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新舊傳媒融合之殤

作者: 來源:未知 2012-06-27 12:26:18 閱讀 我要評論 直達商品

  浙報傳媒32億大手筆收購邊鋒、浩方

  專家稱新舊傳媒切合點并不稀缺

  浙報傳媒自發(fā)布該收購預(yù)案后,股價便一路下挫。截止6月26日,浙報傳媒報收14.73元/股,對照4月11日收盤時的19.95元/股,2個月間,其股價已下挫逾26%

  受A股牽連,傳媒板塊終于沒能維系漲勢,6月26日,Wind文化傳媒指數(shù)由開盤時的1149.42點滑落至收盤時的1146.88點,單日跌幅近1%。

  但盡管如此,這一有目共睹的熱門板塊,仍被絕大多數(shù)投資者看好,以至于多份券商研報都不約而同地給予了其“跑贏大盤”的肯定。

  事實亦是如此,在政策、需求的雙重拉動下,如今的文化傳媒產(chǎn)業(yè)正炙手可熱。特別是在資本的強力驅(qū)動下,跨界融合、新舊融合,多種多樣的模式異彩紛呈,一片繁榮的景象為置身A股的文化傳媒板塊博得了不少的眼球。

  毫無疑問,在不絕于耳的兼并重組聲中,新舊傳媒形勢的融合仍是資本市場經(jīng)久不衰的看點之一。而近期浙報傳媒擬32億元收購杭州邊鋒、上海浩方,就是其中頗具代表性的一案。

  新舊傳媒融合之殤

  作為國內(nèi)傳統(tǒng)媒體巨頭,今年4月10日浙報傳媒宣布了其“擬通過非公開發(fā)行股份方式募集資金收購杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)100%股權(quán)和上海浩方在線100%股權(quán)”的預(yù)案。

  根據(jù)浙報傳媒5月10日發(fā)布的預(yù)案修訂版,公司此次擬非公開發(fā)行股份數(shù)量將不超過1.8億股,募集資金總額不超過25億元。其控股股東浙報控股認購的股份數(shù)量不低于非公開發(fā)行量的10%,發(fā)行底價為13.90元/股。收購總價約為32億元。

  談到浙報傳媒,就不得不提其麾下赫赫有名的《浙江日報》、《錢江晚報》,據(jù)相關(guān)評估數(shù)據(jù),如今這兩份歷史悠久的報業(yè)品牌價值已分別達到29.25億元和40.62億元。

  作為我國第一家媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市的報業(yè)集團、浙江省第一家上市的國有文化集團,浙報傳媒目前共負責(zé)運營超過35家媒體,擁有500萬讀者資源。2011年,該集團營業(yè)收入達13.4億元,凈利潤2.6億元。

  而作為此次交易的被收購方,邊鋒2011年實現(xiàn)營業(yè)收入4億元,凈利潤達1.6億元;浩方2011年實現(xiàn)營業(yè)收入0.59億元,凈利潤達0.13億元。兩家公司都屬于以休閑娛樂互動內(nèi)容為核心的多終端垂直型交互社區(qū),主營業(yè)務(wù)包括在線棋牌、電子競技平臺、桌面游戲及其他社區(qū)平臺增值業(yè)務(wù)的開發(fā)、發(fā)行、推廣和運營,擁有邊鋒游戲、游戲茶苑、浩方電競、三國殺等眾多知名品牌。

  消息一出,業(yè)界為之一驚,卻也并不出人意料。

  其“驚”在于買方的“報業(yè)”與賣方的“游戲社區(qū)”完全沒有交集;而與其它業(yè)界同仁一樣,作為傳統(tǒng)媒體,浙報傳媒尋求新舊媒體融合之路,甚至是懷揣打造全媒體平臺夢想“并不出人意料”。

  對于人們的“驚”,浙報集團副社長王綱曾解釋道,在全民“自媒體”時代,紙質(zhì)報紙的讀者正在加速流向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。如何在未來十年生存下來,是傳統(tǒng)媒體面臨的巨大挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于誰能最終掌控新媒體。

  但即便如此,殘酷的現(xiàn)實是:浙報傳媒自發(fā)布該收購預(yù)案后,股價便一路下挫。截止6月26日,浙報傳媒報收14.73元/股,對照4月11日收盤時的19.95元/股,2個月間,其股價已下挫逾26%。

  新舊傳媒間的切合點

  人們對此次新舊間的融合能否順暢表示懷疑,與此同時,更對浙報傳媒32億元的大手筆心存擔(dān)憂。

  對此,浙報傳媒董事會秘書李慶曾解釋,浙報對于邊鋒、浩方的理解是游戲平臺,具有社區(qū)屬性,2011年其月均活躍用戶數(shù)近2000萬,月均新增注冊用戶數(shù)突破300萬人,產(chǎn)品總數(shù)近600款,而非單純的游戲公司。如果參照人人網(wǎng)這類社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的估值來看,此次收購的價格并不算高。

  也曾有媒體指出,浙報集團收購邊鋒與浩方的初衷是建立一個新媒體產(chǎn)品的運營試驗平臺,以培養(yǎng)磨練互聯(lián)網(wǎng)人才。

  早在去年10月,浙報集團(浙報傳媒實際控制人)就成立了“傳媒夢工場”孵化新媒體項目,其基本模式是:遴選有優(yōu)秀創(chuàng)意、具有良好市場前景的新媒體產(chǎn)品及創(chuàng)業(yè)團隊,為其提供發(fā)展所需的相關(guān)資金、資質(zhì)、資源及成熟管理,幫助其成長。創(chuàng)業(yè)項目孵化成功后,集團控股的上市公司可以收購。

  除此以外,某不愿具名業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者指出,浙報傳媒此次收購邊鋒、浩方后,也將具有運營媒體數(shù)據(jù)庫,精準、智能投放廣告的能力。

  公司在擁有了邊鋒游戲2000多萬用戶資源后,可將龐大的客戶資源和公司紙媒用戶進行整合,并且利用公司旗下東方星空(浙報傳媒控股的浙江省內(nèi)第一支文化產(chǎn)業(yè)基金)投資的隨視傳媒(從事智能廣告)來對這2000多萬用戶的數(shù)據(jù)庫進行綜合開發(fā)。有了這個數(shù)據(jù)庫,未來浙報可以進行用戶廣告的精準投放。

  總而言之,浙報傳媒與邊鋒、浩方間的業(yè)務(wù)切合點并不稀缺,只不過前景究竟如何,還有賴于其自身的深耕細作。而至于32億元的投入是否過大,檢驗它的恐怕只有時間。


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