相比之下，電商行業(yè)的紅火，雖然在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)，但正如北京大學(xué)光華管理學(xué)院副主任蘇萌所言，電子商務(wù)只不過是商品流通的模式和渠道之一，它只不過改變了消費(fèi)者一種購買方式，也就是說從線下的實(shí)體店轉(zhuǎn)到了線上。
電商對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊加劇，正成為帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的主要?jiǎng)恿?作為新經(jīng)濟(jì)的重要代表，電商行業(yè)已經(jīng)完全自成體系且?guī)缀鯚o所不包，成為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
而回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)正成為整個(gè)“十二五”期間的一個(gè)熱門話題。
王健林表示，經(jīng)濟(jì)是國家的命脈，實(shí)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。國務(wù)院發(fā)展研究中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展部部長侯永志則指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一切其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，如果沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)成為無源之水，無本之木。國民經(jīng)濟(jì)中的虛擬部門確實(shí)做出了貢獻(xiàn)，但是從各國在這次金融危機(jī)中的表現(xiàn)來看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較強(qiáng)的國家，比如德國就能夠做到?jīng)]有任何問題，實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱的國家則面臨四面楚歌的處境。
電商和傳統(tǒng)商業(yè)混戰(zhàn)的最后結(jié)局，不應(yīng)是兩敗俱傷，而應(yīng)該是回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)后的一場(chǎng)雙贏。
轉(zhuǎn)型與融合
但不可否認(rèn)的是，以電商為重要代表的新經(jīng)濟(jì)，正改變著所有人的生活方式。而讓人們生活大變革的還不僅僅是電商。
回顧2012年，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)應(yīng)接不暇。電子商務(wù)呈社會(huì)化與移動(dòng)化趨勢(shì)并與新媒體深度融合，微博營銷與微博商務(wù)發(fā)揮出新媒體前所未有的優(yōu)勢(shì);隨著3G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)�；l(fā)展和智能移動(dòng)終端的普及，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模與微博用戶數(shù)劇增，移動(dòng)APP的應(yīng)用呈現(xiàn)爆炸式增長，這些都在書寫著新技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)新革命。新經(jīng)濟(jì)的變革與創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的營銷格局。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技水平的提高，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣不斷發(fā)生變化，方便、快捷是現(xiàn)代人消費(fèi)的趨勢(shì)，企業(yè)間的交易也因電子商務(wù)的應(yīng)用使工作效率提高，所以電商行業(yè)發(fā)展前景明朗，是未來商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
不過，如火如荼的新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)都還處于起步中，雖然已經(jīng)有能力分得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一杯羹，卻還沒有足夠的實(shí)力真正和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分庭抗禮。
正如王健林所言，中國雖然有4800多家電商，但只有一家電商在掙錢，那就是馬云的阿里巴巴。其他都在虧錢，包括京東，所以很難說現(xiàn)有電商的模式是先進(jìn)的。
更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在感到寒意的同時(shí)，卻仍堅(jiān)信著自己的產(chǎn)業(yè)難以被取代。
格力電器董事長董明珠則指出，電子商務(wù)是方便了消費(fèi)者，但品質(zhì)保證、后續(xù)服務(wù)不一定跟得上，特別是空調(diào)、凈水機(jī)等商品，有很多服務(wù)問題，而且，網(wǎng)上消費(fèi)不等于不逛街。
“電子商務(wù)是一種模式的資源增加，但是不能替代，我認(rèn)為電商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩者將并存。”董明珠說。
電商勢(shì)必仍然需要走一條較長的發(fā)展和創(chuàng)新之路。
而在這個(gè)變革的過程中，具有先知先覺意識(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)抓緊機(jī)會(huì)在對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，并積極融入電商行業(yè)。
顯然，電商與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不應(yīng)是替代關(guān)系，而是共融關(guān)系。電商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互融合、相互滲透，勢(shì)必將成為未來商業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。
而從中國的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來看，與電商這類新經(jīng)濟(jì)同樣有著巨大發(fā)展空間的新產(chǎn)業(yè)，也同樣面臨著電商行業(yè)的問題。
因?yàn)殡y得的政策機(jī)遇和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，中國正在迅速涌現(xiàn)越來越多的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。大批傳統(tǒng)中小企業(yè)倒下的同時(shí)，更大一批的新產(chǎn)業(yè)企業(yè)在沖上來。2012年，“城頭變換大王旗”成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一場(chǎng)看不盡的大戲。
但在香港特區(qū)財(cái)政司司長曾俊華看來，在發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，更應(yīng)該著力發(fā)揮傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，尋找新的增長點(diǎn)，開拓新的市場(chǎng)。因?yàn)樾庐a(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要長時(shí)間孕育和摸索前進(jìn)，也不能保證一定會(huì)成功。
多家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)也在呼吁，政府在堅(jiān)持和完善對(duì)新興產(chǎn)業(yè)支持政策、鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)成立的同時(shí)，更要鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的融合問題，避免將新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)割裂，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)應(yīng)和新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展結(jié)合起來。
隨著產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的覺醒和變革，2013年，注定是轉(zhuǎn)型和融合的一年。
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本文標(biāo)題：電商吹皺一池春水：攪動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)
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