讀了《Rework》這本書好多遍，每次讀都有不同的感想。但從來沒有把這些感想記錄下來，今天把《Rework》書中的一些章節(jié)做一些摘錄，并把我的一些感想總結(jié)出來。供大家參考。這是一本平生以來讓我中毒很深的書，也是一本讓我思考得很多的書。希望看到這篇文章的人都能好好地讀讀這本書。這本書并不難讀，是一本你可以一口氣不中斷就可以讀完的書。
現(xiàn)實(shí)世界
“這在現(xiàn)實(shí)世界里面行不通”，當(dāng)你向人們介紹一個(gè)新創(chuàng)意時(shí)，人們總是這么回答你。這個(gè)“現(xiàn)實(shí)世界”聽起來如此令人沮喪，……只有人耳熟能詳，習(xí)以為常的事情才會(huì)勝利，即使是這些事情已經(jīng)漏洞百出陳腐低效。
揭開“現(xiàn)實(shí)世界”這個(gè)鍋蓋，你會(huì)發(fā)現(xiàn)居住在里的人都充斥著悲觀主義和失望的情緒。更糟的是，他們想將別人拖進(jìn)他們的墳?zāi)�。如果你是充滿希望和野心的人，他們會(huì)試著說服你，你的想法是不可能的。他們會(huì)說你在浪費(fèi)時(shí)間。
“現(xiàn)實(shí)世界”并不存在，那只是人的一個(gè)借口。只是某些人為了開脫 自己的無所作為，跟你一點(diǎn)關(guān)系也沒有。
感想：我經(jīng)常會(huì)向一同事和朋友提及一些我的想法，朋友同事們經(jīng)常會(huì)回答我——這個(gè)事某某人，某某團(tuán)隊(duì)做過了，沒成功�；蚴菍�(duì)我說，你做這個(gè)事的時(shí)候，要小心這個(gè)要小心那個(gè)。我覺得，這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)我們的時(shí)候了，要有一個(gè)清醒的頭腦去分析別人的話，別人真不代表自己。這個(gè)世界上大多數(shù)人都是比較保守的，大多數(shù)都對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界都有或多或少的恐懼感。當(dāng)然，你可以選擇做大眾，但是如果你想讓你的人生有些不同，有些精彩，我還是建議你不要和大多數(shù)人想得一樣，如果你和大多數(shù)人的想法一樣，你必然會(huì)和大多數(shù)人一樣的平庸。當(dāng)然，如果你和大多數(shù)人不一樣，你要么就是天才，要么就是傻瓜。要證明你自己是不是傻瓜，我們可以看看我們過去有沒有過一些小成功或小成績(jī)。如果有，那么就應(yīng)該大膽地堅(jiān)持自己的想法。
被高估的“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”
你真的從錯(cuò)誤和失敗里面學(xué)到什么了嗎?你也許學(xué)到了別再重蹈覆轍，但是這有什么意義嗎?你仍然不知道接下來該做什么。
相反的應(yīng)該從成功中汲取養(yǎng)分。成功給予真正靠得住的教材。
失敗并不是成功的先決條件。自然規(guī)律是，逗留在過去的失敗中是無法進(jìn)化的，進(jìn)化是建立在成功的基礎(chǔ)上的。
感想：我見過和很多人都在抱怨這不好那不好，但是他們其實(shí)并不知道什么是好的，因?yàn)椤獩]有見過好的，你將永遠(yuǎn)不知道什么是好的。就好像你沒有見過什么是汽車，你就只會(huì)整天在抱怨為什么騎自行車太累�；仡^想想我們的編程的這個(gè)過程也是一樣，我們編程技能的提高基本上都是在看到別人的那些漂亮優(yōu)雅的代碼。所以，你一定要去看看那些優(yōu)秀人干是怎么想的，怎么干的，去那些成功的公司開開眼界。另外，你應(yīng)該多想想你過去做成功過什么事?那些才是你的長(zhǎng)處，才是讓你進(jìn)化的前提。
計(jì)劃就是瞎猜
除非你是算命先生，長(zhǎng)期的商業(yè)計(jì)劃是種幻想。有太多的事實(shí)證明那是超出你的掌控的：市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手、顧客、經(jīng)濟(jì)等等。做計(jì)劃讓你覺得一切盡在掌握但實(shí)際上你沒有。
當(dāng)你把計(jì)劃變成猜測(cè)時(shí)，就等于進(jìn)入一個(gè)危險(xiǎn)的境地。做計(jì)劃就是在用過去推導(dǎo)未來，等于給你戴上了眼罩。
