4月15日消息,上周五在在深圳舉辦的“2013全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能終端高峰會(huì)”上,百分之百董事長(zhǎng)徐國(guó)祥表示,“定制手機(jī)充分實(shí)現(xiàn)了多方的互利共贏,是智能手機(jī)未來(lái)發(fā)展的主流趨勢(shì), 100%互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)將基于C2B模式開(kāi)門造“車”,充分整合行業(yè)上下游資源,體現(xiàn)行業(yè)的開(kāi)放互利共贏原則,給消費(fèi)者提供高性價(jià)比和完美體驗(yàn)的服務(wù)!
繼華為攜手天貓?jiān)趪?guó)內(nèi)推出首個(gè)C2B模式手機(jī)后,國(guó)內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)C2B自有平臺(tái)在本屆峰會(huì)上正式亮相,HTC、國(guó)虹等品牌也殺入戰(zhàn)場(chǎng),終端廠商C2B大戰(zhàn)集中爆發(fā)。

消費(fèi)者主導(dǎo)時(shí)代的到來(lái)
智能手機(jī)成為群雄逐鹿的新戰(zhàn)場(chǎng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)BI Intelligencer近日發(fā)布報(bào)告指出,智能手機(jī)出貨量今年將達(dá)9.07億臺(tái),占整體手機(jī)市場(chǎng)的51%。據(jù)易觀智庫(kù)最新研究顯示,預(yù)計(jì)到2015年智能手機(jī)銷量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷量的90%以上,整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。
在行業(yè)迅猛發(fā)展的前景下,市場(chǎng)格局已經(jīng)悄然發(fā)生變化。蘋果風(fēng)靡不再、三星一枝獨(dú)秀、中華酷聯(lián)攻勢(shì)兇猛,以小米、100%為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)異軍突起,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新突圍從未停息,市場(chǎng)格局不斷面臨變數(shù)。
“隨著85后90后成為主流消費(fèi)群,誰(shuí)能把握住他們?nèi)找孀兓膫(gè)性化需求,贏得信任和青睞,就能獲得打開(kāi)未來(lái)之門的金鑰匙!卑俜种俣麻L(zhǎng)徐國(guó)祥表示。
業(yè)內(nèi)人士指出,手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展了40年,在經(jīng)歷了廠商主導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)之后,又進(jìn)入了消費(fèi)者主導(dǎo)的新時(shí)代,傳統(tǒng)的渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)行不通了。消費(fèi)者主導(dǎo)時(shí)代的重要標(biāo)志是消費(fèi)者擁有最大的品牌選擇權(quán),即企業(yè)開(kāi)發(fā)多少產(chǎn)品并不重要,重要的是產(chǎn)品要適合消費(fèi)者需求并贏得其足夠的忠誠(chéng)度,否則企業(yè)在市場(chǎng)上投放再多的產(chǎn)品,也會(huì)被消費(fèi)者遺忘掉。
C2B大戰(zhàn)成為市場(chǎng)熱點(diǎn)
在消費(fèi)者主導(dǎo)時(shí)代,手機(jī)廠商如何隨需而變?
