愛奇藝將被收購的謠言已經(jīng)流傳許久，如今終于要塵埃落定了。
百度昨日發(fā)布公告，百度 CEO 李彥宏和愛奇藝 CEO 龔宇代表財團向百度發(fā)起收購要約，以 28 億美元的估值收購愛奇藝。
目前，百度持有愛奇藝 80.5% 的流通股份。李彥宏和龔宇都是愛奇藝的董事會成員，這兩人都曾在公開場合不止一次地表示，公司的行業(yè)價值沒有獲得美國投資者的充分理解。
似乎這次的收購提振了華爾街投資者的信息。此公告之后，百度股價當天收報 152.73美元，上漲 8.16%。
把愛奇藝弄回來，能在股市上把百度打扮得更好看點
對百度來說，愛奇藝一直是個不掙錢的買賣，實際上除了搜索之外的業(yè)務都給財報拖了后腿。
根據(jù)去年第三季度的財報，百度總營收為人民幣 183.83 億元，相比 2014 年第三季度增長 36.0%，但運營利潤只有人民幣 25.12 億元，同比下滑了 35.9%。
過去兩年時間，百度的收入增長一直很高，但利潤率卻一路下滑，從 2013 年的 38% 跌到了現(xiàn)在的 14%。
百度收入越來越薄的主要原因在于對新業(yè)務的投資：越來越多的開支主要來自 O2O(數(shù)字連接線下服務)、旅游和視頻。對應的分別是百度糯米及外賣、去哪兒和愛奇藝。你在百度上叫外賣的補貼、用愛奇藝看的自制劇的成本，都來自這筆支出。
百度在財報中表示，交易服務(Transaction Services，即 O2O 部分)把運營利潤率拉低了 32%，在此之外，愛奇藝又將運營利潤率拉低了 5.4%。
2015 年夏天，百度 CEO 李彥宏宣布百度未來的方向從搜索轉(zhuǎn)向 O2O 服務，但這個戰(zhàn)略并沒有得到華爾街的看好，在彭博社的采訪中，李彥宏就說美國投資者看不懂 O2O，因此會考慮退市回中國：
“如果哪天我發(fā)現(xiàn)美國市場已經(jīng)完全失去了認同我們價值觀的希望，而國內(nèi)市場又真正了解我們的業(yè)務，我可能會這樣做。但首先，我們必須要有耐心，給美國投資者一些時間。”
現(xiàn)在看來李彥宏已經(jīng)不打算等了。
在私有化前，愛奇藝有 80.5% 的股份在百度手上，收購完成后，和愛奇藝相關的內(nèi)容成本將不會再出現(xiàn)在百度的財報當中，少了這部分虧損后，利潤率會得到一定程度的改善。
百度的搜索已經(jīng)沒有以往那么重要，而且會越來越不重要。但百度在未來幾年內(nèi)依然能通過廣告獲得數(shù)百億的收入。
而愛奇藝視頻、糯米團購、去哪兒旅行的前景就不是那么確定。剝離燒錢的愛奇藝，能讓百度重新獲得美國投資者的信心——至少在未來兩三年里。消息宣布第二天百度股價上漲超過 8% 便是例證。
燒錢的生意可能都會走開
類似的道理已經(jīng)用在了去哪兒上，去年 10 月被攜程控股后，百度的財報中會剔除去哪兒的虧損部分。結(jié)果是百度的整體收入會減少一些，但相應的利潤也會增加。去哪兒在 2015 年前三季一共虧了 22.5 億元。
對愛奇藝來說，私有化之后將迎來更多的資金。CEO 龔宇在內(nèi)部郵件中說：“私有化實現(xiàn)之后，愛奇藝將尋求合適時機在國內(nèi)上市。”
這說明在美國得不到支持的視頻業(yè)務，將通過中國股市募集資金，去和騰訊、搜狐、優(yōu)酷土豆競爭。
愛奇藝只是被扔掉的第一個“包袱”，今年初有消息稱百度旗下“百度音樂”、“百度文學”、“百度糯米”、“百度外賣”、“91桌面”、“作業(yè)幫”、“百度醫(yī)療”、“百度影業(yè)”等 8 家公司都打算回國上市。
百度外賣甚至已經(jīng)開始了獨立的融資。從內(nèi)部流程的 PPT 文檔來看，繼去年 7 月 拿到 2.5 億美元之后，百度外賣準備今年第一季度完成總額 3-5 億美元的 B 輪融資。
