“中國冰箱出口冠軍”的榮譽，不屬于海爾而屬于奧馬，這是很多人沒有意料到的。
中國海關(guān)2012年冰箱產(chǎn)品出口報告顯示，2012年，中國冰箱出口最多的三個企業(yè)分別是：奧馬297萬臺，海信科龍系243萬臺，美的182萬臺。其中奧馬出口占當年中國冰箱出口總量的12.1%，是占比唯一超過10%的企業(yè)，從而連續(xù)5年位居冰箱出口第一位置。2012年，海爾出口冰箱160萬臺。
另據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)，2012年，中國主流冰箱企業(yè)銷售數(shù)據(jù)出爐，前四大企業(yè)分別是：海爾總銷量1705萬臺，海信科龍系總銷量832萬臺，美的系總銷量585萬臺，中山奧馬總銷量503萬臺。
由此可見，“冰箱出口量”及“冰箱總銷量”兩項關(guān)鍵指標，奧馬均躋身行業(yè)前四。
奧馬的成長軌跡，堪稱奇跡。
據(jù)悉，奧馬成立于2002年，2007年之前幾乎無人知曉。2007年初，奧馬正式啟動國內(nèi)市場，奧馬品牌剛剛出現(xiàn)在公眾視野的時候，甚至很多人誤以為是“澳柯瑪”的錯誤表達。
奧馬進入國內(nèi)市場時機的選擇被認為恰到好處。
2008年全球金融危機爆發(fā)，中國代工企業(yè)來自海外市場的訂單總量大幅度減少，“全球代工之王”富士康在隨后的一年里甚至出現(xiàn)了虧損。經(jīng)過一年多的努力，奧馬初步架構(gòu)出國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)，與海外市場形成很好的互補。
恰到好處的不僅僅啟動國內(nèi)市場的時機，還有奧馬以三、四級市場為切入點，既尊重了奧馬作為新生代品牌缺乏知名度的現(xiàn)實，又及時地搭上了“家電下鄉(xiāng)”的順風車。因此，奧馬是“家電下鄉(xiāng)”成就的極少數(shù)家電企業(yè)之一。
至2010年，奧馬國內(nèi)市場銷售渠道架構(gòu)基本完成對三、四級市場的覆蓋，國內(nèi)市場增速年均保持在35%以上，至2012年，國內(nèi)市場自主品牌銷售首次突破100萬臺大關(guān)，加上國內(nèi)OEM量，國內(nèi)企業(yè)銷量接近150萬臺。
2011年底，奧馬決定強勢啟動電商業(yè)務(wù)，把網(wǎng)上銷售作為奧馬未來新的增長極。2012年，中國電商出現(xiàn)急速成長，以京東、蘇寧易購及天貓為代表的中國電商主力軍驟然發(fā)力，電商成為許多人的“2012年記憶”，電子商務(wù)越來越成為人們新的生活方式。這一次，奧馬又趕巧了。
奧馬電商平臺的表現(xiàn)令人刮目相看。數(shù)據(jù)顯示，奧馬與海爾、西門子，并稱“網(wǎng)購時代三大冰箱品牌”。
2012年，被稱為中國家電業(yè)的“極寒”之年，不少企業(yè)營收與盈利負增長或微增長，奧馬繼續(xù)實現(xiàn)總量增長，進一步鞏固總銷量第四地位。
上帝總是特別眷顧奧馬，這是大多數(shù)人的印象。家電專家劉步塵長期跟蹤、關(guān)注中國冰箱行業(yè)，他說“奧馬奇跡”的出現(xiàn)絕非偶然，“奧馬是一個根子里植入了‘工業(yè)精神’的企業(yè)”。
2007年，奧馬嘗試進入中國市場的時候，正是奧巴馬競選美國總統(tǒng)的時候。而今，奧巴馬已經(jīng)進入他的第二個任期，奧馬也從“品牌培育期”跨入“品牌成長期”。
劉步塵預(yù)測，未來四年內(nèi)，奧馬將正式躋身國內(nèi)冰箱五強之列，國內(nèi)自主品牌銷量有望從目前的103萬臺提升至250萬臺，從而躋身國內(nèi)冰箱銷量前五之列�！霸诮酉聛淼牡诙䝼�四年，奧馬的任務(wù)就是從新生品牌進一步成長為知名品牌”。
推薦閱讀
由手動遙控到語音遙控 海爾引領(lǐng)空調(diào)智能遙控革命
消費者對生活品質(zhì)的追求，時刻影響著家電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，化繁為簡便是其中最突出的需求之一。在全球空調(diào)行業(yè)尚處于手動操作遙控階段時，2012年10月，海爾空調(diào)率先獲取用戶在互聯(lián)網(wǎng)生活中的切實需求，推出了一款顛覆>>>詳細閱讀
本文標題：進入品牌成長期，奧馬冰箱駛?cè)肫放瓢l(fā)展快車道
地址：http://www.sh-jijian.com/a/zhibo/20130305/261590.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示