過去幾年中隨著資本對B2C商城及團(tuán)購網(wǎng)站的瘋狂追捧，上演了一幕幕驚心動魄的大戲，至今這場盛宴雖然還沒有到收尾的階段，但寒意已經(jīng)開始顯現(xiàn)。價格戰(zhàn)、團(tuán)購亂象、高額風(fēng)投，催生的B2C領(lǐng)域，似乎對媒體而言有數(shù)不盡的新聞熱點，B2C已經(jīng)成為電子商務(wù)的代名詞。
有消費(fèi)就有制造，二者是相輔相成的兩個方面，猶如一枚硬幣的兩面。媒體對B2C狂熱的報道，使原本就不太受關(guān)注的B2B顯得更為冷清。“天地之道，極則反，盈則損。”隨著阿里巴巴B2B的退市，以及交易類B2B悄然而迅速的成長，B2B將迎來一個新發(fā)展契機(jī)。
隨著在線支付、倉儲物流以及銀行金融信貸的支持，使傳統(tǒng)的B2B商機(jī)發(fā)布平臺升級為直接交易平臺具備了成熟的條件。B2B電商突破會員+廣告的盈利模式，變?yōu)榻灰讉蚪鹉Ｊ�，使用戶更易接受，同時也突破了規(guī)模瓶頸。對垂直行業(yè)的B2B平臺而言，盈利規(guī)模瓶頸的突破意味著更大的發(fā)展空間和資本市場的認(rèn)可。
線下實體資源是位處上游的B2B平臺最為關(guān)鍵的競爭籌碼。隨著整個大環(huán)境的成熟，用戶在乎的不再是單一的品牌，而是看哪家平臺擁有強(qiáng)大的線下資源，尤其是在原材料行業(yè)這種現(xiàn)象將更為突出。換言之，對B2B用戶而言，品牌不在是惟一的籌碼，阿里巴巴等傳統(tǒng)B2B門戶也將迎來一個全新的競爭格局，這種一家獨大的格局有望被打破。
B2B行業(yè)涵蓋范圍廣，除了制造業(yè)，還有銷售業(yè)和服務(wù)業(yè)。甚至不同的產(chǎn)品具有不同的交易特點，將會催生各種豐富的商業(yè)模式。大宗商品交易、小額商品批發(fā)、小額外貿(mào)B2B交易平臺、大宗外貿(mào)B2B平臺，以及B2B外貿(mào)服務(wù)平臺，甚至包括B2B全托管服務(wù)平臺，都會在近1-2年內(nèi)迎來井噴式的發(fā)展，豐富的業(yè)態(tài)將使B2B參與各方獲得前所未有的發(fā)展契機(jī)。
不同于B2C，B2B平臺對政策及資源方面的各種支持更為迫切，而政府也會逐漸意識到B2B對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)拉動的重要性。所以政府扶持力度的加大，以及線下資源更精密的結(jié)合將成為B2B發(fā)展的重要特點，其中將不乏出現(xiàn)一些由政府牽頭成立的B2B服務(wù)平臺。
王牧童，2007年創(chuàng)立縱橫易商軟件至今，專注于企業(yè)間電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)。對電子商務(wù)尤其是B2B平臺有深入研究，有近10年的解決方案與研發(fā)服務(wù)經(jīng)驗。
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本文標(biāo)題：評論：B2B不甘心當(dāng)電商配角
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