iPhone、iPad熱賣，蘋果改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)及游戲規(guī)則，但它自成一格的封閉生態(tài)系卻引發(fā)業(yè)界的串連反彈，由Google帶頭，結(jié)合電信公司、硬體廠，一股龐大的反蘋勢力，讓平板世界一點(diǎn)也不平靜。
你害不害怕英國作家歐威爾(George Orwell)筆下《1984》里令人不寒而栗的專制極權(quán)世界？
蘋果(Apple)以外的廠商顯然很害怕。
蘋果改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)及游戲規(guī)則，宣告產(chǎn)品力回來了，讓宏碁長久在Wintel架構(gòu)下，求量求低價的營運(yùn)模式失靈，導(dǎo)致執(zhí)行長蘭奇的下臺。
從手機(jī)延燒到現(xiàn)在最熱的平板，這股氣氛帶起的行動，不只考驗(yàn)品牌廠的應(yīng)變能力，也正在影響你我的“視界”，改變你我手上那支行動裝置的內(nèi)容、價格。
一九八四年，蘋果一則經(jīng)典廣告，一位少女躲過手持棍棒警察的追趕，用力將手中的大槌砸向獨(dú)裁者訓(xùn)話的螢?zāi)�，意喻要大家走出由IBM統(tǒng)治的集權(quán)世界，宣告麥金塔電腦的問世。二十多年后，蘋果自己變成了令人畏懼的獨(dú)裁者。
“Google必須有所行動，否則我們面臨著嚴(yán)苛的未來，一個人、一家公司、一個裝置、一家電信業(yè)者，是我們唯一的選擇，”Google副總裁Vic Gundotra鼓動業(yè)者、消費(fèi)者，是該群起反抗蘋果這個“老大哥(Big Brother)”了。
沒有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，iPhone去年狂銷超過四千五百萬支，輕松襲卷全球。iPad加上iPad2，今年更預(yù)計(jì)在平板市場里穩(wěn)穩(wěn)握著七成市占率。更驚人的是，由硬體帶動的應(yīng)用程式商店，短短兩年半內(nèi)，下載次數(shù)就突破一百億次。蘋果自成一格的封閉生態(tài)系帶出的成績，卻沒有其他人笑得出來。包括一向強(qiáng)勢的電信業(yè)者。 上一頁1 2345 下一頁
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本文標(biāo)題：iPhone全球供應(yīng)鏈詳析：臺灣利潤比大陸少
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