當(dāng)下，以個(gè)人消費(fèi)為主線，互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透百姓生活的各個(gè)領(lǐng)域，極大的影響了人們的生活和消費(fèi)習(xí)慣。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷深入以及國家大力支持傳統(tǒng)企業(yè)邁進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，越來越多的企業(yè)欲借力于互聯(lián)網(wǎng)思維與手段求變轉(zhuǎn)型;另一方面，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新興技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我國具備高速的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。與此同時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的模式不同，專注于某些垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也不斷被推出，受到越來越多的產(chǎn)業(yè)人士以及投資界的關(guān)注。
今天，在第五屆中國電子信息博覽會(huì)(CITE 2017)現(xiàn)場，一場以“擁抱未來”為主題的B2B3.0電商高峰論壇引爆展會(huì)現(xiàn)場，多位B2B平臺(tái)創(chuàng)始人、投資界精英紛紛現(xiàn)身，為大家分享了B2B電商的新玩兒法。作為本次論壇的主辦方，慧聰電子網(wǎng)總經(jīng)理、慧聰芯城劉曉紅為到場的百余名嘉賓現(xiàn)場解密了慧聰芯城的3.0時(shí)代。
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型是思維與模式的改變
為什么要談產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革?劉曉紅在其分享一開始就拋出了這個(gè)話題，在她認(rèn)為，時(shí)勢造英雄，中國的電子傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，無論是生產(chǎn)商還是貿(mào)易商，都要去轉(zhuǎn)變，才可能適應(yīng)當(dāng)下時(shí)局的變化。這些變化，一方面來自于產(chǎn)業(yè)本身的更新?lián)Q代帶給企業(yè)的危機(jī)與機(jī)遇，要求管理者能夠做到未雨綢繆;另一方面，隨著85后、90后成為社會(huì)中堅(jiān)力量，作為網(wǎng)絡(luò)原住民的他們出生時(shí)便帶著互聯(lián)網(wǎng)基因，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于他們來說，猶如身體器官一般的存在，如果企業(yè)不能跟上這些人的腳步，被淘汰只是遲早的事情。
思維的改變是企業(yè)管理者一個(gè)人的行為，而經(jīng)營模式的改變，則要牽扯到整個(gè)企業(yè)以及員工的各方利益，因此模式的改變就顯得越發(fā)重要。論壇現(xiàn)場，劉曉紅表示：“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代變革，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。沒有產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的存在是飄在天上的，我們更希望從產(chǎn)業(yè)出發(fā)，與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。可以說，衡量轉(zhuǎn)型成功與否的僅有的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是創(chuàng)新做出別人做不出來的東西，做到別人無法達(dá)到的效率。”
慧聰芯城3.0時(shí)代的三大法寶
慧聰網(wǎng)作為國內(nèi)最早一批涉足B2B領(lǐng)域的平臺(tái)，一直在堅(jiān)持走深耕行業(yè)的路線。2015年慧聰芯城的上線也可以印證這一點(diǎn)。當(dāng)前，慧聰芯城布局的“數(shù)據(jù)+交易+金融”新生態(tài)，可以為企業(yè)用戶提供垂直B2B在線交易、大數(shù)據(jù)、金融、B2B在線支付系統(tǒng)、物流、防偽等服務(wù)。依靠這些服務(wù)，可以很好的解決B2B3.0時(shí)代，用戶對(duì)于獲得更好更合適更快速的服務(wù)的訴求。
慧聰芯城的定位十分明確，那就是做電子元器件供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，幫助買家實(shí)現(xiàn)一站式采購、打造行業(yè)內(nèi)最大最全的優(yōu)質(zhì)賣家平臺(tái)、為買賣雙方提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)�；谶@個(gè)定位，慧聰芯城整合大量的資源，積累了15000多家注冊會(huì)員，以及1500萬的買家資源，這些買家資源來自慧聰網(wǎng)60多個(gè)垂直行業(yè)，90%以上的行業(yè)都是電子產(chǎn)業(yè)的下游用戶。通過這些資源，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及交易系統(tǒng)，通過滲透到交易環(huán)節(jié)去幫助買賣雙方找到最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。“對(duì)于入駐慧聰芯城的企業(yè)來說，要有專門的人與慧聰芯城進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)行產(chǎn)品店鋪的維護(hù)。當(dāng)然，我們也會(huì)提供企業(yè)產(chǎn)品的展示入口以及流量的保證。同時(shí)，配合交易，我們還設(shè)有專門的產(chǎn)品評(píng)測以及用戶討論區(qū)，方便大家有更多的交流通道，真正做到實(shí)打?qū)嵉囊徊揭粋�(gè)腳印的幫我們企業(yè)把交易做上來。”
對(duì)于慧聰芯城來說，其核心競爭力主要體現(xiàn)在資源、創(chuàng)新性能及連接能力上。豐富的買家賣家資源是核心中的核心，而創(chuàng)新性則體現(xiàn)在其團(tuán)隊(duì)、服務(wù)以及產(chǎn)品上，可以做到隨時(shí)掌握市場脈絡(luò)，不斷推陳出新，為企業(yè)和用戶提供符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)品和服務(wù)。連接能力則可以真實(shí)體現(xiàn)出平臺(tái)的真正實(shí)力，慧聰芯城為電子市場、展覽會(huì)議、企業(yè)之間做的幾百場供需活動(dòng)就是其連接產(chǎn)業(yè)上下游的強(qiáng)有力證明。而在2017年，為了更好的連接用戶，專門成立了電子采購經(jīng)理人俱樂部，目的就在于連接更多的人可以一起學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、分享采購意見以及組織用戶對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。
B2B3.0時(shí)代最看重的就是平臺(tái)的服務(wù)，而眾多服務(wù)當(dāng)中，供應(yīng)鏈金融的地位舉足輕重，慧聰芯城提供的供應(yīng)鏈金融服務(wù)不是簡單的為買賣雙方提供資金貸款，而是做到用金融的方式去滲透到產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售鏈條當(dāng)中，力爭成為電子產(chǎn)業(yè)銀行的角色。
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本文標(biāo)題：劉曉紅：解碼慧聰芯城怎么做電子產(chǎn)業(yè)B2B3.0
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