分析人士表示，對于市值超過 500 億美元的百度來說，一步步把業(yè)務拆分、將旗下資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，是百度“回國計劃”最穩(wěn)妥的方法。
相對應的是，百度從去年 7 月啟動了一個“航母計劃”，把旗下十多個項目進一步對外部投資者開放，第一批開放的就是百度外賣和 91 桌面。
視頻網(wǎng)站的競爭還需要持續(xù)不斷地燒錢
2014 年 10 月， 愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇在一個論壇上說：“愛奇藝比別人晚了四五年的時間成長起來，現(xiàn)在都已經(jīng)超過其他行業(yè)的競爭對手，有一個重要的原因：錢，砸錢。”
在過去的兩年里，愛奇藝在內(nèi)容采購方面可以說是一擲千金。獨家播放的綜藝節(jié)目有《爸爸去哪兒》、《康熙來了》等國內(nèi)熱門綜藝節(jié)目，《愛情公寓 4》、《北平無戰(zhàn)事》等國內(nèi)一線衛(wèi)視熱門電視劇，以及《Running Man》、《Star King》、《無限挑戰(zhàn)》等韓國熱門綜藝節(jié)目。據(jù)說，光是幾檔綜藝節(jié)目就花費了愛奇藝 2 億元。而《愛情公寓 4》的單集播放價格也達到了數(shù)百萬元。
僅在去年 10 月那一個月里，愛奇藝就和獅門、NBC 環(huán)球、 China 3D 、BBC Earth 公司簽署了合作版權，取得這些公司部分影視作品的版權。
愛奇藝也成立了影業(yè)公司，同時還投資了華策、新麗這樣的主流影視劇公司，它們還請來了當紅的 Angelabady 和鹿晗，作為公司成立 15 年來第一批代言人。
2015 年 10 月，愛奇藝引用艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，宣布自己在 8 月成為了 PC 端和移動端覆蓋人群最廣、觀看時間最長、獨立訪問用戶最多的視頻網(wǎng)站。 2015 年 12 月 1日，愛奇藝宣布其 VIP 會員突破 1000 萬。
如今，按照愛奇藝高級副總裁楊向華的說法，愛奇藝的付費會員，已經(jīng)成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站最大的付費會員群體。
目前，愛奇藝主要采用兩種會員相關的劇播模式。
第一種像《盜墓筆記》那樣，一般的會員要一周等一集，而付費會員可以搶先看完。
第二種則是《蜀山戰(zhàn)紀》的形式，愛奇藝付費會員獨享，一般的會員要看到劇估計要等幾個月付費會員把幾季的劇都看完之后。
而會員內(nèi)容的另一部分是國產(chǎn)影視劇和自制網(wǎng)劇，去年的《盜墓筆記》和《蜀山戰(zhàn)紀》雖然招來吐槽不少，但也連續(xù)兩次把愛奇藝送上了蘋果 App Store 的應用排行榜。
“市場環(huán)境在改變，用戶在為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容付費的習慣也在改變。”在早先的采訪中，愛奇藝的高級副總裁曾這樣告訴《好奇心日報》的記者。他們希望愛奇藝的付費會員能夠通過一系列的電視劇占到收入的更大比重。
但即使愛奇藝的付費會員已經(jīng)超過千萬，視頻網(wǎng)站的前景也不會就此明朗起來。
視頻網(wǎng)站付費都在效仿 Netflix 在美國的做法。區(qū)別在于，美國市場習慣將賬戶與信用卡綁定，到期自動扣費——只要他不主要取消，錢就會每月打過去。這習慣在中國從來沒有普及。按月付費的用戶得每月手動付費——只要他不動手付，視頻網(wǎng)站就拿不到錢。二者的差異無疑是巨大的，中國視頻網(wǎng)站留住一個用戶艱難得多。
