電商，無(wú)疑是2012年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最閃亮的明星。
在全球金融危機(jī)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑的大背景下，過(guò)剩、虧損、低迷等字眼不停地撞擊著眼球。而就在我們?yōu)榇嗳醯漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)唏噓不已的2012年，電商行業(yè)卻接連創(chuàng)造了一連串振奮人心的時(shí)刻和數(shù)字。僅“雙十一”一天，淘寶和天貓即完成了191億元的交易額。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2012年10月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)算，191億元占到全國(guó)零售總額的30%。
在2012年的年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云放言，10年以后電商要占零售市場(chǎng)的一半。這一豪言引來(lái)了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林“約賭”：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：2020年，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占50%，我給馬云一個(gè)億，如果沒(méi)到，他還我一個(gè)億�！�
大佬“對(duì)賭”讓我們從瘋狂電商帶來(lái)的震撼中醒過(guò)來(lái)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)不再隔岸觀(guān)火，對(duì)電子商務(wù)覺(jué)醒并爭(zhēng)先恐后投向電商行業(yè)，而電商行業(yè)是否正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新一輪變革，也正引發(fā)著整個(gè)社會(huì)的深思。
攪動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
“雙十一”、“雙十二”的接連血拼，讓劉小姐發(fā)現(xiàn)自己竟然一個(gè)冬天沒(méi)進(jìn)過(guò)商場(chǎng)，小到日用品，大到家具電器，劉小姐的日常生活已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)購(gòu)。而在劉小姐周?chē)�，朋友、鄰居、親友中多的是追著電商促銷(xiāo)日搶購(gòu)、跟風(fēng)的人。
電商雖然早已滲入消費(fèi)者的日常生活，但卻從未像2012年這般“飛入尋常百姓家”，并開(kāi)始改變著人們的生活消費(fèi)方式。
2012年，是電商行業(yè)硝煙彌漫的一年，也是電商行業(yè)高歌猛進(jìn)的一年。
從2012年年初開(kāi)始，品聚、樂(lè)酷天、耀點(diǎn)100、維棉網(wǎng)等電商紛紛倒閉，沒(méi)有卷入倒閉潮的電商開(kāi)始合縱連橫共抗“寒冬”。9月，紅孩子出售給蘇寧，蘇寧借此在母嬰類(lèi)細(xì)分領(lǐng)域圈地，加速實(shí)現(xiàn)“去電器化”;10月，1號(hào)店委身沃爾瑪，沃爾瑪?shù)碾娚滩季钟辛嘶A(chǔ)，而1號(hào)店也從沃爾瑪獲得供應(yīng)鏈和資金支持。這期間多家電商巨頭更掀起混亂的價(jià)格戰(zhàn)，并吸引了更多傳統(tǒng)行業(yè)扎堆進(jìn)軍電商領(lǐng)域。
但部分電商去年年初以來(lái)的持續(xù)虧損沒(méi)有降低電商行業(yè)的熱度，隨后京東的“6·18店慶日”，國(guó)美“7·18-7·28見(jiàn)證底價(jià)坐標(biāo)”，京東、蘇寧的“8·15價(jià)格戰(zhàn)”，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)目瞪口呆的淘寶天貓“雙十一網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”，萬(wàn)億元的交易量，證明未來(lái)電子商務(wù)的巨大發(fā)展空間，2012年是電子商務(wù)迅猛發(fā)展的一年。
一組組數(shù)據(jù)和一個(gè)個(gè)炙手可熱的全民銷(xiāo)售日，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)眼紅不已且不寒而栗。統(tǒng)計(jì)顯示，截至2012年6月，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)3.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.6%。電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過(guò)190萬(wàn)人，由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)已超過(guò)1400萬(wàn)人。其中電商阿里巴巴的成績(jī)更加引人注目。截至2012年11月30日，阿里巴巴旗下的淘寶和天貓的交易總額已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)億元。這個(gè)數(shù)字占了全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的近5%，相當(dāng)于2011年全國(guó)GDP的2%。
復(fù)雜變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，驅(qū)使著傳統(tǒng)商家革新自身的商業(yè)模式，爭(zhēng)先恐后地進(jìn)駐電商領(lǐng)域。隨著傳統(tǒng)家電零售行業(yè)兩大巨頭國(guó)美和蘇寧均巨資挺進(jìn)電商領(lǐng)域并展開(kāi)激烈價(jià)格戰(zhàn)，以沃爾瑪為代表的傳統(tǒng)零售商、以萬(wàn)達(dá)為代表的房地產(chǎn)行業(yè)、以居然之家為代表的傳統(tǒng)家居行業(yè)、以中石化為代表的傳統(tǒng)能源行業(yè)、以順豐速遞為代表的物流行業(yè)以及各大銀行紛紛試水電子商務(wù)。交行的“交博匯”、中行的“云購(gòu)物”紛紛登場(chǎng)，工行、華夏等銀行也計(jì)劃跟進(jìn)，試圖在這個(gè)新領(lǐng)域分得一杯羹。
在電商行業(yè)大浪淘沙的過(guò)程中，血拼價(jià)格、血拼投資讓越來(lái)越多的資金實(shí)力一般的中小電商倒閉或者被并購(gòu)，而新加入的一些資金雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭則更多側(cè)重運(yùn)用電商平臺(tái)擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)，推廣企業(yè)品牌，以便更好地體現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，為迎接新商業(yè)模式的變革提前做好準(zhǔn)備，與阿里巴巴、京東等公共電商平臺(tái)有著較大差別。
