隨著美國3D電影《阿凡達(dá)》在中國的熱映，3D成了日前社會上最熱門的話題;與此同時(shí)，在剛剛結(jié)束的CES展會上，參展的彩電廠商幾乎無一例外地都展出了3D立體電視。除了松下、三星、索尼、LG、夏普、東芝等跨國巨頭外，中國的TCL、海信、海爾也都展出了3D電視樣機(jī)。在新一輪的3D彩電浪潮中，世界彩電企業(yè)格局如何?中國企業(yè)應(yīng)該如何提高在全球地位?請看《家電縱深》第十八期：《中國彩電業(yè)集體掉入3D“陷阱”?》
主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看本期《家電縱深》節(jié)目。首先我們歡迎帕勒咨詢資深董事、家電專家羅清啟先生。
羅老師，最近3D電視《阿凡達(dá)》在中國熱映，掀起了一股3D的熱潮，各個(gè)廠商也不失時(shí)機(jī)地在之前的CES展會上推出了3D的電視，除了松下、三星、索尼、夏普這些跨國企業(yè)以外，中國的TCL、海信、海爾也都展示了自己3D電視的樣機(jī)。您覺得《阿凡達(dá)》的熱映和這些彩電企業(yè)加速推進(jìn)自己3D電視兩者之間有沒有什么必然的聯(lián)系?
羅清啟：有聯(lián)系�！栋⒎策_(dá)》只是推介這個(gè)3D模式的工具，因?yàn)槊磕甓加须娪俺霈F(xiàn)，但是你會發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)年度轉(zhuǎn)化的時(shí)候，美國推出的大片總是有一些特殊使命在它身上。我認(rèn)為，現(xiàn)在《阿凡達(dá)》在全球熱映，大家不是在看《阿凡達(dá)》，實(shí)際上是想去觀看《阿凡達(dá)》的3D或者3D《阿凡達(dá)》。有一個(gè)使命。
主持人：等于不光是一個(gè)電影本身了。包括3D可能是一種3D的技術(shù)，或者更深層次的使命在里面。
據(jù)我們了解，松下是作為《阿凡達(dá)》這個(gè)電影唯一的音視頻的合作伙伴，為影片中所運(yùn)用的3D技術(shù)提供了從研發(fā)到后期制作的全方位的支持，您認(rèn)為在全球3D電視產(chǎn)業(yè)格局里面，美國、日本以及中國這些企業(yè)所處的位置是怎樣的?
羅清啟：這個(gè)問題還是很新鮮的。但是也需要引起我們足夠的思考。我認(rèn)為，實(shí)際上你現(xiàn)在看是美國廠商和日本廠商合作推廣，你說推3D也好，推《阿凡達(dá)》也好，它是推這個(gè)。包括今年的CS，出現(xiàn)了3D熱，但是我覺得，這種方式是應(yīng)該我們借鑒的。美國在主導(dǎo)內(nèi)容工業(yè)，好萊塢這個(gè)基地，它是生產(chǎn)內(nèi)容的，但是內(nèi)容是有格式的，比如3D。但是，比如日本是做什么的?就是松下這種贊助，它想事實(shí)地形成一種3D的標(biāo)準(zhǔn)。比如現(xiàn)在，你供應(yīng)內(nèi)容，我供應(yīng)機(jī)器，或者我供應(yīng)機(jī)器之后就會和內(nèi)容制作方形成一種標(biāo)準(zhǔn)。這樣的話，可以把電視產(chǎn)業(yè)封起來。不僅僅說你能夠造3D電視，但是你能不能造3D內(nèi)容，我覺得這是一件很恐怖的事。競爭并不是像大家想象的，我就是在電視里計(jì)算電視的成本，我的成本比別人低，我是不是能贏得了，我技術(shù)和他們一樣，我是不是能贏得了，電視必須從電視周圍去做，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈�，F(xiàn)在是什么呢?美國是什么呢?其實(shí)《阿凡達(dá)》并不神奇，但是《阿凡達(dá)》造成了一種奇跡是什么?我認(rèn)為這種奇跡不是電影本身，是調(diào)動電影的力量，也就是美國有全球的輿論調(diào)動能力，這是它背后的一個(gè)動因。你把一個(gè)一般的電影拿過來也能調(diào)動成這個(gè)樣子。這是其一。
其二，一旦事實(shí)形成一個(gè)3D標(biāo)準(zhǔn)的話，這對中國企業(yè)形成了一個(gè)門檻，我們應(yīng)該這樣思考。比如現(xiàn)在美國這種電視公司，做視頻的公司，像哥倫比亞公司，類似迪斯尼、夢工廠等等這樣的公司，日本的公司和美國內(nèi)容公司捆綁是非常緊密的，不管做什么樣的硬件，視頻硬件，當(dāng)然最后有內(nèi)容在上面運(yùn)行，我們現(xiàn)在是什么?如果不掌控內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，沒有內(nèi)容的版權(quán)，沒有硬件的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是知識專利，所謂另外一種版權(quán)，你單純在那個(gè)地方貓著做硬件是很累的。所以我們要提醒我們的電視企業(yè)，你要去造電視的話，首先你的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，你在設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該有一種變化，不能貓著頭計(jì)算電視的成本，我要銷多大的量，我要做什么樣的芯片。如果你只低頭拉車，不抬頭看路的時(shí)候，還會陷入內(nèi)容專利的陷井和硬件專利陷井，這就很麻煩。
主持人：的確是一個(gè)值得思考的問題。剛才您說到了，包括內(nèi)容，包括專利這方面，在新的一輪3D彩電的浪潮中，我覺得您是不是應(yīng)該可以給中國的企業(yè)提一點(diǎn)建議。怎樣才能不重蹈平板電視缺芯少屏的覆轍?
羅清啟：我認(rèn)為3D是一個(gè)陷井。3D不會成為電視主流。3D是在現(xiàn)有等離子和液晶架構(gòu)之上產(chǎn)生的一個(gè)玩意。為什么呢?3D作為娛樂或者嘗試一種東西是可以的，但是，更重要的是下一代的顯示。就是說，有的國家主導(dǎo)了這個(gè)顯示面板的時(shí)候，它可以通過這個(gè)顯示面板，這個(gè)機(jī)器的平臺上增加器件，比如LED的背光，3D的東西，我認(rèn)為是在舊就的平臺上設(shè)門檻，你肯定跟不上或者很難。另外還有一個(gè)門檻，就是液晶和等離子技術(shù)也在發(fā)生變化，有三條線或者有這么幾條線在牽制你，你很難在這個(gè)方面做投資或者突破。等這個(gè)線被去掉，比如液晶或者等離子的技源被收獲完了的時(shí)候，地里的麥子被收割掉了以后，下一代顯示屏就出現(xiàn)了，那個(gè)時(shí)候你就很麻煩。3D對電視制造業(yè)來說，更像一個(gè)障眼法。
主持人：相當(dāng)于外資企業(yè)在牽著中國企業(yè)的鼻子走。
羅清啟：牽不牽鼻子不太清楚，但是有人想牽我們的鼻子。
主持人：的確是這樣。感謝羅老師深入地解析。今天的節(jié)目到此結(jié)束。感謝各位網(wǎng)友的觀看。下次再見!
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編者按：一次研討會也許無法從本質(zhì)上改變中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，但是他的意義卻在于，可以通過一次思想的碰撞，為正在尋求走出去的中國企業(yè)和中國品牌提供可參考的模式和借鑒。 就像胡泳所說：中國企業(yè)的崛起跟整個(gè)中國的>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：評論：中國彩電業(yè)集體掉入3D“陷阱”?
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