協(xié)同績(jī)效提供三個(gè)界面：管理人員、普通員工和CIO的界面。普通員工界面可能就沒(méi)有項(xiàng)目管理的一些統(tǒng)計(jì)分析。CIO的界面會(huì)提供一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：每天有多少人上線?上線的高峰期是什么時(shí)候?是用手機(jī)上的線?還有PC上的線?手機(jī)上線大概多長(zhǎng)時(shí)間等都要分析，一目了然。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展：打開(kāi)了“天花板”
相對(duì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，ERP市場(chǎng)的發(fā)展遇到了一個(gè)瓶頸，而協(xié)同軟件則在技術(shù)支撐下，適應(yīng)了市場(chǎng)需要，打開(kāi)了“天花板”，潛力無(wú)限!
協(xié)同軟件的發(fā)展有兩條線是非常明確的：一個(gè)就是企業(yè)應(yīng)用管理的線索，一個(gè)是技術(shù)發(fā)展的路徑�，F(xiàn)在被大數(shù)據(jù)和各種技術(shù)的流派發(fā)展很快，這個(gè)也為企業(yè)的改革和管理工具升級(jí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。
近30年來(lái)，特別是最近十年來(lái)，技術(shù)手段的發(fā)展日新月異。而與技術(shù)發(fā)展的歷史軌跡相伴，也誕生了與之相適應(yīng)的代表性廠商。從單機(jī)時(shí)代微軟的Office和國(guó)產(chǎn)的WPS文字處理系統(tǒng)，到局域網(wǎng)時(shí)代以用友和金蝶為代表的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和涉及多個(gè)部門的MIS系統(tǒng)的興起，再到后來(lái)的以SAP、Oracle、用友、金蝶為代表的ERP時(shí)代，直到2005年開(kāi)始，以致遠(yuǎn)為代表的一批協(xié)同管理軟件的蓬勃發(fā)展。今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，管理的邊界得到了擴(kuò)展，新一代企業(yè)管理軟件在設(shè)計(jì)思路、管理理念和技術(shù)應(yīng)用上都取得了重大突破，試圖尋找一種更為妥適的方法去適應(yīng)企業(yè)面臨的新的管理挑戰(zhàn)，進(jìn)而影響到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略路徑的選擇。商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜、信息數(shù)據(jù)的高速流動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部組織單元、價(jià)值鏈環(huán)節(jié)(組織之間)、上下游(合作伙伴、客戶等)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群之間高度協(xié)同關(guān)聯(lián)與構(gòu)建。因此，企業(yè)組織行為管理與產(chǎn)業(yè)鏈的大協(xié)同密切相關(guān)，甚至影響到中國(guó)企業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
看一看管理者的演進(jìn)之路。在70年代，主要是以專業(yè)性的業(yè)務(wù)人員為主，財(cái)務(wù)人員為主，關(guān)注交易結(jié)果，而不是交易過(guò)程。換句話說(shuō)，如果這個(gè)事情發(fā)生了，他只是統(tǒng)計(jì)分析，然后再作進(jìn)一步優(yōu)化，到時(shí)候黃花菜都涼了，因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生了。而隨著協(xié)同的道理，他已經(jīng)是在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理上有更靈活的運(yùn)用，然后他的數(shù)據(jù)處理掉，這種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。但是到了今天我們推出這份軟件，他是那種全員的，如果一個(gè)企業(yè)里面有100個(gè)員工，只要那個(gè)員工有手機(jī)，他都可以上，用我們這個(gè)進(jìn)行全年的協(xié)作。對(duì)無(wú)序的組織來(lái)說(shuō)，工作得越快，生產(chǎn)的次品越多，帶來(lái)的消耗越大，利潤(rùn)越低。
如果從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，新的巨頭的應(yīng)運(yùn)而生絕不是簡(jiǎn)單地沿襲傳統(tǒng)巨頭的老路，而一定在局部或者全局上另辟蹊徑才能實(shí)現(xiàn)彎道超越。我們認(rèn)為，新的中國(guó)管理軟件巨頭至少在以下幾個(gè)方面獲得重大突破：
第一，潛在客戶容量的巨大突破
