作為第三方支付行業(yè)的“巨頭”，支付寶依托于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)及電商平臺(tái)，通過個(gè)人用戶端切入，拓展手機(jī)支付應(yīng)用。例如，相繼推出二維碼、聲波支付等產(chǎn)品，一度被業(yè)內(nèi)人士看作運(yùn)營商及銀行的“眼中釘，肉中刺”。在今天舉行的“2012支付寶年度對(duì)賬單發(fā)布會(huì)”會(huì)前，支付寶CEO井賢棟對(duì)樂購網(wǎng)表示“我們與銀行的關(guān)系是合作大于競爭”。
支付寶CFP井賢棟（樂購網(wǎng)配圖）
井賢棟從技術(shù)和數(shù)據(jù)兩方面分析“合作大于競爭”的原因，“首先，以支付寶的信用卡還款服務(wù)為例，單單這一服務(wù)就幫助銀行提高了信用卡的發(fā)行量，所以是我們和銀行共同培育了如今的支付市場;其次，每個(gè)公司都會(huì)有自己的優(yōu)勢，支付寶擁有高穩(wěn)定性支付技術(shù);從不斷推出的新品如聲波支付等，用戶就能看到我們的創(chuàng)新能力，而且我們對(duì)支付風(fēng)險(xiǎn)的控制是走在同行前列的;最后，支付寶強(qiáng)大的賬單數(shù)據(jù)可以讓更多人了解自己的消費(fèi)情況，了解哪些地區(qū)的消費(fèi)比較火爆”。
談及此前在杭州推出的出租車司機(jī)使用支付寶付費(fèi)的效果，井賢棟表示，目前還沒遇到瓶頸，用戶對(duì)這一支付的認(rèn)識(shí)還是比較淺的，支付終端的離散化是未來移動(dòng)支付發(fā)展的趨勢，“讓支付更如今的自由一直都是我們的目標(biāo)”。
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本文標(biāo)題：支付寶井賢棟：電子支付與銀行要合作大于競爭
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