Makani成立于2006年，目的是制造風(fēng)箏進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電，最終取代更昂貴的渦輪機(jī)。谷歌在2013年收購了這家初創(chuàng)公司，并將它與其他“moonshots”項(xiàng)目(如自動駕駛汽車)置于X實(shí)驗(yàn)室內(nèi)。
Makani后來從Alphabet剝離成為獨(dú)立公司。但這個(gè)項(xiàng)目先是遭遇了人事問題，母公司的支持也在減弱，幾個(gè)環(huán)保能源項(xiàng)目相繼被取消。
Makani首席執(zhí)行官福特·費(fèi)爾克(Fort Felker)在博客文章中寫道：“盡管技術(shù)進(jìn)步迅速，但商業(yè)化之路比預(yù)想的要長，風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以從今天開始，Makani將被關(guān)閉。”
X實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人阿斯特羅·泰勒（Astro Teller）說，該實(shí)驗(yàn)室將“將資源向更有前途的領(lǐng)域傾斜”。
投資于Makani的荷蘭皇家殼牌公司(Royal Dutch Shell Plc)表示，正在探索使用Makani技術(shù)的其他選擇。費(fèi)爾克補(bǔ)充道：“這并不意味著Makani的技術(shù)開發(fā)之路走到了盡頭，只是不再作為Alphabet的子公司運(yùn)營。殼牌正在探索繼續(xù)開發(fā)馬卡尼技術(shù)的選項(xiàng)。”
Makani的聯(lián)合創(chuàng)始人索爾·格里菲斯(Saul Griffith)表示，自成立以來，風(fēng)能的成本大幅下降，使得銷售新的清潔能源技術(shù)變得更加困難。
Alphabet的“其他賭注”包括幾個(gè)大膽的項(xiàng)目，如無人機(jī)和延長壽命等。上個(gè)季度，該公司在這些部門的資本支出為8600萬美元，而谷歌的資本支出為66億美元。
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本文標(biāo)題：谷歌這家兄弟公司想用風(fēng)箏發(fā)電，最終被關(guān)閉
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