【導(dǎo)讀】智能家居落地普及難，好像成為了老生常談的舊話題，因為說了十多年，智能家居行業(yè)仍未能實現(xiàn)全面落地，現(xiàn)在還是艱難的“爬坡”階段。而在房地產(chǎn)商的眼中，不是如此認為，應(yīng)該說，房地產(chǎn)商卻比智能家居企業(yè)，更看好智能家居。
在當前經(jīng)濟下行的環(huán)境，隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的加速融合，以及房地產(chǎn)限購等困局，房地產(chǎn)市場也必須進入轉(zhuǎn)型升級，個性化、多元化的應(yīng)用將非常有助于小區(qū)、樓盤的品牌提升和產(chǎn)品價值差異化，也能使智能家居產(chǎn)業(yè)滲透率快速提升。智能家居已經(jīng)從行業(yè)新寵，離打造成為必需品的局面已經(jīng)不遠了。
對于智能家居與房地產(chǎn)項目合作，招商局葉國棟先生就從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度上提出兩個重要觀點：一是，智能家居和智慧社區(qū)是密不可分;二是，智能家居必須要秉承開放的態(tài)度，封閉的平臺系統(tǒng)最終無法贏得市場。
簡單來說，作為房地產(chǎn)開發(fā)商們，除了看好智能家居，但在實際運營項目的時候，還是需要考慮智能家居產(chǎn)品系統(tǒng)的穩(wěn)定性、簡便性、人性化、聯(lián)動性。
穩(wěn)定性：如果智能產(chǎn)品系統(tǒng)不穩(wěn)定，安裝下去，沒過幾年又出毛病，反復(fù)修理拆卸，不但浪費人力時間，維修成本，更重要對開發(fā)商的品牌信譽有著極大的傷害。
簡便性：開發(fā)商希望社區(qū)智能化系統(tǒng)可統(tǒng)一規(guī)劃，布線及管網(wǎng)系統(tǒng)可大量簡化，節(jié)約成本的同時，也能減少后期的維護量。
人性化：例如，不同的地區(qū)地段，開發(fā)商們會對此聚集的人群開發(fā)對應(yīng)的社區(qū)樓盤，年輕人的社區(qū)，老年人養(yǎng)老的智慧社區(qū)，商用的辦公樓地段項目，智能家居企業(yè)需提供可以根據(jù)不同的用戶，有不同的智慧服務(wù)解決方案，才能真正實現(xiàn)智慧社區(qū)的打造。
聯(lián)動性：對智能產(chǎn)品，不僅希望是單個別的樓盤家庭用戶能享受使用，而是希望能聯(lián)動起來，組成智慧社區(qū)，并且將多個智能化系統(tǒng)融合一起，將可以大大提升智能化的集成度，有效形成交互的社區(qū)氛圍，提升項目的價值服務(wù)水平。
不但是開發(fā)商，對于物業(yè)管理公司，對聯(lián)動功能尤為看重。都向小D表示希望智能家居企業(yè)幫助他們建立一個高效的管理平臺，可以將社區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講、停車場系統(tǒng)等集成在一個智能化管理平臺中進行統(tǒng)一管理，各子系統(tǒng)深入聯(lián)動，平臺管理直觀方便。這樣可以提升管理效率，降低使用難度，減少維護人力，從而降低維護成本。
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