從供應(yīng)鏈、物流系統(tǒng)，再到會(huì)員、商品信息以及整個(gè)購(gòu)物流程全部實(shí)現(xiàn)共享互通，國(guó)美旗下兩大電商平臺(tái)的深度融合為行業(yè)創(chuàng)新提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本。
日前，歷經(jīng)與國(guó)美在線(xiàn)的整合后，庫(kù)巴網(wǎng)對(duì)外宣布，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)美在線(xiàn)的全面融合，網(wǎng)站全面改版并更換Logo后重新上線(xiàn)�！坝脩�(hù)可以使用國(guó)美在線(xiàn)或庫(kù)巴網(wǎng)賬戶(hù)隨意在兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物，在積分累計(jì)以及優(yōu)惠券使用方面徹底實(shí)現(xiàn)共享，積分兌換的優(yōu)惠券在兩個(gè)網(wǎng)站通用。”在國(guó)美在線(xiàn)新聞發(fā)言人彭亮看來(lái)，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)將是便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。
業(yè)界普遍認(rèn)為，國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)實(shí)現(xiàn)成功整合，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)電商獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式，成為行業(yè)電商平臺(tái)之間創(chuàng)新融合的先例，這對(duì)于同行業(yè)其他電商來(lái)說(shuō)具有十分重要的借鑒意義。
以下為國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)整合歷程：
整合初期：2012年12月3日，國(guó)美正式宣布整合旗下兩大電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享。隨后，國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴在各自首頁(yè)顯著位置中，為對(duì)方開(kāi)設(shè)入口實(shí)現(xiàn)相互跳轉(zhuǎn)。
整合中期：2013年1月，國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商品信息共享，兩大平臺(tái)商品SKU總量達(dá)到200萬(wàn)，并打通線(xiàn)下實(shí)體店與線(xiàn)上平臺(tái)三大會(huì)員體系，會(huì)員總數(shù)超過(guò)8000萬(wàn)。
整合后期：2013年3月9日，國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)打通整個(gè)購(gòu)物流程，用戶(hù)在兩大網(wǎng)站分別購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)自動(dòng)添加至同一購(gòu)物車(chē)中，統(tǒng)一結(jié)算。至此，正式宣告整合完成，今后將注意力完全轉(zhuǎn)移到提升消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)上來(lái)。
由此可以看出，國(guó)美電商整合的原則是使兩大平臺(tái)在內(nèi)部共享的基礎(chǔ)上“求同存異”，其中國(guó)美在線(xiàn)專(zhuān)注于綜合B2C業(yè)務(wù)，庫(kù)巴專(zhuān)注于B2B2C開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)，這樣不僅能夠降低成本提升效益，還能使資源投入產(chǎn)出效率最大化。
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本文標(biāo)題：國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴共享互通 用戶(hù)實(shí)現(xiàn)“隨意購(gòu)”
地址：http://www.sh-jijian.com/a/zhibo/20130313/262771.html
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