對(duì)仍處于粗放格局中混戰(zhàn)廝殺的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)而言，隨著電商行業(yè)成為投資界的重點(diǎn)投資對(duì)象，數(shù)以?xún)|計(jì)的資金不斷涌動(dòng)。更多傳統(tǒng)企業(yè)加入電商行業(yè)有利于進(jìn)一步激活大量新鮮客戶(hù)的巨大消費(fèi)潛力，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有的網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模，擴(kuò)充整個(gè)行業(yè)的龐大產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，但也推動(dòng)著中國(guó)電商行業(yè)進(jìn)入一個(gè)密集整合期，少數(shù)寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸浮出水面。
回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)
王健林和馬云的電商對(duì)賭，則把社會(huì)的注意力進(jìn)一步集中在了對(duì)電商行業(yè)的思考上面。
傳統(tǒng)百貨業(yè)則奮起反擊，新世界百貨等傳統(tǒng)零售商抓住圣誕、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日展開(kāi)了有史以來(lái)最大力度的“出血”大促銷(xiāo)。電商這類(lèi)新的商業(yè)系統(tǒng)在內(nèi)戰(zhàn)之余，也和傳統(tǒng)零售拉開(kāi)了戰(zhàn)線(xiàn)。
這是一場(chǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?
早期依托互聯(lián)網(wǎng)而生的電子商務(wù)曾被定義為虛擬經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上隨著電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電商正“飛入尋常百姓家”，最先有著開(kāi)放意識(shí)的傳統(tǒng)商家正加速步入電商行列，越來(lái)越多的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和電商相互融合，正在重新定義著電商行業(yè)。
“電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電商本質(zhì)，早已不是以前很多人理解的‘虛擬經(jīng)濟(jì)’，實(shí)際上電商已經(jīng)成為實(shí)實(shí)在在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一種新經(jīng)濟(jì)模式，這種模式能夠有效整合當(dāng)下資源，降低企業(yè)發(fā)展成本，提高社會(huì)整體效率�！瘪R云指出。
盡管電商行業(yè)在高速發(fā)展的路上還存在諸多問(wèn)題，但對(duì)于正在大力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，對(duì)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增速下滑的2012年來(lái)說(shuō)，我國(guó)電商行業(yè)在2012年經(jīng)歷了跨越式發(fā)展的最重要意義，則在于它正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，激發(fā)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生力，并成為擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的主力軍。
一段時(shí)間以來(lái)，特別是去年前三個(gè)季度，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正遇到越來(lái)越大的壓力。許多制造企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)，中小企業(yè)融資困難，企業(yè)之間相互拖欠貨款的情況較為普遍，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益明顯下滑甚至虧損。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)績(jī)的惡化是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境，宣告中國(guó)原有增長(zhǎng)模式出現(xiàn)了問(wèn)題。人口紅利遞減、全球化紅利消失，意味著中國(guó)面臨重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這種調(diào)整必然導(dǎo)致過(guò)渡階段出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速和企業(yè)利潤(rùn)的回落。
受基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資萎縮等因素影響，包括鋼鐵、有色、建材和化工在內(nèi)的原材料工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)低迷，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯，部分行業(yè)處在行業(yè)性整體虧損邊緣;而受設(shè)備投資周期和出口萎縮等因素影響，裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入前所未有的低迷狀態(tài);紡織行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)增速明顯下降，出口數(shù)量有所減少，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑，產(chǎn)業(yè)鏈前端虧損加重;電子行業(yè)出口延續(xù)低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，電子行業(yè)多家企業(yè)利潤(rùn)下降幅度巨大甚至虧損。
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本文標(biāo)題：電商吹皺一池春水：攪動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)
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