩位副總裁反抗，裁員對(duì)象包括至這兩位副總裁。很快，文攻升級(jí)為武斗。其后幾天，事件更是逐步升級(jí)，成為輿論熱點(diǎn)。
酷6裁員事件最后在政府部門介入，勞資雙方協(xié)商調(diào)整了賠償方式后獲得平息，但此事最終讓盛大收獲“冷血”罵名。
7月12日，酷6公布一系列高管任命，具有盛大背景的6高管全面入駐酷6網(wǎng)。同時(shí)確認(rèn)，酷6副總裁兼總編輯陳鋒因個(gè)人原因離職，酷6創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)所剩無(wú)幾。
至此，酷6獲得重組，朱海發(fā)代理CEO的使命完成。完成這個(gè)使命的，為什么是朱海發(fā)？
陳天橋的回答是，在投資酷6前雙方長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的商討中，朱海發(fā)是最堅(jiān)定的支持者，他對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的理解、構(gòu)劃方面具備獨(dú)到的能力。李善友也回答，在酷6和華友合并最艱難的時(shí)期，朱海發(fā)幾乎是唯一支持酷6的人，沒(méi)有海發(fā)就沒(méi)有酷6的今天。據(jù)內(nèi)部人士透露，更重要的是，朱海發(fā)在盛大集團(tuán)素以執(zhí)行力強(qiáng)著稱，他能夠保證陳天橋的戰(zhàn)略得到最大限度的貫徹實(shí)施。
隨著酷6新高管團(tuán)隊(duì)的上任、朱海發(fā)回歸盛大，酷6已進(jìn)入造血生肌、扭虧為盈的第二療程。
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8月2日晚間消息，酷6傳媒宣布，從8月1日起，施瑜正式擔(dān)任酷6首席執(zhí)行官(CEO)。與金鵑國(guó)際廣告公司達(dá)成正式戰(zhàn)略合作，雙方合作項(xiàng)目“金鵑酷6臺(tái)”正式開(kāi)播，以集結(jié)電視頻道資源，通過(guò)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)促進(jìn)該平臺(tái)的內(nèi)容提升；隨>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：重病用猛藥 朱海發(fā)在酷6的139天完成使命
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