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姜興東接受CCTV專訪

【《商界》北京專稿/ 記者文海軍雷祖波】雪萊特、朗姿股份、帥億新能源等多家品牌企業(yè)先后上市，姜興東在品牌戰(zhàn)略咨詢界亮劍——“品牌進(jìn)化”生態(tài)長(zhǎng)青策略模型。然而，鮮有人知道姜興東的故事，事業(yè)上的高調(diào)與做人的低調(diào)顯得異乎尋常。

2011年12月，北京朝陽區(qū)遠(yuǎn)大中心B樓中品品牌咨詢機(jī)構(gòu)。窗外的天空一片湛藍(lán)，陽光灑進(jìn)辦公室格外敞亮，姜興東是這家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，他熱情地招呼我們，迅速沏上普洱茶。三十多歲的他，已在品牌傳播界馳騁10多年，一路走來，商場(chǎng)的轉(zhuǎn)手成敗，往事如煙，不變的是他那爽朗的笑容。

中學(xué)時(shí)，寫給父親的那句話，至今記憶猶新：“有的人說了，不做；有的人做了，不說” ，我們就要去做，不去說。

“富二代”的悲歡兩重天

姜興東出生在江蘇省泗陽洪澤湖畔鄉(xiāng)村。

15歲前，姜興東快樂而單純。那個(gè)時(shí)期，同齡人基本都要幫家里干活，為幾十塊的學(xué)費(fèi)發(fā)愁，姜興東則衣食無憂，父親作為最早期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)辦人，在經(jīng)營鋼鐵、建筑房地產(chǎn)等，沒多少時(shí)間過多的關(guān)心他，那時(shí)他可以沒心沒肺地玩。

“那時(shí)因?yàn)樾�，也并不�?dān)心能不能考上好學(xué)校。”姜興東說，小學(xué)畢業(yè)為能考入初中，被中學(xué)拒之門外，父親直接通過關(guān)系，順利進(jìn)入了當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)中學(xué)。

80年代，中國經(jīng)濟(jì)在慢慢放開，沿海的樓市剛剛萌芽，由于父親對(duì)家族式管理與工程政策把握不準(zhǔn)，加上純草根式經(jīng)營模式，公司在深圳的建筑項(xiàng)目中失敗，還欠了多人外債。對(duì)于整個(gè)家庭來說，猶如晴天霹靂。

從想要什么有什么，到討債人聚集圍堵，村里人人羨慕的“萬元戶”家庭，落到家徒四壁，弟弟也無奈出去做粉刷工人，未來的路該何去何從？

正在上初三的姜興東也被學(xué)校分到慢班，面對(duì)瞬間一無所有的家庭，從前在同學(xué)們中的呼風(fēng)喚雨，瞬間變成了形單影只。再這樣下去升高中很危險(xiǎn)，家里無力承擔(dān)高額擇校費(fèi)用。

從天堂跌入地獄，只有自己發(fā)奮努力，才能考上好的高中。一年時(shí)間，姜興東硬是從慢班幾百名學(xué)生中脫穎而出，考上了當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)中學(xué)，也是學(xué)校所有慢班中唯一進(jìn)入重高的學(xué)生。從初二師的各科30分左右到高考每門90多分，姜興東說他感悟到了“天道酬勤”的深刻意義。

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替父還債的大學(xué)生

失去優(yōu)越的生活，姜興東沒有沉淪，三年高中生活足以讓他成熟。從那時(shí)起當(dāng)時(shí)，他開始苦思冥想，分析父親破產(chǎn)的原因。

“競(jìng)爭(zhēng)性因素只是一方面，父親的高調(diào)成了致命一擊。”姜興東說。

“我在初中時(shí)給父親寫過一封信，其中一句是：有的人做了，不說；有的人說了，卻不做。”這是聞一多的話，他認(rèn)為，父親在經(jīng)營過程中，常常提前宣揚(yáng)并未實(shí)現(xiàn)，是發(fā)展失敗的致命原因。父親的教訓(xùn)對(duì)姜興東的職業(yè)生涯形成重大影響，他立志要自己做事業(yè)，以致今天的中品等機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞為企業(yè)商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略進(jìn)化服務(wù)。

為了發(fā)揮自己的特長(zhǎng)上重點(diǎn)大學(xué)，因?yàn)閺男r(shí)間的美術(shù)天賦，姜興東偷偷的在高中時(shí)學(xué)習(xí)起了繪畫，假期在南京到杭州等地學(xué)習(xí)美術(shù)，初期滿著家里人學(xué)習(xí)，用自己的生活費(fèi)買美術(shù)材料，最艱難的時(shí)候吃饅頭喝開水，后來爺爺賣了家里的牛，支持他到杭州浙大附中學(xué)習(xí)。為了補(bǔ)習(xí)功課，春節(jié)期間就外出學(xué)習(xí)。

九十年代中，姜興東順利考入有著專業(yè)特色的北京服裝學(xué)院藝術(shù)系。經(jīng)過扎實(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)，他擔(dān)任了班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席等職務(wù)。

大一期末快結(jié)束，因?yàn)榧依锴吠饷驽X很困難，姜興東沒有路費(fèi)回家，此時(shí)的北京格外寒冷，刺骨的寒風(fēng)拍打著每一扇窗戶，呼呼作響。望著家鄉(xiāng)的方向，他卻有家不能回，心里一陣陣酸楚。

“回家，我要回家！”歸心似箭卻寸步難行，只能靠自己想辦法拼了。

恰好學(xué)校一場(chǎng)活動(dòng)，還有一批免費(fèi)票，他通過關(guān)系找來20來張，然后復(fù)印了一些宣傳單，抱著試一試的心態(tài)，姜興東將宣傳單張貼到校園各大張貼欄，低價(jià)出售這批演出票。沒想到效果出奇地好，很快20張門票銷售一空，意外湊齊了回家路費(fèi)。

那一刻，淚花在眼眶打了幾個(gè)轉(zhuǎn)。正是那次刻骨銘心經(jīng)歷，堅(jiān)定了他替家里還債的決心。

（1）依托自有品牌聲譽(yù)和技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必然獲得顯著提升，從某>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：品牌進(jìn)化：姜興東的低調(diào)與高調(diào)

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