對于這兩組數(shù)據(jù)，前述股份行零售部人士表示，“民生銀行和招行在小貸業(yè)務(wù)上算是國內(nèi)銀行中的佼佼者，但跟阿里巴巴擁有7980萬注冊用戶、1030萬個企業(yè)商鋪及75.39萬名付費會員的規(guī)模相比，顯然不是一個量級。”
而更為重要的是，商業(yè)銀行手中只有客戶自身的支付結(jié)算數(shù)據(jù)，在公司信貸業(yè)務(wù)上需要另建專門的信用評價系統(tǒng)。“從這個角度來說，阿里巴巴的信貸理念跟傳統(tǒng)商業(yè)銀行完全不同。不僅客戶層級不同，對于客戶信用如何評定的一整套理念也完全不同�！币晃恢Ц秾毴耸繉τ浾弑硎尽�
這種理念上的差異，甚至直接導(dǎo)致阿里巴巴與商業(yè)銀行合作開發(fā)信貸業(yè)務(wù)的嘗試宣告終結(jié)。據(jù)記者了解，阿里巴巴早在2008年曾與建設(shè)銀行合作推出“e貸通”系列產(chǎn)品，旨在整合雙方資源開拓網(wǎng)商信貸業(yè)務(wù)。
但是，雙方合作的美好愿景在一年之后即無果而終。阿里巴巴內(nèi)部人士稱，與建行的合作之所以不歡而散，其根源在于雙方信貸理念上的巨大差異。“我們推薦的100家企業(yè)中，建行審下來，可能要刷掉97家，最終只有2家～3家獲得貸款。這樣一來，我們覺得效率不夠，對客戶的體驗不好。”該人士說。
此番折戟之后，阿里巴巴很快找到了自己的方向，即與復(fù)星集團、銀泰集團、萬向集團等聯(lián)合發(fā)起阿里小貸公司，開始自建團隊投入小微信貸業(yè)務(wù)中去。
有意思的是，盡管與阿里巴巴的合作未能成功，建行后來顯然也意識到網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)的增長潛力。2012年6月28日，建行旨在整合電商平臺的“善融商務(wù)”高調(diào)開業(yè)。據(jù)記者了解，“善融商務(wù)”未來將是建行結(jié)合傳統(tǒng)金融優(yōu)勢和新興電子商務(wù)服務(wù)而搭建的電商平臺——在電商服務(wù)方面，提供B2B和B2C客戶操作模式，涵蓋商品批發(fā)、商品零售等領(lǐng)域，為客戶提供信息發(fā)布、交易撮合、社區(qū)服務(wù)等服務(wù)；而在金融服務(wù)方面則提供從支付結(jié)算、托管、擔(dān)保到融資的全方位金融服務(wù)。
“這個結(jié)局很有趣。阿里巴巴和建行盡管分屬電商、金融行業(yè)，但雙方的核心競爭力其實類同，都積累大量的后臺客戶數(shù)據(jù)。實際上，也從另一個角度反證未來阿里巴巴在金融領(lǐng)域發(fā)展的可能性�！鼻笆龉煞菪辛闶鄄咳耸勘硎尽�
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本文標(biāo)題：阿里小貸PK民生銀行 誰將成為小微信貸之王
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