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陳一舟生存術(shù):人人快速認(rèn)錯(cuò) 做不了QQ做阿Q

作者:Lgo100 來源:騰訊科技 2013-05-20 14:25:34 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

陳一舟生存術(shù):人人快速認(rèn)錯(cuò) 做不了QQ做阿Q

  人人CEO陳一舟(微博)(騰訊科技配圖)

  騰訊科技雷建平5月20日?qǐng)?bào)道

  頭頂著中國(guó)Facebook光環(huán)上市的人人公司在資本市場(chǎng)并不輕松。短短兩年時(shí)間,人人市值大幅縮水從最高70多億美元跌到不到11億美元。人人兩年運(yùn)營(yíng)虧損總額達(dá)1.4億美元,好在2013年第一季度人人扭虧為盈,調(diào)整后凈賺50萬美元,陳一舟靠“炒股”挽回顏面。

  具體業(yè)務(wù)上人人也遭遇挑戰(zhàn)。盡管擁有SNS、視頻、團(tuán)購(gòu)、游戲等眾多業(yè)務(wù),但在各細(xì)分領(lǐng)域均非第一名位置,尤其在核心的SNS領(lǐng)域,在原有對(duì)手騰訊的壓力下,人人近幾年又遭受微博、微信沖擊,沒有快速跟進(jìn)的人人被批判成是多元化散亂無效,沒有靈魂的公司。

  人人在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域處于尷尬位置,面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手,面對(duì)復(fù)雜互聯(lián)網(wǎng)格局、面對(duì)不利輿論環(huán)境艱難生存。人人CEO陳一舟日前接受采訪時(shí)坦言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化快,一個(gè)好的產(chǎn)品模式,隨著競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)鏈變化,可能會(huì)變得沒那么好。“互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效就像一張無線的網(wǎng),網(wǎng)在身上,對(duì)手不出手,也會(huì)被勒的很疼,這種疼和關(guān)水牢一樣,吃飯時(shí)疼,睡覺時(shí)疼,做夢(mèng)時(shí)也疼。”

  陳一舟并非好的產(chǎn)品經(jīng)理,卻是好的投資人。過去2年人人生存有道,依靠“炒股”獲得大筆收益。財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度人人拋售所持唯品會(huì)股票獲利千萬美元。2011年人人全年業(yè)績(jī)扭虧,收益即來自出售所持藝龍股票所計(jì)入的5000萬美元收入。

  快速認(rèn)錯(cuò)也是陳一舟“優(yōu)點(diǎn)”之一。人人歷史上多次出現(xiàn)裁員,最新一次是今年5月,調(diào)整部分無線產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。陳一舟對(duì)騰訊科技表示,自己的特點(diǎn)是認(rèn)錯(cuò)特別快,一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤馬上就跑。競(jìng)爭(zhēng)壁壘不高的事情沒辦法長(zhǎng)期維持,肯定浪費(fèi)錢,人人需集中精力辦大事。

  但人人所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)無疑正變得更為復(fù)雜。進(jìn)入2013年來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生更深刻改變?萍脊鹃g并購(gòu)?fù)顿Y越來越多,并購(gòu)?fù)顿Y對(duì)象也從小公司向大公司發(fā)生轉(zhuǎn)變。從阿里巴巴戰(zhàn)略入股新浪微博,百度并購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù),詭異的變化讓人人這些中型公司的生存環(huán)境更加惡化。

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,體積比人人更大的搜狐在競(jìng)爭(zhēng)壓力下也不再單打獨(dú)斗,而選擇合眾連橫時(shí),人人該如何生存?是否選擇出售?當(dāng)前人人股價(jià)已低于3美元,較最高峰縮水80%以上,擁有雄厚現(xiàn)金的人人是否私有化?陳一舟又會(huì)將人人帶向何方?

  無疑,人人還有艱難道路要走。談及未來陳一舟稱人人仍將獨(dú)立發(fā)展,不會(huì)私有化。人人秉承的是現(xiàn)實(shí)主義,私有化是一錘子買賣,公司資金結(jié)構(gòu)在私有化瞬間發(fā)生變化,現(xiàn)金減少,降低公司收購(gòu)并購(gòu)上的靈活性。人人更多的是回購(gòu)股票為公司節(jié)約現(xiàn)金。

  當(dāng)然,持續(xù)的虧損、股價(jià)的低迷,業(yè)務(wù)無重大突破,一切依舊會(huì)讓人人遭遇外界指責(zé),陳一舟很坦然接受這一切,稱人人需忍受“寂寞”。

  “人人本事不大,只能拼臉皮厚,而且不怕認(rèn)錯(cuò)。人人還是該做的做,該調(diào)整就調(diào)整。人人做不了QQ就做阿Q。屌絲想煉成鋼絲,不上刀山下火海怎么成?如果沒有太上老君的煉丹爐,也煉不出孫悟空的火眼金睛。”他說。

  人人“不差錢”糯米尋求彎道超車

  人人旗下?lián)碛腥巳司W(wǎng)、56網(wǎng)、糯米網(wǎng)、人人游戲等四大業(yè)務(wù)。人人公司第一季度總凈營(yíng)收為4660萬美元,同比增45.2%。其中,人人廣告收入980萬美元,較上一季度下降22%,人人營(yíng)收主要依靠網(wǎng)絡(luò)游戲、團(tuán)購(gòu)、視頻等業(yè)務(wù)拉動(dòng),這部分收入占74%。

