2012年冷年收盤在即，受國內(nèi)經(jīng)濟增長放慢、房地產(chǎn)交易量大幅下降等因素影響，國內(nèi)空調(diào)市場年度低迷已成定局。家電網(wǎng)行業(yè)中心對全國重點城市空調(diào)零售做過統(tǒng)計，2012年1-5月，國內(nèi)空調(diào)市場零售量同比下滑38.2%，零售額同比下滑34.2%。而今年海外市場，中國的空調(diào)行業(yè)同樣面臨著黯淡的局面，海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，第二季度，空調(diào)出口同比降低8個百分點。2012年是行業(yè)內(nèi)憂外困的一年，對志高來說，卻是產(chǎn)業(yè)升級布局中的重要一年。
技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新
一二級市場趨向飽和，三四級市場有待釋放，空調(diào)行業(yè)依靠價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)去攻城略地式的黃金增長期已經(jīng)過去，志高空調(diào)董事長鄭祖義在2012年冷年開盤之時就判斷空調(diào)業(yè)正在進入一個調(diào)整時期。在這么一個特殊的過渡時期里面，能否對空調(diào)業(yè)的發(fā)展做出準確的判斷和適時的調(diào)整，對未來企業(yè)前景有著決定性的影響。關(guān)注志高的人發(fā)現(xiàn)，志高在18年能夠迅速壯大，是因為志高總能夠在一個特殊的時間點做出正確的選擇。九十年代末期，當其它空調(diào)品牌普遍采用外購零配件模式時，志高卻開始大規(guī)模地建設自己的配套廠，使其率先成為行業(yè)內(nèi)擁有最完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，為后來實現(xiàn)發(fā)展大跨越奠定堅實基礎。當國內(nèi)連鎖大賣場興起時，志高在行業(yè)首家實施“渠道雙軌制”，從而搶先占據(jù)了渠道優(yōu)勢;當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，2009年雖然國際金融危機仍在蔓延，但志高空調(diào)果斷在香港上市，成為一家“制造本土化、營銷全球化、資本國際化”的上市公司。
今年志高又面臨著關(guān)鍵性的一年，在開年之際，志高空調(diào)董事會做了重新的調(diào)整，調(diào)整后的董事會成員都是“技術(shù)強人”。現(xiàn)任董事長鄭祖義是清華大學第一代制冷博士后，一直以來承擔著國家制冷領域的多個研究項目，被廣東省政府評為優(yōu)秀節(jié)能個人。2005年加入志高，并帶隊開發(fā)出一系市場上頗具競爭力的產(chǎn)品�，F(xiàn)任副董事長兼總裁黃興科，先后擔任志高產(chǎn)業(yè)鏈多家企業(yè)總經(jīng)理、志高采購中心總監(jiān)。副總裁林崐則是志高多年的技術(shù)中心總監(jiān)，屬技術(shù)型專家;副總裁成劍曾在日本留學，屬海歸人士，亦擔任了多年的志高品質(zhì)中心總監(jiān)及海外營銷本部總經(jīng)理等職務。就像當時行業(yè)人士所說那樣，志高技術(shù)當家，必定會更加傾向于以技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局，志高2012年從開年至今的發(fā)展印證了這一點。
謀定而后動
窮則思變，但這其中又有不同，一般人想的是怎么度過當下的日子而變，偉大的人想的卻是改變一生命運的變�；仡�2012冷年，各廠商為了應對行業(yè)不景氣的狀況使出渾身解數(shù)，押寶于頻繁的促銷活動。行業(yè)人士表示：傳統(tǒng)的小恩小惠性促銷已經(jīng)難以讓消費者心動。因為已經(jīng)習以為常。實際上，為了改變行業(yè)不景氣的局面，六月份節(jié)能惠民的電器推廣政策再次空降，政府對高效節(jié)能空調(diào)給予180元—400元的補貼，即便如此，市場上并沒有出現(xiàn)人們期待中的空調(diào)搶購熱。
沉寂的市場需要新鮮的事物進行刺激，在2012年，關(guān)注空調(diào)行業(yè)的人都會注意到，志高在開年之時宣布推出全球首款云空調(diào)，其后，云空調(diào)在各種展示場合中受到廣泛喜愛和關(guān)注，6月份，志高在廣州、北京、上海、重慶、佛山等五個城市設置多個云空調(diào)體驗館。很多行業(yè)專家認為，云空調(diào)是今年新產(chǎn)品中最大的亮點，如果志高以云空調(diào)的銷售帶動其他空調(diào)產(chǎn)品，市場的反應肯定不小。志高空調(diào)董事長、云空調(diào)首席設計師鄭祖義在接受媒體采訪時曾表示：云空調(diào)在銷售前較長的時間里面，設立云空調(diào)體驗館，供消費者體驗了解，一方面是因為云空調(diào)具有無限的增值功能，消費者完全發(fā)現(xiàn)它的魅力需要一個認識的過程;另一方面，我們期待在消費者的體驗中，收集廣泛的評價意見，我們根據(jù)消費者的反應去持續(xù)改進和更有針對性的市場推廣，這樣我們才能取得更大的成功。
云空調(diào)的成功研發(fā)，讓我們看到的是志高強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，云空調(diào)的推廣我們看到的是志高務實精神、長遠的戰(zhàn)略眼光及智慧的謀略。
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本文標題：2012空調(diào)冷年盤點：技術(shù)驅(qū)動志高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
地址：http://www.sh-jijian.com/a/zhibo/20120810/80785.html
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