正如我們無(wú)法想象互聯(lián)網(wǎng)在全球的擴(kuò)張速度一樣，液晶電視供貨量去年首次超過(guò)了傳統(tǒng)顯像管電視，達(dá)到1億多臺(tái)，著實(shí)讓人感到驚訝。為了盡快趕上平板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，繼海信、TCL、創(chuàng)維之后，康佳的液晶模組廠上周六也正式動(dòng)工，欲建成中國(guó)最大液晶模組基地，年產(chǎn)值直指128億元。 毋庸置疑，掌握液晶模組這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，對(duì)于平均更新速度約在3個(gè)月一次的液晶模組技術(shù)，國(guó)產(chǎn)彩電廠商在成本控制上顯然增加了不少籌碼。幾年前，迫于技術(shù)的缺失，國(guó)內(nèi)彩電廠商不得不伸手向三星、LG要液晶模組，然后拿回工廠進(jìn)行整機(jī)組裝、貼牌、包裝，最后擺上柜臺(tái)，這其中多出的成本，顯然不菲。 成本上吃虧事小，市場(chǎng)份額丟失事大。國(guó)產(chǎn)彩電廠商不惜血本在傳統(tǒng)顯像管電視市場(chǎng)打下的一統(tǒng)江山局面，經(jīng)過(guò)外資平板電視輪番轟炸之后，頃刻之間優(yōu)勢(shì)喪盡。眼看著自家的田地一寸寸被瓜分，國(guó)產(chǎn)彩電廠商也頗為心急，不然，海信也不會(huì)急著與奇美共建基地，TCL更不會(huì)耗巨資與三星合作，而創(chuàng)維也不至于想要參股LGD的液晶模組廠。 很明顯，掌握了模組這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在液晶新技術(shù)應(yīng)用當(dāng)中反應(yīng)更快，降低生產(chǎn)成本，不至于坐以待斃。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，建立液晶模組基地之后，國(guó)產(chǎn)彩電廠家對(duì)液晶電視的成本控制可由原來(lái)的30%升至60%，而整機(jī)成本則可降低5%-10%，也就意味著對(duì)自家產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)節(jié)能力明顯增加，在市場(chǎng)上不至于總是處于被動(dòng)的地位。 不過(guò)，如果說(shuō)進(jìn)入模組領(lǐng)域就意味著擁有了上游競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，那恐怕就言之過(guò)早。雖然建立液晶模組基地可以使得彩電廠商的成本控制能力大大提高，但這并不意味著國(guó)產(chǎn)彩電已經(jīng)真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游領(lǐng)域，充其量只能算中上游，畢竟面板的核心技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)彩電廠家還未能順利介入。目前，面對(duì)著全球平板產(chǎn)業(yè)過(guò)渡的大趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)想要建立平板電視的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還真得加快進(jìn)入上游制造領(lǐng)域，即便現(xiàn)在TCL、創(chuàng)維、康佳已經(jīng)切入模組領(lǐng)域，但是從整個(gè)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，迄今為止，中國(guó)彩電企業(yè)依然未能建立起上游競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)。 一句話，國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)升級(jí)還要加快速度。
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本文標(biāo)題：國(guó)產(chǎn)平板電視企業(yè)仍未抓到核心競(jìng)爭(zhēng)力
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