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中國家電企業(yè)全球化缺失創(chuàng)新“底盤”

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:16:02 閱讀 我要評論 直達商品

    中國家電企業(yè)的全球化碰到了天花板,即使是行業(yè)領(lǐng)頭羊海爾也坦陳其國際化之路目前只走了一步半,離國際化的終極狀態(tài)“走上去”還有很大距離,更何況國內(nèi)其他企業(yè)。筆者認為,企業(yè)全球化的實質(zhì)是獲得駕馭全球市場的創(chuàng)新能力,而不是依靠低成本優(yōu)勢反復(fù)進退的國際游戲,擺在中國企業(yè)面前的是需要搭建與跨國企業(yè)一樣的技術(shù)創(chuàng)新“底盤”。

    數(shù)據(jù)表明,中國已成為全球最大的家電制造基地,然而與之不相稱的是,中國家電產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上卻嚴重依賴發(fā)達國家。近年來,知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)貿(mào)易壁壘和反傾銷已成為我國眾多企業(yè)參與國際競爭的重大障礙,每年約有60%的出口企業(yè)受到國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制,由此影響到的出口額每年超過數(shù)百萬億美元。同時,由于在國際標(biāo)準(zhǔn)體系中缺少話語權(quán),國內(nèi)企業(yè)每年被迫繳納昂貴的專利費。

    在全球生產(chǎn)要素高速流動的今天,全球產(chǎn)業(yè)利益的分配方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。代表創(chuàng)新能力的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等高級要素逐漸成為競爭主導(dǎo),其他要素則演化成依附性的生產(chǎn)要素,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。發(fā)達國家憑借自身經(jīng)濟、科技的競爭優(yōu)勢,采取跑馬圈地、層層保護的專利、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù),期望通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)取得更大的市場份額,中國企業(yè)則成為跨國公司全球化道路上的配角。

    在這種情況下,中國家電企業(yè)必須要獲得駕馭全球市場的創(chuàng)新能力,在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等“軟實力”上獲得更大的國際話語權(quán)。但是,長期以來,國內(nèi)企業(yè)更多注重市場份額的提升,寄望于不斷地擴大產(chǎn)能,甚至不惜通過為國外企業(yè)代工來提升市場占有率。在國外企業(yè)固有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系下,中國企業(yè)單純放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模不但不會從根本上提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力,相反規(guī)模越大,跨國公司對中國企業(yè)束縛就越緊。一味追求規(guī)模的放大實際上是在透支產(chǎn)業(yè)的全球競爭力。

    從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)競爭的趨勢來看,科技創(chuàng)新成為國際競爭的決定性因素,自主創(chuàng)新能力成為競爭制勝的核心,這也是日本、韓國等資源匱乏國家能夠成為產(chǎn)業(yè)強國的秘密所在。因此,我國企業(yè)必須盡快從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,從自然資源開發(fā)為主向人力資源開發(fā)為主轉(zhuǎn)變,從技術(shù)引進為主向自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變,搭建中國家電產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的能力體系。

    中國家電企業(yè)面臨的已經(jīng)是全球化的競爭,這種競爭的核心就是技術(shù)創(chuàng)新機制與技術(shù)創(chuàng)新成果之間的國別競爭。在計劃經(jīng)濟時代,中國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是靠政府的行政力量去推動,但是在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,政府與企業(yè)以及基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新資源體系之間出現(xiàn)了脫節(jié),這種脫節(jié)造成了中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的間歇性中斷。在相當(dāng)長的一段時期內(nèi),中國家電產(chǎn)業(yè)均呈現(xiàn)出“國家意志”、“國家利益”不明確的狀況,這就導(dǎo)致了整個產(chǎn)業(yè)缺乏明確的指導(dǎo),而單個企業(yè)的創(chuàng)新能力難以和國際巨頭對抗。

    當(dāng)一個企業(yè)跨出國門時,它的行為已經(jīng)不是一個企業(yè)的行為,而應(yīng)該是國家整體行為,因此完全依靠企業(yè)去取得國際化的成功是相當(dāng)困難的。其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗證明,產(chǎn)業(yè)競爭力離不開背后的創(chuàng)新體系,這個體系除了企業(yè)之外還應(yīng)該包括政府、銀行、研究機構(gòu)、大學(xué)等資源,這是一個產(chǎn)業(yè)能夠在創(chuàng)新道路上疾馳的“底盤”,尤其是政府部門應(yīng)積極介入產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和支持,金融體系積極投入資金支持,同時把高校、研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)的技術(shù)資源整合起來,建立“官產(chǎn)學(xué)研”的研發(fā)資源共享機制,將分散的技術(shù)資源整合起來發(fā)揮整合優(yōu)勢,依靠集合化的創(chuàng)新能力贏得全球化競爭力,這應(yīng)該是中國家電企業(yè)全球化的必由之路。


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