這就解決了中國創(chuàng)業(yè)者難以約到天使投資人的問題，“我就完全不用約了，我就開門診，只要大家能來”，非常受創(chuàng)業(yè)者歡迎。透過創(chuàng)業(yè)門診，楊寧得以見到大量創(chuàng)業(yè)者，診斷創(chuàng)業(yè)病的能力提高許多，“為啥中國醫(yī)生比國外醫(yī)生厲害？就在于中國大夫呢，看過的病人是美國醫(yī)生的許多倍，自然醫(yī)術好，因為他啥都見過。”
楊寧是個有使命感的投資人，他做天使投資不只要賺錢，還希望成為“當代創(chuàng)業(yè)者的李時珍”，做最好的創(chuàng)業(yè)醫(yī)生兼投資人，“就是孔子講的傳承，就是以后世世代代都會（有人）學習你的思想，學習你的事跡。這是某種程度上的永生啊，人怎么獲得永生呢，是我們的思想和事跡才能獲得永生。”為了成就“醫(yī)名”，他一周內一口氣跑了杭州、上海、廣州、深圳、成都等5個創(chuàng)業(yè)者集中的城市，還偶爾上一些電視節(jié)目擴充知名度。
一次楊寧在南京機場候機，突然發(fā)現機場電視屏幕上，正在播放他做評委的《給你一個億》欄目，很多旅客在看，卻沒人認出他。楊寧自嘲道，“看來我長得太普通啦”。如果旁邊坐著一堆創(chuàng)業(yè)者，估計早就把他圍起來了。
跑完國內之后，這次，他把創(chuàng)業(yè)門診開到了硅谷。楊寧又坐在了斯坦福Tressider學生活動中心外面的露臺上，喝著維生素水，這次他聽到的是，鄰桌在談論融資、商業(yè)模式，一起謀劃未來。13年前，他與陳一舟、周云帆在此為創(chuàng)立ChinaRen做準備的情景歷歷在目，楊寧掏出iPhone摁下快門，把圖片上傳到了自己的微博主頁。
天使語錄
“牛逼的人沒有偶像也沒有權威”
給創(chuàng)業(yè)者們一個忠告，千萬別把VC的話太當回事！
喬布斯在他的書里和生活中反復提到要相信自己的直覺，“Intuition”，這話其實特別害人，天才的直覺才好使，一般人的直覺都是屎！我們一般人靠的是什么呢？是判斷，“Judgement”。
欲成大業(yè)者必須注重三方面的修為，境界、格局、胸懷，哪方面小了事業(yè)都不會大。
只有兩種公司我會投資，第一種是商業(yè)模式/產品/技術/商業(yè)資源太好了就算只有一個半傻的創(chuàng)業(yè)者都能做成；第二種是項目一般，沒有特點，高難度，但是有個極其牛逼的創(chuàng)業(yè)者。
小公司與大公司相處只有兩種辦法，一是通過商業(yè)模式或產品的大創(chuàng)新去顛覆它，讓大公司糾結到死。另一種辦法是依附于大公司，徹底做好抱大腿的功夫求富貴。
整個企業(yè)的發(fā)展史就是顛覆和被顛覆的過程，只不過新的時代周期變得更快，創(chuàng)業(yè)者們應該慶幸活在此時代。
什么叫對得起兄弟，帶領團隊成功才叫對得起兄弟。
這個創(chuàng)業(yè)者口才很好，舉止職業(yè)，僅能做個好員工，沒必勝信念的創(chuàng)業(yè)者不可能成。
我看重的是頭腦清楚的創(chuàng)始人，能看清楚問題的本質，能判斷事態(tài)的發(fā)展趨勢，并且有超強執(zhí)行力的人。
牛逼的人沒有偶像也沒有權威。
我認為谷歌和facebook有兩個完全不同的世界觀，谷歌認為機器有一天會解決所有人類的問題，而facebook認為只有人才能解決人的問題。用電影《終結者》的比喻就是機器對抗人類，所以谷歌做社區(qū)和facebook做搜索都難成功。
決定你能否成功不是你做得多好而是別人做得多爛，決定你能否拿奧運金牌不是你跑得多快而是別人跑得多慢。
沒有普遍真理，做事要因地制宜，因時制宜，因人制宜！
【樂博資本創(chuàng)始人楊寧：幫創(chuàng)業(yè)者實現理想是件快樂的事情】
別人問我最喜歡什么體育項目，我說喜歡跑步，別人會很驚訝說，跑步是天下最無聊的體育項目。我說是，就是因為它無聊，除了鍛煉我的身體，還鍛煉我的心。
———楊寧
采訪楊寧時，他正在美國硅谷。會老友、開“創(chuàng)業(yè)門診”，去母校斯坦福商學院給MBA學生講空中網案例，于是只能電話約訪。楊寧的聲音富有磁性，言談中愛引用案例論證觀點，是個愛講故事的話癆。
南方都市報（下稱南都）：這次創(chuàng)業(yè)門診美國站收獲如何，有沒有可以投資的項目？
楊寧：這次有十幾個人參加，大部分是中國學生。還有一個是美籍委內瑞拉人，一個是美國本土的。這兩個創(chuàng)業(yè)者剛好在學校嘛，就參加了活動。
南都：你覺得什么樣的項目是鹽地項目，能否舉個具體的例子？
楊寧：在《給你一個億》欄目上，看到有個項目跑過來，是給求職者拍求職視頻的。我覺得這就是鹽地項目，因為不會有這個市場的。首先求職者很窮，他也沒什么錢；第二呢跑到你這兒拍，簡直是不現實；第三，你就算剪得再漂亮的話，你跟iPhone4S的攝像頭是沒法比的，因為大部分求職者都會想，我讓朋友拿手機攝像頭給我拍一個嘛，不會有你這專業(yè)拍（的市場），沒市場需求。（有些）創(chuàng)業(yè)者有的不是理想，而是幻想。理想和幻想是有很大區(qū)別的。
南都：有句業(yè)界名言這么說，“不要跟人去說做投資了，這跟退休差不多。”您怎么評價？
楊寧：沒有啊，做投資是我職業(yè)生涯的一個新階段，我覺得做投資和做企業(yè)的區(qū)別，一個是當球員，一個是當教練。我做球員呢，已經上過市，做過這些東西了。那么如果當教練的話，我相信當球員的這段經歷是對我當教練有幫助的。
南都：如果您沒做風投，您會做點什么？
楊寧：如果沒做天使投資人的話，我很久（之前）都退休了。因為我也賣過公司，上過市，那么對于我來說，做教練的話能做一個更好的教練。除了我當投資人給錢之外，我還教他們怎么創(chuàng)業(yè)，我?guī)退麄冊\斷，我給創(chuàng)業(yè)者帶來的價值是多重的。
南都：您覺得什么才是真正有趣的事情？
楊寧：我覺得每天接觸不同的企業(yè)，看不同的項目，接觸不同的創(chuàng)業(yè)者，幫助他們實現他們的理想，幫他們解決問題，我覺得這本身就是快樂的事情。
南都：您最近一次哭是什么時候
楊寧：不太記得了。我們公司叫樂搏，就是快樂的樂，不會因為工作哭吧。
南都：除了工作之外，也沒哭過嗎？
楊寧：這個就不用回答了吧，這不是娛樂版，是商業(yè)版，好吧？
南都：有什么是你一直堅信不疑的？
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