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向沈南鵬史玉柱學(xué)投資:寧做正確方向上的烏龜

作者: 來(lái)源:未知 2012-05-29 17:54:06 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  成立于2005年的北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司,是一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司,目前日均用戶數(shù)已達(dá)到2200萬(wàn)人。近日,獲得百視通3000萬(wàn)的戰(zhàn)略投資,更是如虎添翼。

  無(wú)疑,風(fēng)行成為業(yè)界的一匹黑馬,也許和其創(chuàng)始人羅江春的管理哲學(xué)密不可分。他告訴理財(cái)周報(bào)記者,“在風(fēng)行的人才觀里,公司跟每個(gè)成員不是雇傭關(guān)系,而是合作關(guān)系,希望同事在自己的職位上獲得成功。而且風(fēng)行擁有開(kāi)明、包容和Open的文化,比如《非你莫屬》中和張紹剛沖突的劉莉莉就在我們公司做主持人!

  談到管理,羅江春說(shuō):“我最驕傲的一點(diǎn)是這么多年,我們的經(jīng)理級(jí)別以上的管理團(tuán)隊(duì)是零流失率,這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我沒(méi)見(jiàn)到第二家。” 他將這歸結(jié)為自己的真誠(chéng)!岸椅覀兒軐Wⅲ蛔鲇耙朁c(diǎn)播這一件事,其他同行都走了一些彎路!

  雖然現(xiàn)在帶領(lǐng)著500多人的一個(gè)團(tuán)隊(duì),但羅江春卻有著質(zhì)樸的財(cái)富觀,他告訴理財(cái)周報(bào)記者:“回國(guó)幾年,自己和另一個(gè)創(chuàng)始人沒(méi)領(lǐng)一分錢的工資。平時(shí)我也不怎么花錢。但我認(rèn)為人重要的是做一些有意義的事,一些能夠去影響別人的事,當(dāng)你做成以后,財(cái)富也不會(huì)虧待你的!

  財(cái)富是成就事業(yè)的工具

  2008年,周成建帶領(lǐng)的美特斯邦威成功上市的時(shí)候,也是其登頂內(nèi)地服裝首富寶座之日。然而在十多年前,他還只是一名普通農(nóng)民。憑借著一股對(duì)服裝業(yè)的執(zhí)著,成就了服裝界的一段佳話。他也曾感慨中國(guó)服裝業(yè)最缺的精神就是執(zhí)著。

  對(duì)于人員的管理,周成建有自己獨(dú)特的管理哲學(xué),他解釋說(shuō):“‘疑人論’講的是公司不貽誤或浪費(fèi)人才,同時(shí)也有規(guī)范的約束和監(jiān)督機(jī)制;‘長(zhǎng)短論’講的是公司讓每個(gè)人找到施展才華的舞臺(tái),也具備包容成員不足的度量和胸襟!

  而對(duì)于財(cái)富,他則直言:“錢不是目標(biāo)、不是結(jié)果,也不是消費(fèi)品。錢是成就事業(yè)的工具!睂(duì)于自己的事業(yè),他坦言,“ 在事業(yè)上追求,除了給自己物質(zhì)上的享受外,我們也要給社會(huì)、給后代留些東西,那才會(huì)有意義。但是也不能完全為物而累,為子孫后代而累死,我們這代人也尋求一些現(xiàn)實(shí),追求一些當(dāng)下生活的愉悅。”

  財(cái)富只是虛幻的數(shù)字

  史玉柱的傳奇不僅是其跌倒后屹然起立,更是其站起來(lái)后償還了曾背負(fù)的巨額債款2.5億。

  巨人大廈的轟然倒塌讓史玉柱從云端跌到谷底,負(fù)債幾億的他曾承諾“欠別人的錢一定會(huì)還的”并如愿償還。

  早在1992年,當(dāng)他與前妻離婚時(shí),就將賬戶上的19萬(wàn)全部給了前妻。當(dāng)“腦白金”紅遍大江南北的時(shí)候,也自然成為上海市民營(yíng)企業(yè)中的納稅大戶。當(dāng)他面對(duì)富豪榜時(shí),他說(shuō):“錢最多只能拿來(lái)衡量自己事業(yè)上的付出以及團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)水平,但絕對(duì)不能衡量人本身!

  在負(fù)債累累的日子里,他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不但沒(méi)有離開(kāi)他,反而借錢給他助他東山再起。這就是史玉柱的魅力,他的秘訣是:“當(dāng)你的企業(yè)不能給員工足夠的物質(zhì)利益時(shí),你所能夠讓員工信賴的就是你的內(nèi)心真誠(chéng)和你的堅(jiān)定理想!

