近吸式吸油煙機(jī)，從成都走向嵊州，再到寧波、廣東地區(qū)，帶動了一個新興產(chǎn)業(yè)。 始終關(guān)注中國家電產(chǎn)業(yè)成長發(fā)展的極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)近年來走訪了30多家近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)，針對企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、品牌價(jià)值等方面展開了綜合研究分析。研究結(jié)果表明，絕大多數(shù)近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力幾乎雷同，并且面臨著極為相似的企業(yè)發(fā)展困境，嚴(yán)重影響了整個近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 一是技術(shù)之困 絕大多數(shù)近吸煙機(jī)企業(yè)在市場宣傳推廣中，都標(biāo)榜自主品牌的專利優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均一家企業(yè)的技術(shù)專利數(shù)量都在四項(xiàng)以上，這也成為企業(yè)市場招商的重要籌碼之一。 技術(shù)專利之所以如此被企業(yè)所看重，主要由于商家或消費(fèi)者對專利知識認(rèn)知的嚴(yán)重缺位。 從法律角度來講，我國專利分為“發(fā)明專利”、“實(shí)用新型專利”、“外觀專利”。 三者的區(qū)別在于：“發(fā)明專利”，對企業(yè)研發(fā)要求高，對自主專利技術(shù)的保護(hù)性最強(qiáng)；“實(shí)用新型專利”，系企業(yè)對產(chǎn)品內(nèi)部技術(shù)的重大改良；“外觀專利”，系企業(yè)對產(chǎn)品外觀進(jìn)行簡單處理，如顏色、外形等。 據(jù)了解，絕大多數(shù)企業(yè)標(biāo)榜的“專利”幾乎清一色的為“外觀專利”。這些企業(yè)往往通過走擦邊球，模仿競品外觀、稍作修改并申報(bào)獲得專利。因此，“外觀專利”的數(shù)量并不能真正說明企業(yè)實(shí)力的大小。 但由于商家或消費(fèi)者認(rèn)知上的缺位，致使近吸煙機(jī)企業(yè)對所謂“專利”的盲目追捧。 對競爭對手“發(fā)明專利”和“實(shí)用新型專利”的惡意模仿也成為絕大多數(shù)企業(yè)所共有的現(xiàn)象。由于企業(yè)自主技術(shù)研發(fā)實(shí)力弱，或者嚴(yán)重缺乏，不少缺乏基本法律觀念的企業(yè)惡意侵犯競品的專利技術(shù)，如櫻奇的電機(jī)下移技術(shù)等。 二是品牌之困 近吸式吸油煙機(jī)興起于成都，如最初的億諾、格林格等企業(yè)。但時(shí)至今日，近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的龍頭品牌卻“花落人家”，成都企業(yè)大多淪落“為他人做嫁衣”的尷尬境地，這歸根結(jié)底還有由于這部分企業(yè)的品牌意識薄弱，短期利益思想嚴(yán)重。. 由于四川這部分企業(yè)的發(fā)明專利或者實(shí)用新型專利不斷被模仿和侵犯，又缺乏自主品牌優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)勢，致使客戶質(zhì)量低下，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，這部分企業(yè)優(yōu)勢日漸喪失，逐漸被擁有成本優(yōu)勢的嵊州企業(yè)所取代。值得欣慰的是，作為四川流派唯一的品牌企業(yè)四川開力已經(jīng)脫穎而出。 在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，浙江嵊州等地的近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)大都以O(shè)EM和外貿(mào)業(yè)務(wù)為主，仍缺乏長期品牌經(jīng)營的理念，這給后來的寧波兵團(tuán)和廣東兵團(tuán)帶來了市場機(jī)遇。 三是企業(yè)規(guī)模之困 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)有500多家企業(yè)。但絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模非常小，四川近吸式吸油煙機(jī)除開力企業(yè)具備自我生產(chǎn)外，其它企業(yè)大多在廣東、嵊州貼牌。 另外，由于產(chǎn)能限制等原因，嵊州一些近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)規(guī)模也非常小。這些因素都制約了企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的壯大。 近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在著諸多問題，絕大多數(shù)企業(yè)也都面臨著相似的市場困境，但這僅僅代表著中國近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)第二陣營品牌的生存現(xiàn)狀。 在風(fēng)生水起的產(chǎn)業(yè)競爭中，只有極少數(shù)企業(yè)早已認(rèn)識到了品牌、技術(shù)的重要性，沒有跟風(fēng)追求短期利益，而是默默耕耘，并成就了如今中國近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的第一陣營。 任何產(chǎn)業(yè)的提升與發(fā)展都需要龍頭企業(yè)的拉動，近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)也不例外。位列產(chǎn)業(yè)第一陣營的櫻奇企業(yè)在品牌、技術(shù)和企業(yè)規(guī)模上均領(lǐng)先于行業(yè)，被業(yè)內(nèi)稱為“技術(shù)品牌的先驅(qū)”。 品牌價(jià)值是當(dāng)前近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)只有堅(jiān)持走品牌路線，才可能成長壯大。
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本文標(biāo)題：新興產(chǎn)業(yè)中國近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的品牌批判
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