以個(gè)人用戶為主和以企業(yè)用戶為主的商業(yè)模式本身就存在著天然的巨大差異，不能簡(jiǎn)單地以前者貶低后者的用戶數(shù)量，也不能以后者的復(fù)雜應(yīng)用來(lái)突出自己的高級(jí)應(yīng)用。說(shuō)到底，這是無(wú)法相比的兩類業(yè)務(wù)。如果就從企業(yè)業(yè)務(wù)的模式來(lái)看，傳統(tǒng)管理軟件的功能越強(qiáng)大、參數(shù)設(shè)置越多，復(fù)雜程度也越高，實(shí)施難度越大，運(yùn)營(yíng)成本越高，其目標(biāo)用戶數(shù)量也越少。比如，財(cái)務(wù)軟件相對(duì)ERP來(lái)說(shuō)就顯得簡(jiǎn)單，涉及的是以財(cái)務(wù)為主的有關(guān)部門，潛在的用戶量就越高;而相對(duì)復(fù)雜的ERP來(lái)說(shuō)，復(fù)雜性更高，行業(yè)性差異更大，同一款產(chǎn)品的潛在用戶就少。
以組織行為管理為主的協(xié)同軟件則基本上沒(méi)有行業(yè)的限制，對(duì)組織行為的管理思路和方法幾乎可以抽象所有行業(yè)的共性特征、思維模式，因此，其適應(yīng)的行業(yè)面更廣，潛在或者目標(biāo)客戶的容量就更大，協(xié)同軟件廠商的發(fā)展前景更為廣闊。
在組織或企業(yè)內(nèi)部，其覆蓋面也更為廣泛，幾乎可以達(dá)到全員參與。因?yàn)槊總�(gè)人都有在這個(gè)家企業(yè)或組織中的角色，每個(gè)角色又都有其特定的職責(zé)，與上下級(jí)之間、同事之間都有相互協(xié)同的關(guān)系。致遠(yuǎn)軟件(www.seeyon.com)的專利技術(shù)“協(xié)同360”和協(xié)同立方體還能為每一個(gè)角色描繪出具體的協(xié)同耦合度，以協(xié)同、公文等多維參數(shù)來(lái)綜合定義協(xié)同度，這對(duì)每個(gè)人的評(píng)判和觀察的精度得到了大幅度提高，方便個(gè)人以及企業(yè)對(duì)人盡其才的作用，做到“天生我才必有用”。
第二，與新技術(shù)的融合
互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等技術(shù)的大量應(yīng)用和普及，讓原來(lái)碎片化的時(shí)間和資源通過(guò)協(xié)同軟件整合在一起，讓生活和工作的界線模糊了。幾乎所有的管理軟件廠商無(wú)不從這些技術(shù)入手致遠(yuǎn)軟件副總裁胡守云經(jīng)常舉的一個(gè)例子：我到三亞休假，在美麗的海灘上處理了很多協(xié)同問(wèn)題。你說(shuō)這是幸福還是不幸福?這源于每個(gè)人內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)。人們最不愿意的就是“我的工作就是生活”，而最希望達(dá)到的境界則是“我的工作就是生活”!
事實(shí)上，到底是否工作還是生活，都與嚴(yán)重個(gè)人化的內(nèi)心感受并沒(méi)有直接的聯(lián)系。按照我們理解的“幸福理論”，如果實(shí)際的結(jié)果超出了原來(lái)的預(yù)期，則你的幸福指數(shù)就會(huì)很高!在這里，“原來(lái)的預(yù)期”就是預(yù)先設(shè)計(jì)的目標(biāo)，目標(biāo)是可以分解的、清晰可辨的;有嚴(yán)格的規(guī)范和路徑幫助你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo);你自己能力的提升、實(shí)現(xiàn)的工具、團(tuán)隊(duì)的默契、溝通工具是否通暢等等都決定了實(shí)際上是否可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這個(gè)結(jié)果直接關(guān)系到你內(nèi)心的幸福程度。你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有這些都是協(xié)同軟件幫助你來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也就是說(shuō)，不僅對(duì)企業(yè)或組織，即便是對(duì)個(gè)體的角色來(lái)說(shuō)，協(xié)同軟件關(guān)系到你是否在快樂(lè)的工作、生活。
致遠(yuǎn)軟件董事長(zhǎng)徐石認(rèn)為，新技術(shù)所呈現(xiàn)出來(lái)的交互、分享、及時(shí)、溝通、規(guī)則、路徑、團(tuán)隊(duì)等應(yīng)用特點(diǎn)恰恰是協(xié)同軟件所追求和實(shí)現(xiàn)的功能。“協(xié)同是一個(gè)天然的云平臺(tái)。”徐石經(jīng)常用這樣的表述來(lái)強(qiáng)調(diào)協(xié)同軟件和新技術(shù)的融合。而致遠(yuǎn)軟件V5平臺(tái)就是在理念和技術(shù)應(yīng)用上達(dá)到了一個(gè)新的高度，相當(dāng)于蘋果公司推出的iPhone3的當(dāng)量，相信一定會(huì)在業(yè)界牽起巨大的波浪。
推薦閱讀 致遠(yuǎn)徐石：中國(guó)夢(mèng) 協(xié)同夢(mèng) 【記致遠(yuǎn)軟件董事長(zhǎng)兼總裁徐石在V5協(xié)同平臺(tái)及新品發(fā)布會(huì)上的演講】尊敬的各位嘉賓，尊敬的新老朋友，親愛(ài)的客戶和伙伴朋友，可愛(ài)的朝夕相處的致遠(yuǎn)兄弟姐妹們，下午好!你>>>詳細(xì)閱讀 本文標(biāo)題：協(xié)同，抓住了企業(yè)管理的密鑰？ 地址：http://www.sh-jijian.com/a/43/20130626/269615.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示