在移動互聯(lián)網(wǎng)，很難有一款應(yīng)用能夠達到壟斷的地位。Safari不行，Twitter不行，F(xiàn)acebook不行，無盡之劍不行，植物大戰(zhàn)僵尸不行……但在不經(jīng)意間，卻有一款應(yīng)用讓業(yè)內(nèi)和用戶為之瞠目結(jié)舌——近日，微信宣布用戶總數(shù)破6億。
不管對于移動社交應(yīng)用還是整個移動市場來說來說，這都一個讓人高山仰止的數(shù)字。6億用戶，意味著騰訊已在牢牢掌控者移動互聯(lián)網(wǎng)端社交方面的主動權(quán)，頗有高處不勝寒的感覺。但騰訊同樣不能放松警惕，內(nèi)憂外患都還沒有完全消除，稍不謹慎，就是站高跌重的下場。
微信破6億，各家皆憂慮
微信自發(fā)布以來，增長勢頭一直不減，“高速”成為其專有代名詞。從0到1億用戶，微信用了14個月時間；用1億到2億用戶，微信用了6個月時間；從2億到3億用戶，微信用了4個月時間……隨后，微信用戶數(shù)量穩(wěn)固地以每5個月增長1億的速度邁進。如今，微信用戶數(shù)終于突破6億。
面對這高達6億的用戶數(shù)量，其競爭對手此刻也許都在滿懷憂慮——畢竟此前國內(nèi)移動端尚未出現(xiàn)如此龐然大物。早在微信用戶達到4億的時候，馬云就坦承自己感到緊張。因為微信隨時可以將自己的用戶數(shù)轉(zhuǎn)變成在移動支付、O2O商業(yè)模式、電商領(lǐng)域、游戲增值等多方面的優(yōu)勢。
馬云現(xiàn)在想必更加憂慮，因為微信的用戶數(shù)還在攀升。雖然他高調(diào)打造來往以應(yīng)對，以退出微信為噱頭引人注意，還招募淘女郎和大V入駐來往，還以自家的人脈和影響力號召多家公眾賬號在來往上折騰，甚至為來往開放了諸多微信沒有的服務(wù)和資源……但這都不能掩蓋其在用戶基礎(chǔ)方面的缺失。一款社交應(yīng)用功能再好，如果缺少用戶，那就只能是擺設(shè)。來往現(xiàn)在需要時間去積累用戶，但微信卻已經(jīng)形成用戶壁壘，沒有給來往更多的時間。
易信同樣如此，當初網(wǎng)易和電信野心勃勃的發(fā)布這款應(yīng)用，欲從微信口中分一杯羹，還將自己的優(yōu)勢夸的不著邊際。但最終沒能敵過時間的沖洗，不說現(xiàn)在用戶數(shù)量多少，單是活躍度就很有可能擺不上臺面。
移動、聯(lián)通、電信這三大運營商也在憂慮，微信用戶數(shù)量越多，就意味著運營商的基礎(chǔ)服務(wù)如語音、短信、留言等用戶數(shù)將會減少。此外，微信還將耗占大量網(wǎng)絡(luò)資源，讓運營商不堪重負。
內(nèi)憂外患齊至，站高跌重不是妄言
微信以滾雪球之勢發(fā)展到如今6億用戶數(shù)量規(guī)模，看似值得慶賀，以后可以高枕無憂，實則在接下里的時間中，內(nèi)憂外患齊至。換句話說，微信極有可能就會站得高，跌得重。
內(nèi)憂主要是微信下一步該有怎樣的動作。5.0版本是微信具有里程碑式的版本，在這個版本中，微信添加了支付、表情商店、游戲、公眾賬號折疊等功能。原本應(yīng)該好好地在移動支付、游戲增值、O2O模式上大展拳腳，但現(xiàn)在卻沒了下文。微信支付仍然不能與支付寶支付匹敵，僅僅支持簡單的生活類服務(wù)，聊勝于無；表情商店的添加讓人吐槽不已——人家來往都是免費的；游戲雖然看起來熱火朝天，但用戶數(shù)尚未轉(zhuǎn)化成銀行賬面上的數(shù)字；公眾號更是讓媒體欲哭無淚，太嚴格的手段只能讓微信的互動氛圍愈發(fā)下降……
就像一個擁有千萬資產(chǎn)的小孩子，不知道如何去消費，微信已經(jīng)有了動搖行業(yè)的龐大資本，卻還不知道如何利用這優(yōu)勢去多元化發(fā)展。在這內(nèi)憂沒有解決的情況下，單憑用戶數(shù)量只可以自豪，卻極難成就大事。況且時間不等人，再蹉跎下去，只會讓后來者迎頭趕上。
外患主要是目前微信樹敵太多。前一段時間運營商欲向微信收費就是很好的證明，雖然事情最終平息下去，但隨著微信用戶數(shù)越來越多，難保運營商不會有其他的小動作。此外，來往是微信最有力的對手。阿里系作為能和騰訊對抗的完美對手，也許來往會和旺旺一樣，獨自擁有屬于自己的用戶群，雖然不能完全動搖微信根基，但以移動互聯(lián)網(wǎng)變幻莫測的形勢，一切都是未知。
更可怕的是連手機QQ這“同門師兄”都是微信的敵人，雖然在二者的較量中，微信率占上風，但手機QQ畢竟的“長子嫡孫”，騰訊不會坐看其逐漸衰敗下去。雙線并行抑或走差異化路線勢在必行，手機QQ在接下來的時間中也許會獲得更多的扶持。
面對這內(nèi)憂外患，微信用戶數(shù)破6億也高興不起來。畢竟用戶數(shù)只是一個基礎(chǔ)，并不能代表絕對的實力。況且這6億用戶是把雙刃劍，玩得好了，刺中對手，玩得不好，就誤傷了自身。如何解除這困擾自身發(fā)展的內(nèi)憂外患，微信高層還得好好拿捏一番。（科幻星系康斯坦丁/文）
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本文標題：微信6億用戶背后的內(nèi)憂外患
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