魅族雖然在走低價(jià)路線之后贏得了銷量，但這家公司依舊想保持獨(dú)特的品牌調(diào)性。
就在幾天前，魅族向全國(guó)媒體發(fā)送“GO PRO”運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)作為產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的邀請(qǐng)函。隨后在9月11日，魅族正式對(duì)外發(fā)布高端子品牌PRO。至此，魅族已經(jīng)形成三大品牌架構(gòu)，分別是1000元檔位的魅藍(lán)，2000元檔位的MX，以及3000元檔位的PRO。
“魅族PRO不計(jì)成本，不求銷量。”魅族副總裁李楠對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)，因?yàn)榇饲笆艹杀镜南拗疲茸宀](méi)有一款極致的產(chǎn)品，所以PRO是一個(gè)不受限制的品牌。
這個(gè)品牌策略像極了早期黃章時(shí)代的魅族。白永祥對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)，魅族董事長(zhǎng)黃章本人有著非常強(qiáng)烈的意愿推出這個(gè)品牌。
在這款產(chǎn)品中，黃章的參與度會(huì)更高一些。這款產(chǎn)品的目標(biāo)是亮出魅族的最高造機(jī)技術(shù)、理念和哲學(xué)。
魅族本是一家極富黃章色彩的公司。MP3業(yè)務(wù)起家的魅族2007年進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，其發(fā)布的M8可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)第一款觸屏類的智能手機(jī)。
在魅族論壇，黃章一直以“J.Wong”的ID跟粉絲進(jìn)行互動(dòng)，在當(dāng)時(shí)黃章對(duì)產(chǎn)品的追求和執(zhí)拗的個(gè)性一度在手機(jī)圈留下深刻的印象，也積累了許多忠實(shí)的粉絲。魅族在發(fā)布M9的時(shí)候，黃章還把自己雕刻的印章“魅”字作為手機(jī)的LOGO。
早期黃章的主張是產(chǎn)品研發(fā)為導(dǎo)向，而非迎合市場(chǎng)，所以在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)興起的時(shí)候，魅族一直步伐緩慢。魅族總裁白永祥也曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合承認(rèn)，魅族追求的不是市場(chǎng)擴(kuò)張和利潤(rùn)，而是一種自我成就感的實(shí)現(xiàn)。
這樣的策略也讓魅族缺少了資本和營(yíng)銷層面的幫助，隨著魅族內(nèi)部人員的流失和魅族銷量等問(wèn)題，黃章開(kāi)始逐漸妥協(xié)。
2014年開(kāi)始，魅族開(kāi)始模仿小米推出中低端機(jī)型魅藍(lán)，擴(kuò)大產(chǎn)品線加速產(chǎn)品迭代。2015年初，魅族引入海通和阿里巴巴投資、拿出20%的個(gè)人股份啟動(dòng)ESOP（公司員工持股計(jì)劃）。
擴(kuò)張的方式立桿見(jiàn)影。在去年的6-7月短短兩個(gè)月的時(shí)間里，魅族就已經(jīng)相繼發(fā)布了魅藍(lán)Note 2、魅族MX5、魅藍(lán)2。根據(jù)李楠的介紹，魅族今年僅在8月份就完成了289萬(wàn)的銷量，全年預(yù)估的銷量在2000萬(wàn)上下。
雖然贏得了銷量，但也讓其曾經(jīng)另類的品牌個(gè)性變得平庸起來(lái)。
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，黃章已經(jīng)幾乎和魅族掛上等號(hào)。但在擴(kuò)張之后，黃章的個(gè)人色彩也在逐漸淡出魅族，隨之流失的還有早期積累的小眾忠實(shí)粉絲。魅族自己也承認(rèn)，改變雖然取得了商業(yè)上的成功，但似乎不那么“魅族”了。
魅族PRO可以說(shuō)是對(duì)魅族如今缺失品牌調(diào)性的一個(gè)補(bǔ)充。李楠說(shuō)，魅族希望把PRO品牌的個(gè)性打出來(lái)，“內(nèi)部還設(shè)想把這款手機(jī)命名為‘J.Wong Phone’。”
從去年開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)手機(jī)都希望在高端手機(jī)獲取更多的利潤(rùn)。華為、中興、OPPO、VIVO、奇酷等廠商均在市場(chǎng)中推出過(guò)3000元以上的手機(jī)，這個(gè)價(jià)位此前是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的死亡區(qū)域。
但即便在現(xiàn)在，能在高端上獲得成功的廠商寥寥無(wú)幾。華為Mate系列和P系列在商務(wù)群體中獲得了高端定位的認(rèn)可，VIVO和OPPO也在二三線城市中賣出了3000元價(jià)位，而這些廠商都經(jīng)歷了超過(guò)5年以上的投入和積累。
白永祥說(shuō)，如果這個(gè)品牌做得成功，對(duì)于品牌和財(cái)務(wù)上均有好處，但這并不是最重要的結(jié)果。即使第一款產(chǎn)品不成功，魅族也不會(huì)放棄。白永祥表示PRO產(chǎn)品會(huì)一年更新一次。
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本文標(biāo)題：魅族高端手機(jī)不計(jì)成本 即便失敗也要一年推一款
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