過去兩年，阿里巴巴已經(jīng)為影視行業(yè)投入了超過 200 億元。 騰訊在短短一星期內(nèi)先后成立了兩家影業(yè)公司，分別是聚焦網(wǎng)劇開發(fā)的企鵝影業(yè)和聚焦在電影制作的騰訊影業(yè)。
在騰訊視頻介紹 2016 年計劃的發(fā)布會上， 騰訊公司副總裁孫忠懷曾表示，阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆讓他們喜憂參半，憂是因為版權競爭的壓力大了，喜呢，則是說視頻行業(yè)的蛋糕會因為競爭而變大，對行業(yè)和觀眾有好處。
接下來幾年，視頻網(wǎng)站行業(yè)可能都是百度、阿里巴巴和騰訊三家的燒錢游戲。
現(xiàn)在要剝出來的，基本都是百度曾經(jīng)的“投資”
百度在投資上的步子一直不怎么積極，2015 年 5 次規(guī)模超過百億的合并案中，只有一次和百度有關系。這一年，百度投資的公司總計 24 家，總金額 74 億元人民幣，相比之下阿里巴巴投了 100 家、騰訊 66 家。
這和百度的投資方式有很大關系，相比于騰訊和阿里巴巴，百度早年更愿意采用接近收購的控股方式，把另一家公司吸收成自己的業(yè)務之一。而細分領域最好的公司基本都不愿意接受這樣近似收購的投資。
比如去哪兒，早在 2011 年，百度就用 3.06 億美元收購了去哪兒 60% 的股份，去哪兒的估值也隨之達到了 4.83 億美元。這是百度當時最大一筆的戰(zhàn)略投資。
投資后，百度將去哪兒的旅游服務搜索結(jié)果頁整合到百度旅游搜索當中，而去哪兒也用融到的資金進行酒店搜索和移動用戶應用程序的開發(fā)。
到了去年 10 月去哪兒和攜程的合并，百度同時也以接近 25% 的持股比例，成為了攜程的最大單一股東。
有同樣命運的還有百度糯米，2013 年它還叫“糯米網(wǎng)”的時候，百度用 1.6 億美元獲得了它 59% 的股份，第二年又把剩下的股份全部買下。
2015 年，除了說 3 年投入 200 億之外，李彥宏向百度糯米投入的資源還包括更多的入口比如地圖。在最新上線的百度地圖應用中，一個“發(fā)現(xiàn)周邊服務”的大按鈕里就被塞入了餐飲、打車、酒店、旅行和車主服務。百度想用占市場份額 70% 的地圖，帶動生活服務的交易量。
而 2010 年上線的愛奇藝從一開始就是百度投資組建，經(jīng)過一系列的股份認購，2012 年百度成為愛奇藝的控股方，又把花了 3.7 億美元的 PPS 和它合并在了一起。
2014 年，小米和順為投資在注入 3 億美元后擁有 10%-15% 愛奇藝的股權，百度隨后追加 1 億美元，持股 80%。
這些努力并沒有讓百度達到李彥宏所說的“用服務來連接消費者”，百度 9 成的營收依然來自搜索的變現(xiàn)。
現(xiàn)在回到中國市場拿錢，百度能在與騰訊、阿里巴巴的競爭中勝出么?
推薦閱讀
互聯(lián)網(wǎng)+體育重在線下，看4大連鎖品牌如何轉(zhuǎn)型和探索
傳統(tǒng)健身場館是互聯(lián)網(wǎng)+健身線下體驗的載體，同時也是是互聯(lián)網(wǎng)+健身平臺的核心競爭力之一。傳統(tǒng)體育健身館處于互聯(lián)網(wǎng)+體育健身的熱潮中，應該去其糟粕，取其精華，積極>>>詳細閱讀
本文標題：愛奇藝要回國上市 對百度來說意味著什么？
地址：http://www.sh-jijian.com/a/05/299155.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示