一方是產(chǎn)品提供者，一方是銷售渠道、賣場的擁有者，在一個完整的銷售產(chǎn)業(yè)鏈中，兩者相輔相成，可謂是“合則兩利，分則兩害”。在這場雙方共融的游戲中，國美和其供應(yīng)商成為行業(yè)中的佼佼者。
根據(jù)家電業(yè)公布的財報數(shù)據(jù)，國美的銷售業(yè)績伴隨著美的、海爾等廠商利潤的增長而大幅上升，實(shí)現(xiàn)了零售商與制造商共同繁榮。同時，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商，種種現(xiàn)象說明國美的努力取得了積極的效果。
在重慶的一次倉庫直銷正成為家電廠商新的營銷模式。據(jù)悉，海信科龍空調(diào)聯(lián)合國美電器在大學(xué)城康居西城小區(qū)開展為期1個月的倉庫直銷活動省卻了經(jīng)銷商、賣場等環(huán)節(jié)，消費(fèi)者能直接從廠家買到比市場價更低的商品。
國美如何與供應(yīng)商做到“伙伴式”發(fā)展?記者了解到，以產(chǎn)品和物流為核心轉(zhuǎn)變?yōu)榕c供應(yīng)商進(jìn)一步深度合作、深耕二級市場、提高商品經(jīng)營能力、與供應(yīng)商對消費(fèi)者的消費(fèi)需求信息實(shí)現(xiàn)共享、定期拜訪各地供應(yīng)商和特殊時期對供應(yīng)商采取周進(jìn)貨、周結(jié)算等成為國美商品供應(yīng)管理的雙贏秘訣。
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本文標(biāo)題：國美與供應(yīng)商 打造零售業(yè)“伙伴式”發(fā)展
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