  盡管持續(xù)虧損,陳一舟對(duì)人人現(xiàn)狀相對(duì)滿意,稱人人活到今天不容易,這需有很強(qiáng)生存能力,360跟百度、騰訊打得厲害,都不在360主業(yè)打,人人主業(yè)跟騰訊一樣,都是通訊社區(qū),所以人人壓力非常大,只是不出來喊。側(cè)面來說,人人活著就算很成功。

  人人今年最重要的是回歸核心,提升人人網(wǎng)業(yè)績(jī),為此,陳一舟提出“社交通信”概念,并將主要精力集中在人人網(wǎng)、無線、糯米網(wǎng)三個(gè)領(lǐng)域。

  不過,人人網(wǎng)過去一年網(wǎng)絡(luò)廣告收入遭遇挑戰(zhàn),曾連續(xù)3個(gè)季度出現(xiàn)同比10%以上下滑,到今年第一季度同比才恢復(fù)5%的小幅增長(zhǎng)。這也在于人人網(wǎng)移動(dòng)端流量和用戶時(shí)長(zhǎng)占到70%,但無線端處于流量多,廣告主少。廣告主在無線端還處于試水狀態(tài)。只要廣告主依然不認(rèn)可移動(dòng)端廣告價(jià)值,人人廣告收入還將處于低迷狀態(tài)。

  視頻領(lǐng)域人人也在發(fā)力。不過,隨著優(yōu)酷土豆合并、百度收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù),56網(wǎng)在視頻行業(yè)與對(duì)手差距將進(jìn)一步被拉大。陳一舟不太為56網(wǎng)擔(dān)心,稱視頻行業(yè)如果太大,容易被黃雀吃掉,56網(wǎng)要做一個(gè)甲殼蟲,一個(gè)黃雀不愛吃的東西。如今56也已找到好的增長(zhǎng)方向,我秀平臺(tái)廣告收入增長(zhǎng)已提升。56網(wǎng)要做視頻行業(yè)的“小而美”。

  相對(duì)來說,糯米網(wǎng)是人人最需想象空間的領(lǐng)域。最新財(cái)報(bào)顯示,糯米網(wǎng)凈營(yíng)收510萬美元,較上年同期增102.0%。糯米網(wǎng)活躍付費(fèi)用戶310萬,較上年同期的180萬增長(zhǎng)69.2%。盡管糯米網(wǎng)一直燒錢,拖累人人財(cái)報(bào),陳一舟對(duì)糯米網(wǎng)一直抱有很大期待。

  這在于人人所有業(yè)務(wù)均面臨壓力:人人網(wǎng)要對(duì)抗QQ,人人游戲面臨的是紅海競(jìng)爭(zhēng),視頻既要面對(duì)優(yōu)酷土豆這個(gè)“螳螂”,還得提防百度騰訊兩只“黃雀”,唯有團(tuán)購(gòu)是沒有巨頭的地方。經(jīng)過2012年團(tuán)購(gòu)行業(yè)的洗牌,還剩下5、6個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,2013年將是非常關(guān)鍵一年,剩下的這幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,很有可能還會(huì)再倒閉1到2家,并在倒閉前上演最后的瘋狂。

  沈博陽此前對(duì)騰訊科技透露,團(tuán)購(gòu)行業(yè)將發(fā)生巨大變化,一些大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并沒有向外界講的那般好,未來幾個(gè)月很可能會(huì)殊死一搏。糯米網(wǎng)正與好幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站接觸,只要雙方對(duì)未來前景看好,理念一致,不排除有整合可能性。

  陳一舟對(duì)騰訊科技表示,糯米網(wǎng)一開始并不是要沖刺第一名,自己給沈博陽的要求是,當(dāng)?shù)谝幻荛L(zhǎng)跑時(shí)會(huì)死,跑在后面會(huì)有人擋風(fēng),但糯米必須是團(tuán)購(gòu)行業(yè)第一梯隊(duì)。如今團(tuán)購(gòu)行業(yè)馬拉松跑了一半,要沖刺了,糯米網(wǎng)要開始爭(zhēng)奪第一名位置。

  “糯米網(wǎng)今年發(fā)力,我們?cè)?0個(gè)城市維持了三到四個(gè)季度,到今年6月底會(huì)覆蓋70個(gè)城市以上,年底希望到100個(gè)。”陳一舟透露,團(tuán)購(gòu)行業(yè)的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,洗牌到了最后時(shí)候,大家都不愿意繳械,相對(duì)其他團(tuán)購(gòu)對(duì)手,人人不缺錢,要真正發(fā)力,愿意“賭一把”。

  陳一舟“善于找錢”,號(hào)稱別的公司可能有一天現(xiàn)金流不夠,沒錢了,但有陳一舟在,人人不會(huì)。對(duì)于旗下項(xiàng)目,陳一舟一向以投資視角去管理,他明確表示,人人今年不會(huì)開辟大的業(yè)務(wù)線,人人有足夠的現(xiàn)金,給各業(yè)務(wù)線指標(biāo)是拼命跑,能否發(fā)展起來靠自己。


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