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超清電視或?yàn)槊缐?mèng)一場(chǎng) 日本電子企業(yè)自救需質(zhì)變

作者: 來源:未知 2012-09-01 15:21:09 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  生物界有一個(gè)規(guī)律,在環(huán)境穩(wěn)定,而且資源豐富的情況下,多數(shù)生物會(huì)朝大體型進(jìn)化。但如果環(huán)境變化劇烈,能夠生存的就是那些耗能少且適應(yīng)力強(qiáng)的物種。技術(shù)的演進(jìn)也是如此,一項(xiàng)技術(shù)發(fā)展到極致,未必有足夠的市場(chǎng)需求來支持它生存,一旦市場(chǎng)風(fēng)向發(fā)生變化,被選擇的不是最尖端的技術(shù),而是最貼近用戶需求的技術(shù)。

  最近,索尼等企業(yè)發(fā)布了商業(yè)化超高清電視,配備分辨率為3840x2160液晶面板,簡(jiǎn)稱“4K”。索尼投入巨資,主導(dǎo)4K技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定,包攬了從采集、傳輸?shù)讲シ潘协h(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)。讓人印象最深刻的是一句推廣詞即為“4K不是2K乘以2,而是2K的平方!边@句話翻譯過來就是:這項(xiàng)技術(shù)延續(xù)了日本電子企業(yè)的一貫作風(fēng),在量變上登峰造極,在質(zhì)變上卻毫無建樹。

  時(shí)光倒轉(zhuǎn)30年,是日本電子企業(yè)開始風(fēng)光的時(shí)候。索尼把一款記者專用的錄音機(jī)體積改小,發(fā)明了風(fēng)靡全球的隨身聽。同期,索尼、松下、JVC等日企還推出了家用錄像機(jī),家用攝相機(jī)和家用游戲機(jī)等革命性的電子產(chǎn)品,并制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)。日本電器成為高品質(zhì)、創(chuàng)新和時(shí)尚的代表。小到開關(guān)插座,大到廣播級(jí)設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人都成為日本企業(yè)的天下。

  對(duì)技術(shù)的執(zhí)著是日本電子企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。如果要在這些日企的成功中找一個(gè)共同點(diǎn),就是他們能把產(chǎn)品做到更小或者更大,質(zhì)量更高,速度更快。80年代以后,集成電路高速發(fā)展,日本企業(yè)能吸收和整合這些技術(shù),并將技術(shù)迅速精準(zhǔn)地產(chǎn)品化。

  對(duì)技術(shù)進(jìn)行量化改進(jìn)在產(chǎn)品生命周期的前半段非常重要。然而任何產(chǎn)品的發(fā)展都會(huì)出現(xiàn)邊際遞減效應(yīng),到一定階段后,技術(shù)提升的投入和用戶體驗(yàn)的提升不成比例。環(huán)境的劇變會(huì)催生新的技術(shù)和商業(yè)模式。

  索尼等日企推出MD的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)和MP3正處在萌芽狀態(tài)。iPod大行其道以后索尼仍然對(duì)MP3不屑一顧,推出了Hi-MD,一種容量更大,質(zhì)量更高的微型光碟!直到蘋果借助iPod整合唱片業(yè)把音樂播放器市場(chǎng)吃得只剩渣的時(shí)候,索尼才終于推出了支持MP3的播放器。這時(shí)候MP3播放器市場(chǎng)已經(jīng)開始萎縮,被手機(jī)大規(guī)模取代了。

  1995年日企主導(dǎo)推出DVD,成功統(tǒng)治視頻娛樂10余年。2006年,索尼與東芝在為高清視頻光碟標(biāo)準(zhǔn)打得頭破血流時(shí),根本沒有注意到Y(jié)outube和Netflix的存在。當(dāng)索尼花了血本擺平好萊塢、百思買和沃爾瑪,用藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)擊敗東芝的HD DVD以后才發(fā)現(xiàn),視頻娛樂已經(jīng)深度互聯(lián)網(wǎng)化,市場(chǎng)被蘋果、亞馬遜、谷歌和Netflix所瓜分。

  多數(shù)日本電子企業(yè)的命運(yùn)與索尼大致相似,面對(duì)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化無所適從。這些日企失敗的共同點(diǎn),就是他們過度關(guān)注原有產(chǎn)品的升級(jí)換代,對(duì)于新的技術(shù)和商業(yè)模式過于遲鈍。精益求精的態(tài)度可嘉,但對(duì)產(chǎn)品的生命周期把握不準(zhǔn),執(zhí)著就會(huì)變成迂腐。

  

  2010年,日企合力推出3D電視,希望能挽回電視業(yè)的敗局。但由于片源太少,體驗(yàn)不佳,3D電視在可以預(yù)見的未來可能都會(huì)是雞肋。如今各大廠商在布局智能電視,搶奪硬件入口占領(lǐng)內(nèi)容資源的時(shí)候,索尼等日企卻在致力于進(jìn)一步提高電視清晰度,這是典型的工程師思維和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的無視。

  4K很可能重蹈3D電視,以及此前日本電子企業(yè)無數(shù)次失敗的覆轍。


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