摘要：最近電動(dòng)平衡車業(yè)風(fēng)起浪涌，樂(lè)行、愛(ài)爾威電動(dòng)平衡車相繼召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)推出全新產(chǎn)品，對(duì)此，之前聲勢(shì)浩大收購(gòu)賽格威的小米，現(xiàn)在該如何自處?
近兩月，電動(dòng)平衡車業(yè)風(fēng)起浪涌，繼小米收購(gòu)賽格威后，樂(lè)行又召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)發(fā)布數(shù)款新品，近日，行業(yè)巨頭愛(ài)爾威也隆重召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)，發(fā)布兩款全新產(chǎn)品，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接連發(fā)布的競(jìng)品，小米會(huì)如何應(yīng)對(duì)?
企業(yè)要想有長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，產(chǎn)品才是關(guān)鍵。產(chǎn)品是企業(yè)的基準(zhǔn)，是營(yíng)銷的基礎(chǔ)，企業(yè)只有不斷推陳出新，讓產(chǎn)品深入群眾，立足于群眾，才能打開(kāi)銷路，在市場(chǎng)風(fēng)浪中立于不敗之地。
眼下電動(dòng)平衡車市場(chǎng)大致分為三線，一線企業(yè)寥寥無(wú)幾，愛(ài)爾威在前頭領(lǐng)跑，中小型電動(dòng)平衡車業(yè)在一線二巨頭的基礎(chǔ)上借鑒銷售，剩余山寨小店零零散散在三線廝混。但小米的定位非常尷尬，它并不像二線企業(yè)一樣走借鑒之路，也不像一線領(lǐng)軍企業(yè)一樣銷路廣泛，是個(gè)獨(dú)開(kāi)一支的企業(yè)。
企業(yè)要想打開(kāi)客戶群，拓展銷路，產(chǎn)品必須以用戶為本。對(duì)于用戶而言，產(chǎn)品質(zhì)量、種類、價(jià)格缺一不可。小米作為大品牌，產(chǎn)品質(zhì)量還算不錯(cuò)，但價(jià)格卻太過(guò)昂貴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通工薪階層的承受能力，高端路線在國(guó)內(nèi)是走不通的，別忘了電動(dòng)平衡車鼻祖賽格威是怎么死的。
愛(ài)爾威之所以領(lǐng)跑電動(dòng)平衡車業(yè)，正是因?yàn)閮r(jià)格足夠親民，而質(zhì)量也足夠優(yōu)質(zhì)，與小米的高價(jià)產(chǎn)品差距并不大，愛(ài)爾威更是憑借其高性價(jià)比成功打開(kāi)海外銷路，獲取市場(chǎng)高占有率。這是一個(gè)成功的企業(yè)必須具備的素質(zhì)，一味高貴冷艷只會(huì)重走賽格威的老路，你無(wú)法像索羅威一樣抱著專利壟斷一國(guó)市場(chǎng)，就應(yīng)該想法設(shè)法開(kāi)辟新的營(yíng)銷之路。
樂(lè)行新品發(fā)布會(huì)推出全新R系列，愛(ài)爾威新品發(fā)布會(huì)推出了自主研發(fā)的A系列，對(duì)此，小米打算如何回應(yīng)?
本期文章由可穿戴設(shè)備小樂(lè)為您翻譯閱讀，同時(shí)也感謝勵(lì)志的句子小編的大力配合。如果您對(duì)于智能家居和平衡車還有更多興趣請(qǐng)點(diǎn)擊藍(lán)色字體穿越把!
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本文標(biāo)題：小米如何應(yīng)對(duì)樂(lè)行、愛(ài)爾威獨(dú)輪車平衡車新品發(fā)布會(huì)？
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