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10招做好B2B網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理

作者: 來源:未知 2012-08-17 01:42:11 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  5 熟悉大中型網(wǎng)站建設(shè)流程,關(guān)注細(xì)節(jié),要有很強(qiáng)的溝通、管理能力

  作為B2B行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理,如果曾經(jīng)做過網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)的技術(shù)工作,有過網(wǎng)站建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),會更好的勝任這份工作,因?yàn)槠渌哪芰,如果有技術(shù)背景,學(xué)習(xí)起來都很快,但是網(wǎng)站建設(shè)技術(shù),沒有做過的人,基本很難快速通過自學(xué)來提高。就算不懂技術(shù),也要熟悉大中型網(wǎng)站的建設(shè)流程,需要和項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)部經(jīng)理溝通,獲得他們的幫助,同時要多學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)的一些基礎(chǔ)知識。

  B2B行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理必須要關(guān)注細(xì)節(jié),因?yàn)槌a(chǎn)品經(jīng)理外,可能沒有人會更了解細(xì)節(jié)應(yīng)該怎么處理,程序員、UI設(shè)計師一般都會把你策劃的產(chǎn)品做的差不多,公司高層一般只關(guān)注大的方向、模式是否適合目標(biāo)用戶需求,是否有用戶喜歡的內(nèi)容,只有產(chǎn)品經(jīng)理才能把發(fā)現(xiàn)的問題通過改進(jìn)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)解決。要經(jīng)常以普通用戶的身份去體驗(yàn),要經(jīng)常與大量真正用戶深入交流,要有營銷性的語言引導(dǎo)用戶,每個提示要讓用戶真正明白,每一個交互性的操作要方便、易用、少錯誤等。

  網(wǎng)站建設(shè)過程中涉及設(shè)計和開發(fā),需要和工程師、QA、UI設(shè)計師、市場等不同的人溝通,如果項(xiàng)目剛開始的時候,人比較少,產(chǎn)品經(jīng)理可能還要兼任項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(要求產(chǎn)品經(jīng)理是技術(shù)出身),直接與UI設(shè)計師和工程師溝通,一般都是與技術(shù)部經(jīng)理溝通。我們要做到:想清楚、說清楚、聽清楚、做清楚,尤其是要自己把控好產(chǎn)品測試關(guān),不經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)的產(chǎn)品,堅(jiān)決不能上線給用戶使用。

  6 熟悉B2B行業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)工作,輔助主編做好內(nèi)容

  內(nèi)容是產(chǎn)品的一個部分,產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計產(chǎn)品的時候,肯定也要考慮內(nèi)容,產(chǎn)品經(jīng)理不會去做內(nèi)容,但是要對內(nèi)容建設(shè)提出要求,每個欄目需要什么樣的內(nèi)容,內(nèi)容的來源渠道,更新頻率,內(nèi)容的質(zhì)量等都要和主編溝通,確保每個欄目的內(nèi)容和欄目的定位、方向吻合。在運(yùn)營過程中,需要不斷的跟蹤,肯定會存在編輯錄入、推薦的內(nèi)容偏離網(wǎng)站欄目定位的情況,要及時糾正。網(wǎng)站編輯在做內(nèi)容的過程中,也肯定會出現(xiàn)BUG,也會對產(chǎn)品的定位問題、不足提出看法,產(chǎn)品經(jīng)理要及時根據(jù)反饋的問題認(rèn)真分析,對產(chǎn)品做出詳細(xì)的修改文檔,與技術(shù)部溝通解決。

  所以產(chǎn)品經(jīng)理也要學(xué)習(xí)網(wǎng)站編輯崗位的基本技能,不能對編輯部瞎指揮,比如內(nèi)容的原創(chuàng)、優(yōu)化、審核、推薦、再加工等工作,涉及到很多網(wǎng)站運(yùn)營推廣的基本知識,平時要多參與編輯部的會議,既要指導(dǎo)、監(jiān)督,也要虛心學(xué)習(xí),還要了解編輯部的工作流程及實(shí)際情況。

  7 精通B2B行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳,熟悉各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法

  每個B2B行業(yè)網(wǎng)站,只有通過各種推廣手段,讓真正的用戶來使用了,才能發(fā)現(xiàn)問題,體現(xiàn)B2B行業(yè)網(wǎng)站的價值,讓產(chǎn)品取得成功。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們可以不去做實(shí)際的推廣工作,但是我們必須要對B2B行業(yè)網(wǎng)站各種線上線下的推廣方法非常熟悉,在我寫的《B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站推廣實(shí)戰(zhàn)秘籍》中對各種推廣方法做了很詳細(xì)的介紹,推廣是一個系統(tǒng)的工程,涉及產(chǎn)品、內(nèi)容等各個方面。