感想：你有職業(yè)規(guī)劃嗎?如果你有的話，那么你就一定就錯(cuò)了。職業(yè)規(guī)劃是一件很扯淡的事情。我和一些高手都交流過，其實(shí)這些人在當(dāng)初都并不有什么職業(yè)規(guī)劃的，要說有的話，也就是想把技術(shù)搞透搞精。這些人在一開始從來沒有想過要當(dāng)個(gè)什么經(jīng)理或是什么架構(gòu)師之類的東西，這些人就是對(duì)技術(shù)有非常大的熱情，把身邊的那些看得見夠得著的事情做到好好地，并且保持不持續(xù)強(qiáng)大的好奇心努力地學(xué)習(xí)自己不懂的東西。一個(gè)堅(jiān)定不移的決定和意志力會(huì)比任何的計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃都重要。你問問自己，想不想當(dāng)程序員，能不能一輩子都當(dāng)一個(gè)程序員，能不能寫程序?qū)懸惠呑?(關(guān)于做一輩子程序員這個(gè)事，大家可以看看我的新浪微博 ——沒哪個(gè)行業(yè)能像計(jì)算機(jī)行業(yè)這么活躍、刺激和有趣了。不僅是新興工業(yè)革命的主力，又滲入到所有的行業(yè)中，干一輩子值了。//@_你親愛的偏執(zhí)狂: 程序員首先是工程師，Professional，就跟律師，醫(yī)生一樣，給大家解決問題;但是另一面呢，又是藝術(shù)家，創(chuàng)造新奇好玩的東西。這樣的職業(yè)做一輩子有什么問題?)
拒絕壯大
規(guī)模越大你就得承受更大壓力、需要更專業(yè)、擁有更強(qiáng)的能力。
有沒有注意到，一個(gè)小公司希望自己變大時(shí)，大公司卻想要變得靈活變通。記住，一旦你變大了就很難在不解雇人、不破壞士氣、不改變你的整個(gè)商業(yè)路線的情況下收縮規(guī)模。
擴(kuò)張不必成為你的目標(biāo)。我們也不是僅在討論你已有員工數(shù)。 還有花費(fèi)、租金、IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備等。這些事情不會(huì)碰巧發(fā)生。 你來決定是否承受這些。如果你決定去承受，你也將遇到新的頭痛問題。花費(fèi)那么多，你強(qiáng)迫自己構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜的生意，有一大堆困難而高壓的事情要解決。
小公司并不是一個(gè)起步，小公司本身就是一個(gè)傳大的目標(biāo)。
感想：很多人都會(huì)以為擁有一支成百上千人的團(tuán)隊(duì)而成為一個(gè)成功的標(biāo)志。就像很多朋友和獵頭都會(huì)問我管多少人，當(dāng)我說，我就管個(gè)十人不到的團(tuán)隊(duì)時(shí)，他們似乎都會(huì)覺得我很平庸。他們中的一些人基本上就不會(huì)再問我在干些什么了，因?yàn)樗麄兛赡苡X得這么少的人都干什么大事呢?。當(dāng)然，我說了他們也不一定聽得懂。人多可能恰恰說明你可能在干一個(gè)勞動(dòng)密集型的事情，這并沒有什么可自豪的。真正自豪的不是在戰(zhàn)爭(zhēng)中用人海戰(zhàn)術(shù)讓大量的人去當(dāng)炮灰，而是用一個(gè)小分隊(duì)端掉敵軍的軍火庫或指揮部。所以，關(guān)鍵不是你有多少人，關(guān)鍵是你做的事是不是有非凡的意義，而且你用了最小當(dāng)量的資源。這就好像建立一個(gè)高性能的網(wǎng)站一樣，用成百上千的服務(wù)器不算本事，誰用的少才是本事。
工作狂
工作狂的行為不但沒有必要，而且愚蠢至極。過多的工作并不代表你對(duì)項(xiàng)目更關(guān)注，也不代表你作了更多的貢獻(xiàn)，這僅僅意味著你干了更多的活而已。工作狂制造的麻煩比解決的麻煩多。
工作狂往往不得要領(lǐng)。他們花大把大把的時(shí)間去解決問題，他們以為能靠蠻力來彌補(bǔ)思維上的惰性，其結(jié)果就是折騰出一堆粗糙無用的解決方案。
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