【可穿戴設(shè)備-智能服飾】 2017年3月21日 編輯：葉子 你能想像這樣的世界嗎?一早，你穿上一 件Google 與牛仔褲品牌 Levi’s 合作的丹寧夾克，只需輕輕碰觸左手袖口的感應(yīng)面料，就開(kāi)啟語(yǔ)音導(dǎo)航，提醒你避開(kāi)塞車路段;晚飯后，你換上 Ralph Lauren 的智能 Polo 衫出門(mén)慢跑，衣服腰際的感測(cè)器就能一一將你的心率、步數(shù)、燃燒熱量與運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度上傳云端……。
這是正快速崛起的新趨勢(shì)──智能衣服。
智能衣服將接棒機(jī)能衣，成為未來(lái)成長(zhǎng)最快的紡織品。它也是未來(lái)十年，紡織產(chǎn)業(yè)最重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一。
從 Nike 到蘋(píng)果都在研發(fā)
南緯子公司，一半是科技人
放眼全球，從 Nike、Adidas、Under Armour 等運(yùn)動(dòng)服飾龍頭，到蘋(píng)果、Google 與英特爾等科技大廠，都宣布投入研發(fā)智能衣服。而長(zhǎng)年為各大服飾品牌代工的臺(tái)灣紡織大廠，從潤(rùn)泰全球、儒鴻、遠(yuǎn)東新、福懋、宏遠(yuǎn)到南緯，也挾著獨(dú)家開(kāi)發(fā)技術(shù)，搶進(jìn)商機(jī)。
智能衣服是什么?它是紡織品與電子產(chǎn)品的結(jié)合，能將感測(cè)器置入服裝面料中，借此將身體訊號(hào)傳輸?shù)胶蠖似脚_(tái)，轉(zhuǎn)化為血壓、體溫等你我可理解的資訊。它從產(chǎn)品、技術(shù)、制造、銷售到服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)一錯(cuò)過(guò)。
智能衣服須結(jié)合紡織與科技，因此紡織技術(shù)不再是致勝關(guān)鍵，決勝點(diǎn)變成：誰(shuí)能最快整合異業(yè)人才。
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)最早進(jìn)行智能衣服研發(fā)的南緯，一年前就找來(lái)半導(dǎo)體大廠博通臺(tái)灣總經(jīng)理陳瑋駿，擔(dān)任旗下智能衣服公司 AiQ 的CEO，他靠提升電子背景員工的比重來(lái)解決問(wèn)題：“我們員工紡織背景和電子背景的占比，已調(diào)整到 5 比 5 了!”
商機(jī)藏在后續(xù)回饋
當(dāng)你冷了，賣(mài)場(chǎng)直送暖爐
潤(rùn)泰全球總經(jīng)理徐志漳善用潤(rùn)泰集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，整合尹書(shū)田紀(jì)念醫(yī)院與潤(rùn)福老人安養(yǎng)機(jī)構(gòu)，搭建一個(gè)線上照護(hù)平臺(tái)。只要穿上智能衣服的老人身體有異狀，子女手機(jī)會(huì)馬上跳出警示，醫(yī)院也能同步接獲訊息，由醫(yī)師開(kāi)出處方簽。
他對(duì)智能衣服的想像還不止于此，與大潤(rùn)發(fā)賣(mài)場(chǎng)連結(jié)才是藍(lán)圖最后一步。“例如寒流來(lái)襲，智能衣服判斷出老人家需要保暖，大潤(rùn)發(fā)就能直接把暖爐配送到你家……”智能衣服不僅是物聯(lián)網(wǎng)載具，更將成為連結(jié)多項(xiàng)服務(wù)的媒介。
沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)能勝出?
最快2年，選錯(cuò)邊的出局
最后，恐怕是紡織廠們最不習(xí)慣的一項(xiàng)變化──比起機(jī)能衣單純的功能性競(jìng)爭(zhēng)，智能衣服由于定位橫跨在紡織與科技間，目前從規(guī)格、外觀到功能，都還沒(méi)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可言，每一家的起跑點(diǎn)都不同。
眾聲喧嘩的局面從何而來(lái)?紡織產(chǎn)業(yè)綜合研究所產(chǎn)品部系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)沈干龍，歸納出 3 個(gè)原因。
首先，紡織廠一定會(huì)從自己既有的優(yōu)勢(shì)技術(shù)或原料進(jìn)行發(fā)想，例如南緯就是起于子公司金鼎研發(fā)出的“導(dǎo)電紗”;其次，與想鎖定的客群有關(guān)，依據(jù)智能衣服不同的使用情境，技術(shù)也不同;最后則是商業(yè)因素，現(xiàn)階段還沒(méi)有國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)品牌向臺(tái)廠下 OEM 訂單，沒(méi)有規(guī)格可循，只能自由發(fā)想。
不過(guò)，徐志漳也進(jìn)一步預(yù)測(cè)，大約 2、3 年后，市場(chǎng)就會(huì)去蕪存菁，淘汰不適用的技術(shù)，剩下幾個(gè)大陣營(yíng)。
沈干龍進(jìn)一步分析，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的研發(fā)技術(shù)、織物品質(zhì)和商品化速度，仍居國(guó)際領(lǐng)先位置，更有難以取代的“一日供應(yīng)鏈”條件。接下來(lái)，就要看臺(tái)灣企業(yè)對(duì)“勇敢定義市場(chǎng)”的膽識(shí)是否足夠，敢不敢好好打一場(chǎng)跟過(guò)往不同的戰(zhàn)爭(zhēng)。
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本文標(biāo)題：智能服飾發(fā)展勢(shì)不可擋 十年內(nèi)人類服飾進(jìn)入智能時(shí)代
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