2013年4月1日,深圳市百分之百數(shù)碼科技率先推出國(guó)內(nèi)首個(gè)手機(jī)C2B自有平臺(tái)(www.100jia.cn),消費(fèi)者可在個(gè)平臺(tái)投票和自行定制手機(jī),滿足自身的個(gè)性化需求。百分之百公司推出C2B平臺(tái)的第二天,HTC中國(guó)區(qū)總裁任偉光表示,HTC將在4月通過(guò)自有電商平臺(tái)推出“個(gè)人手機(jī)定制業(yè)務(wù)”。這是業(yè)內(nèi)第二家宣布通過(guò)自有平臺(tái)開(kāi)展C2B的手機(jī)廠商。除此之外,國(guó)虹等公司也在此后相繼宣布即將推出自己的手機(jī)C2B定制平臺(tái),一時(shí)間,手機(jī)行業(yè)C2B模式大戰(zhàn)集中爆發(fā)。
事實(shí)上,除了智能手機(jī)外,C2B模式也在其他品類中嶄露頭角;仡2012年,眾多家電企業(yè)如TCL、創(chuàng)維、海爾等知名品牌紛紛聯(lián)合天貓、聚劃算等平臺(tái),試水C2B模式。2013年,聚劃算啟動(dòng)C2B戰(zhàn)略,推出大規(guī)模定制產(chǎn)品平臺(tái)“聚定制”,通過(guò)聚合需求,定制個(gè)性化、高性價(jià)比商品,未來(lái)將在家電、家居、旅游、電信等行業(yè)發(fā)力。
C2B模式并非廠商“一頭熱”,事實(shí)證明,這種消費(fèi)方式頗受歡迎。據(jù)百分之百公司董事長(zhǎng)徐國(guó)祥透露,百分之百在推出手機(jī)定制平臺(tái)不到10天的時(shí)間內(nèi),就有超過(guò)20萬(wàn)的消費(fèi)者進(jìn)行了手機(jī)配置投票和預(yù)定。
可以說(shuō),百分之百率先搶占未來(lái)市場(chǎng)的主流消費(fèi)群體,已經(jīng)在智能手機(jī)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走在了行業(yè)前列。
三大難題考驗(yàn)廠商實(shí)力
不可否認(rèn),雖然C2B模式展現(xiàn)出了獨(dú)特的優(yōu)越性,但是目前來(lái)說(shuō),C2B模式在手機(jī)領(lǐng)域面臨著“個(gè)性化深度”、“規(guī)模成本”、“交付周期”三大難題。
對(duì)此,徐國(guó)祥在接受記者采訪時(shí)表示,柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化營(yíng)銷、O&O渠道(線上線下融合)是C2B大規(guī)模定制的基礎(chǔ),這對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。既需要有足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)又需要規(guī)模在一定范圍之內(nèi)。這意味著太小的廠商和新公司基本無(wú)法進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域;同時(shí)也限制了規(guī)模太大的廠商的進(jìn)入,因?yàn)檫@樣的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)線與管理調(diào)整將可能是“牛刀殺雞”。這給那些既具備深厚的行業(yè)積累和敏銳眼光,又能迅速?zèng)Q策的中型快品牌提供了良好的契機(jī)。
據(jù)了解,在百分之百C2B定制平臺(tái)上,消費(fèi)者可對(duì)手機(jī)的CPU、外觀顏色、攝像頭、內(nèi)存、ROM、電池、顯示屏尺寸、期望價(jià)格等八大要素進(jìn)行投票,然后根據(jù)投票結(jié)果來(lái)研發(fā),柔性化生產(chǎn),以及聯(lián)合用戶共同發(fā)布、定制及預(yù)購(gòu)。在百分之百公司的100+平臺(tái)推出以前,尚未有任何一家手機(jī)廠商能夠提供如此深度的用戶定制服務(wù)。在成本方面,百分之百將渠道成本返利給消費(fèi)者,總額預(yù)計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)元。在交付周期上,部分個(gè)性化訂制產(chǎn)品如后蓋,可以在24小時(shí)以生產(chǎn)完成。
業(yè)內(nèi)人士指出,以客戶為中心,消費(fèi)者就是上帝,類似這樣的口號(hào)和企業(yè)理念不勝枚舉,但真正做到以客戶需求為原點(diǎn)的企業(yè)并不多見(jiàn)。正是基于消費(fèi)趨勢(shì)的深刻洞察和企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、渠道、定制能力、體驗(yàn)店等方面深厚積累的優(yōu)勢(shì),百分之百才能夠精準(zhǔn)把握行業(yè)節(jié)奏,提高消費(fèi)體驗(yàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成功贏得市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)。
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本文標(biāo)題:智能手機(jī)將占半壁江山 C2B定制引領(lǐng)消費(fèi)新時(shí)代
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