  第三章

  富人2種消費(fèi):許家印17億玩足球 劉永好愛(ài)回鍋肉

  關(guān)于富人的傳說(shuō)總是不絕于耳。人們很容易相信,富豪們會(huì)在歐洲的奢侈品牌店掃貨,或者駕著私人游艇在海上樂(lè)得逍遙,又或許是時(shí)常出入于奢華會(huì)所。

  事實(shí)果真如此?那些奉行奢侈主義的富人,總是很耀眼,他們的豪車,豪宅,穿戴等等,無(wú)時(shí)不在提醒著人們,“這是個(gè)有錢的主”。

  然而,還有很多人,他們遵循著另一套消費(fèi)哲學(xué),甚至比普通人更為節(jié)儉,在人群中,甚至不會(huì)惹人多看一眼,但他們是真正的富豪。

  據(jù)招商銀行與貝恩咨詢?cè)?月發(fā)布的《2011中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》顯示,今年,中國(guó)可投資資產(chǎn)1000萬(wàn)以上的富人將達(dá)59萬(wàn)。

  個(gè)人愛(ài)好背后的奢侈

  財(cái)富似乎天然對(duì)應(yīng)的是奢侈。富人們自然成了奢侈主義代言人。一些新富甚至不惜代價(jià)炫耀自己的財(cái)富。

  據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)今年1月公布的報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年消費(fèi)總額已達(dá)126億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車),占據(jù)全球份額的28%,中國(guó)已成為最大的奢侈品消費(fèi)國(guó)。

  5月,中國(guó)足球再一次讓世人震驚。世界杯冠軍教練馬塞洛·里皮加盟廣州恒大足球俱樂(lè)部。64歲的里皮得到的禮物是:珠江畔的望江別墅,私人游艇,以及高達(dá)1000萬(wàn)歐元的年薪。

  這一切的背后仿佛是恒大地產(chǎn)董事局主席許家印揮金如土的瘋狂。他有一個(gè)偉大的足球夢(mèng)。許老板熱衷于奢侈品,他喜歡愛(ài)馬仕,勞斯萊斯,擁有自己的私人飛機(jī)。然而,與足球相比,這一切不過(guò)是“浮云”。

  對(duì)于許家印而言,足球才是最大的奢侈品,在過(guò)去的3年,他已經(jīng)在恒大足球俱樂(lè)部花掉了17億元人民幣。

  恒大俱樂(lè)部像是一個(gè)“成人玩具”,足球“資深玩家”、曾經(jīng)的俄國(guó)首富阿布拉西莫維奇用9年14億歐元最終換來(lái)了一座足以銘刻青史的歐冠獎(jiǎng)杯。

  當(dāng)然,對(duì)于更多的富人而言,他們的玩具是名品,是豪宅、豪車、游艇和私人飛機(jī)。

  榮智健早在12年前便花3億港元買下了一架私人飛機(jī),他同時(shí)擁有香港最奢華的私人游艇。而在倫敦,榮則在私人馬場(chǎng)養(yǎng)著4匹分別名為“天演”、“活力先生”、“奔騰”和“昆侖”的冠軍級(jí)名馬。

  巨力索具總裁楊子則有一輛亞洲最長(zhǎng)的“悍馬”。這輛豪車長(zhǎng)達(dá)10.5米,軸距約8米。他的手機(jī)則是價(jià)值22萬(wàn)美元的VERTU手機(jī),甚至他的每張名片造價(jià)也達(dá)45美金。

  隨著私人飛機(jī)漸多,女富豪宋謹(jǐn)看到商機(jī),干脆在武漢開(kāi)設(shè)了一家私人飛機(jī)4S店。

  另一種消費(fèi)

  然而,“奢侈”、“炫富”并不是白手起家的富人們的標(biāo)簽,他們中的很多人事實(shí)上非常低調(diào),對(duì)于個(gè)人消費(fèi)有時(shí)甚至節(jié)儉得令旁人吃驚。

  關(guān)于臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶“一條健身毛巾用27年”,李嘉誠(chéng)一套西服穿10年等等這樣的故事我們經(jīng)常能聽(tīng)到。

  盡管有些故事聽(tīng)來(lái)“聳人聽(tīng)聞”,但這些富豪們的消費(fèi)哲學(xué),也可窺一斑。

  “鐘表大王”劉錦成并沒(méi)有口叼名貴古巴雪茄的“Boss范兒”,他抽的是10元以內(nèi)的“中南!保鞯氖亲约汗S產(chǎn)的手表。他說(shuō)除了投資,自己最大的開(kāi)銷是在北京、香港等地的幾處房屋,“這是自己住的,是必需品”。他對(duì)理財(cái)周報(bào)記者說(shuō),對(duì)于游艇這樣的奢侈品幾乎沒(méi)有概念。

  不過(guò),劉錦成自稱并非刻意節(jié)儉,他表示工作太忙,“沒(méi)有時(shí)間去消費(fèi)”。


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