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　　選擇在創(chuàng)業(yè)者失敗后又再次投資其另一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資人科萬(wàn)對(duì)于失敗的解釋也很寬容，“人們會(huì)因談?wù)撟约旱氖�敗而感到難堪，但事實(shí)是如果你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)很多失敗，那么就無(wú)法做到正確，因?yàn)槟且馕吨�你并未投資于冒險(xiǎn)的事業(yè)�！�

　　最后，橡樹(shù)資本董事長(zhǎng)兼聯(lián)合創(chuàng)始人霍華德?馬克斯所著《投資最重要的事》一書(shū)中，有關(guān)“控制風(fēng)險(xiǎn)”的解釋或能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人有所警示：“貫穿長(zhǎng)期投資成功之路的，是風(fēng)險(xiǎn)控制而不是冒進(jìn)。在整個(gè)投資生涯中，大多數(shù)投資者取得的結(jié)果將更多地取決于致敗投資的數(shù)量及程度，而不是制勝投資的偉大。良好的風(fēng)險(xiǎn)控制是優(yōu)秀投資者的標(biāo)志�！�

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　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)鳴： 直覺(jué)對(duì)創(chuàng)業(yè)到底是否靠譜？

【編者按】本文的作者是Startup Grind聯(lián)合創(chuàng)始人Derek Andersen，他也曾是EA公司和Commonred公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。在這篇文章里，他引用了George Zachary的事跡和喬布斯的話來(lái)表述一個(gè)觀點(diǎn)：在創(chuàng)業(yè)或者投資的路上，有時(shí)>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：風(fēng)險(xiǎn)投資的秘密：75%創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終

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