借店中店重回中國(guó)市場(chǎng)的百思買，也在謹(jǐn)慎試探著中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)。記者近日發(fā)現(xiàn)，天貓商城上已經(jīng)出現(xiàn)了百思買的LOGO，該店目前只銷售百思買旗下自有品牌箭魚產(chǎn)品。據(jù)悉，該箭魚旗艦店主要通過新七天電器網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。
在箭魚天貓旗艦店網(wǎng)頁上，百思買的藍(lán)黃色LOGO十分醒目，首頁廣告圖的廣告語是：“中國(guó)，我來了。”
據(jù)介紹，百思買旗下的箭魚品牌共有上千個(gè)商品，品類涵蓋數(shù)碼音響、數(shù)碼線材、攝影器材、移動(dòng)電話及配件、電子游戲及電腦配件等。此次第一批引入天貓旗艦店的共有百余個(gè)商品，主要以數(shù)碼音響和線材及攝影器材為主。據(jù)了解，箭魚產(chǎn)品以精湛的工業(yè)設(shè)計(jì)得到了多個(gè)德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，并有多款產(chǎn)品得到美國(guó)蘋果公司授權(quán)許可。
新七天電器網(wǎng)品牌總監(jiān)田原表示，新七天除了運(yùn)營(yíng)箭魚旗艦店，也是百思買自有品牌箭魚的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)總代理。雙方實(shí)行采銷制的合作模式。百思買旗下的箭魚品牌在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)配合百思買移動(dòng)同時(shí)進(jìn)軍中國(guó)，可以說是對(duì)中國(guó)電商的一次探索。
據(jù)悉，早在2011年初百思買就開始通過各種渠道了解中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)了，也考察了很多電商公司。新七天電器網(wǎng)給百思買最大的一個(gè)印象，就是這不是一家急功近利的企業(yè)。雙方在對(duì)于未來中國(guó)電子商務(wù)的走向、差異化競(jìng)爭(zhēng)和M2C的模式選擇上都達(dá)成了共識(shí)。
對(duì)于百思買總部此前經(jīng)歷的人事調(diào)整以及業(yè)內(nèi)不看好百思買重回中國(guó)市場(chǎng)的問題，新七天持有不同看法。田原表示，百思買集團(tuán)依然是全球家電行業(yè)排名第一的企業(yè)，它在2011財(cái)年總銷售額高達(dá)500億美元，并依然保持賺錢的狀態(tài)，其股票在今年6月間上漲了25%，旗下的CPW移動(dòng)業(yè)務(wù)也依然是歐洲甚至是全球手機(jī)及通訊行業(yè)排名第一的公司。對(duì)于這樣的商業(yè)大鱷，關(guān)掉幾家店鋪，暫停一些不賺錢的業(yè)務(wù)，都只是公司戰(zhàn)略調(diào)整的一種方式和手段。商報(bào)記者 吳文治
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本文標(biāo)題：百思買借自有品牌敲開中國(guó)網(wǎng)購大門
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