在下個(gè)月初將要在青島舉辦的中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)上，中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)高峰論壇將匯集國(guó)內(nèi)知名3C電商代表，共同商討消費(fèi)電子產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展與規(guī)模創(chuàng)新。
據(jù)悉，商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司、青島市政府領(lǐng)導(dǎo)、海爾電器副總裁周云杰、TCL副總裁肖鋒、庫(kù)巴網(wǎng)CEO丁華東、京東商城副總裁張守川、亞馬遜副總裁張建弢、庫(kù)巴網(wǎng)CEO丁東華、易迅網(wǎng)CEO卜廣齊、新七天CEO左英杰、淘寶網(wǎng)小二金光等業(yè)界嘉賓將出席大會(huì)，并就網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)渠道的差異化管理、電商平臺(tái)下的品牌維護(hù)、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的核心，以及電子商務(wù)營(yíng)銷等話題進(jìn)行深入探討和互動(dòng)。
青島市自 1999年被作為國(guó)家電子商務(wù)試點(diǎn)城市之后，一直致力于為電子商務(wù)拓寬發(fā)展空間，2011年被授予國(guó)家電子商務(wù)示范城市，2012年5月，青島市嶗山區(qū)被批準(zhǔn)為國(guó)家電子商務(wù)示范基地。僅去年青島企業(yè)電子商務(wù)交易額超過(guò)100多億元，目前全市已有4000多家企業(yè)建立網(wǎng)站。
組委會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，目前中國(guó)的電子商務(wù)面臨的最大問(wèn)題是“價(jià)格戰(zhàn)”手段的過(guò)度使用，主辦方希望此次大會(huì)能營(yíng)造電子商務(wù)應(yīng)用氛圍，同時(shí)加強(qiáng)電商企業(yè)與各區(qū)域電商企業(yè)的溝通，從而建立起良好的學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)。
縱觀中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，我們清晰地看到“價(jià)格”杠桿被利用的淋漓盡致，促銷形式多種多樣，令人目不暇接，眼花繚亂，正所謂“只有消費(fèi)者想不到，沒(méi)有商家做不到”。
比如，今年六月初，業(yè)內(nèi)爆發(fā)了有史以來(lái)最大規(guī)模的電商價(jià)格“絞殺戰(zhàn)”。但十幾億的促銷資金是否真正地梳理了市場(chǎng)?是否真正地將對(duì)手踢出局?是否真的可以奠定大電商的未來(lái)?這一切的答案還需要留給時(shí)間去驗(yàn)證。
目前，價(jià)格戰(zhàn)作為一種直接有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，從傳統(tǒng)的門店轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)，并且成為電子商務(wù)平臺(tái)常態(tài)化的競(jìng)爭(zhēng)手段，這一點(diǎn)從側(cè)面反襯出了中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。
價(jià)格戰(zhàn)雖然發(fā)生在流通領(lǐng)域，但必然會(huì)將利潤(rùn)降低的效應(yīng)向產(chǎn)業(yè)上游傳遞，生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間會(huì)進(jìn)一步遭受積壓，企業(yè)的創(chuàng)新資金投入會(huì)進(jìn)一步被削弱，整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥沼，中國(guó)制造向中國(guó)“智”造的轉(zhuǎn)變進(jìn)程將被延遲乃至擱淺。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展為消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間建立全新的信息交換溝通模式提供了可能性，為實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、批量化、定制化的訂單生產(chǎn)模式提供了可能。正如阿里巴巴集團(tuán)總參謀長(zhǎng)曾鳴在瑞士信貸中國(guó)投資年會(huì)演講時(shí)所說(shuō)：B2C只是一個(gè)過(guò)渡性的商業(yè)模式，未來(lái)電子商務(wù)真正模式在于C2B。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏也曾講到：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力，如果有了這個(gè)能力，就可以獲取核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要把公司做小，客戶做大。
消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)在面對(duì)電子商務(wù)浪潮引發(fā)的時(shí)代革命面前，或順勢(shì)而為，或?qū)で笮碌纳虡I(yè)模式突破，在以工業(yè)化手段滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的模式下，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，是電子商務(wù)從業(yè)者與制作企業(yè)必須去面對(duì)的問(wèn)題。
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本文標(biāo)題：電子商務(wù)力推中國(guó)制造升級(jí)
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