  具有一定規(guī)模的B2B行業(yè)網(wǎng)站都有市場推廣部,專門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的流量、品牌推廣等工作,對于一些小型的初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站,產(chǎn)品經(jīng)理可能還要兼任推廣部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)將自己策劃的產(chǎn)品推廣出去,是產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作。對于設(shè)置有推廣部的公司,產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是要與推廣部負(fù)責(zé)人溝通,產(chǎn)品希望傳遞給那些用戶,達(dá)到一個什么樣的推廣目標(biāo),那些推廣手段更有效,輔助推廣部做一些市場調(diào)研、產(chǎn)品宣傳文案的撰寫或?qū)徍斯ぷ,對產(chǎn)品的推廣效果經(jīng)常跟蹤,并就推廣中的問題與推廣部溝通,以及在推廣中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)產(chǎn)品的問題,由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品修改文檔,提交給技術(shù)部及時修改完善。

  8 熟悉各種銷售方法、技巧,輔助銷售經(jīng)理推進(jìn)產(chǎn)品銷售

  B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理要對產(chǎn)品的銷售、利潤負(fù)責(zé),雖然他可以不去做銷售,但是一定要關(guān)注銷售、跟蹤銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題,配合銷售經(jīng)理完成銷售目標(biāo)的制定、實(shí)施等工作。在銷售初期,產(chǎn)品經(jīng)理要為銷售人員提供產(chǎn)品培訓(xùn),以及產(chǎn)品銷售手冊、常見產(chǎn)品問題解答等文檔,同時為銷售人員建立成功的銷售模式,制定合理的產(chǎn)品價格政策和市場營銷策略提供幫助。

  所以要求產(chǎn)品經(jīng)理要懂各種銷售推廣方法、銷售策略,要經(jīng)常參加銷售部的會議,為銷售人員解答在產(chǎn)品銷售過程中遇到的各種產(chǎn)品問題,每周都要從花一定的時間從銷售隊(duì)伍中獲得市場信息和用戶信息,或者直接與一些典型的客戶交流,為產(chǎn)品的創(chuàng)新、改進(jìn)提供第一手的數(shù)據(jù)支持。要把銷售人員反饋的問題記錄、整理成產(chǎn)品需求文檔,提供給技術(shù)部修改。

  9 根據(jù)編輯、推廣、銷售及用戶反饋的各種問題,對產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、改進(jìn)

  正如360的周鴻祎所講:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個需要不斷運(yùn)營、不斷持續(xù)打磨的一個產(chǎn)品。作為B2B行業(yè)網(wǎng)站也是一樣的,要在做好內(nèi)容,不斷的推廣,在與用戶的交流、問題反饋過程中不斷的快速進(jìn)步,用戶可以容忍一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品剛推出來有一些BUG,但是絕不能容忍推出一年后仍然沒有變化,很多BUG得不到解決。作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,最核心的工作就是做好產(chǎn)品,要集思廣益,充分接受公司內(nèi)部、外部各種人的意見,及時和技術(shù)部溝通改進(jìn)產(chǎn)品,既要有很大的權(quán)利,又不能搞一言堂。

  任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有一定的生命周期,任何UI、功能、模式也都是有一定的生命周期的,10年前的阿里巴巴和10年后的阿里巴巴,已經(jīng)完全不一樣,從模式、UI到功能都全部不同了。正是因?yàn)槿绱,我在《B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站策劃實(shí)戰(zhàn)研究報告》中的文章:“B2B行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)不適合外包,別被忽悠”中就講了,自己組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)是最好的方法。比如,當(dāng)一個網(wǎng)站有很多收費(fèi)用戶的時候,我們要服務(wù)好收費(fèi)用戶,在頁面上要重點(diǎn)體現(xiàn)收費(fèi)用戶的內(nèi)容;而早期時卻要對免費(fèi)的、推薦的用戶多關(guān)注;當(dāng)內(nèi)容很少的時候,會將最新內(nèi)容放到重要位置,而當(dāng)內(nèi)容非常多的時候,就要把推薦的內(nèi)容放到重要位置;當(dāng)用戶很少的時候,我們要采用一對一的方式去培育用戶,在頁面上對他們重點(diǎn)關(guān)注;當(dāng)用戶很多的時候,我們應(yīng)該對非;钴S的、高質(zhì)量的用戶多關(guān)注,這些雖然和運(yùn)營相關(guān),但是每個都是與產(chǎn)品直接相關(guān)的,產(chǎn)品經(jīng)理需要在不同的階段配合運(yùn)營來不斷創(chuàng)新、改進(jìn)產(chǎn)品,只有產(chǎn)品提高了,才能從根本上促進(jìn)網(wǎng)站發(fā)展壯大。


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