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網(wǎng)店難撼家電連鎖地位經(jīng)營(yíng)模式面臨瓶頸

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:13:03 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  京東商城融資1.5億美元,淘寶電器城正式上線,世紀(jì)電器網(wǎng)發(fā)布新的戰(zhàn)略目標(biāo)……電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)近期由于多家企業(yè)的集體發(fā)力而備受關(guān)注,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前銷(xiāo)售電子家電類(lèi)產(chǎn)品的網(wǎng)上商城已超過(guò)1000家。不過(guò),當(dāng)前這類(lèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)營(yíng)模式卻面臨著產(chǎn)品類(lèi)別少、銷(xiāo)售規(guī)模小、配套服務(wù)不完善等諸多瓶頸,無(wú)法對(duì)占據(jù)市場(chǎng)主流的連鎖渠道形成沖擊。

  網(wǎng)絡(luò)渠道商爭(zhēng)食電子網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)蛋糕

  受全球金融危機(jī)的影響,人們對(duì)產(chǎn)品價(jià)格變得敏感,此時(shí)購(gòu)物成本更低廉的網(wǎng)絡(luò)渠道受到推崇,一時(shí)間涌現(xiàn)出不同類(lèi)型的電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道商。

  日前,國(guó)內(nèi)最大的B 2C購(gòu)物平臺(tái)京東商城對(duì)外宣稱(chēng),該公司已獲得美國(guó)老虎環(huán)球基金的注資,金額為1.5億美元,首批7500萬(wàn)美元資金已經(jīng)到位。該公司董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示,這筆資金的50%將用于倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等配套環(huán)節(jié)的建設(shè),另外50%用于維持其低價(jià)策略。

  據(jù)了解,京東商城將于今年下半年陸續(xù)在北京、上海、成都三個(gè)城市興建單體面積超過(guò)10萬(wàn)平方米的超大型物流中心,構(gòu)建完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。京東商城從2003年起涉足網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,以經(jīng)營(yíng)3C產(chǎn)品為主,2009年銷(xiāo)售額接近40億元,今年的銷(xiāo)售目標(biāo)為100億元。

  在京東商城第三次融資之際,世紀(jì)電器網(wǎng)也公布了2010年戰(zhàn)略目標(biāo),宣布今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元,進(jìn)入天津、成都、重慶、武漢、杭州、蘇州等市場(chǎng),初步完成對(duì)國(guó)內(nèi)一二線城市的布局。此外,新蛋網(wǎng)、新七天等網(wǎng)絡(luò)渠道商也在紛紛擴(kuò)張,爭(zhēng)食電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的蛋糕。

  在新興網(wǎng)絡(luò)渠道商大舉擴(kuò)張時(shí),淘寶也在優(yōu)化電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。1月13日,淘寶電器城正式上線。淘寶電器城將原廠正品行貨、支持國(guó)家三包、享受全國(guó)聯(lián)保等系列保障措施從線下延伸到線上,目前已有接近50家品牌家電企業(yè)進(jìn)駐。淘寶電器城的模式有別于其他電子產(chǎn)品B 2C網(wǎng)站,它既吸納淘寶商城的B 2C賣(mài)家,也吸納了C2C的大賣(mài)家。

  從淘寶電器城的推出來(lái)看,淘寶作為國(guó)內(nèi)一種相對(duì)成熟的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),正在放大其產(chǎn)品目錄,將原來(lái)電器這個(gè)子目錄作為一個(gè)大目錄來(lái)經(jīng)營(yíng),通過(guò)不斷增加產(chǎn)品品類(lèi)和優(yōu)化配套服務(wù)來(lái)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的大平臺(tái),但是現(xiàn)在僅是一種探索,與線下實(shí)體店購(gòu)物平臺(tái)相比還不具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  針對(duì)當(dāng)前不斷升溫的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)帕勒咨詢(xún)公司分析認(rèn)為,電子業(yè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物到現(xiàn)在已有六七年的時(shí)間,雖然每年都有增長(zhǎng),但一直處于“興而不起”的狀態(tài)。究其原因,單一的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道與連鎖賣(mài)場(chǎng)相比還沒(méi)有形成一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的公共平臺(tái),也沒(méi)有發(fā)展出一個(gè)真正適合市場(chǎng)要求的商業(yè)模式,這是導(dǎo)致當(dāng)前的網(wǎng)購(gòu)渠道沒(méi)有真正“產(chǎn)糧”的根本原因。

  制造商連鎖商構(gòu)筑立體化網(wǎng)絡(luò)布局

  在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展如火如荼之際,家電連鎖渠道也加速了在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域的布局,紛紛推出并不斷完善網(wǎng)上商城,以構(gòu)建實(shí)體店面與虛擬網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的渠道形態(tài)。

  日前,國(guó)內(nèi)最大的電器連鎖渠道國(guó)美集團(tuán)表示,其正在打造的新電子商務(wù)解決方案有望于今年3月前后亮相。據(jù)悉,此次國(guó)美計(jì)劃推出的電子商務(wù)解決方案將不同于現(xiàn)有的眾多電子商務(wù)零售網(wǎng)站,將會(huì)聚焦在“時(shí)尚、潮流的個(gè)性化產(chǎn)品”上,主推一些新奇時(shí)尚的數(shù)碼產(chǎn)品,讓在線銷(xiāo)售的產(chǎn)品與實(shí)體店相區(qū)隔。

  國(guó)美集團(tuán)董事局主席陳曉表示,國(guó)美早在三四年前就已經(jīng)開(kāi)展電子商務(wù),未來(lái)隨著在相關(guān)資源配置上的重點(diǎn)傾斜,國(guó)美的電子商務(wù)肯定要放大。

  有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)美網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售金額僅占全部銷(xiāo)售額的1%左右。對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō),發(fā)展電子商務(wù)最重要的不是能力問(wèn)題,而是時(shí)機(jī)問(wèn)題,當(dāng)外圍條件成熟后,它可以將實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)迅速移植到電子商務(wù)上,形成線上、線下互動(dòng)互補(bǔ)的立體化網(wǎng)絡(luò)布局。

  從根本上說(shuō),電子商務(wù)也是一種商業(yè)形態(tài),必須具備平臺(tái)建設(shè)能力、規(guī)模采購(gòu)能力、產(chǎn)品配送能力等商業(yè)形態(tài)的必備元素。據(jù)了解,國(guó)美在全國(guó)近300個(gè)大中型城市擁有直營(yíng)門(mén)店1200多家,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品類(lèi)達(dá)到4萬(wàn)余種,年銷(xiāo)售能力超過(guò)1000億元,與全球500多家供應(yīng)商建立了密切合作關(guān)系,這些都是國(guó)美相對(duì)單一網(wǎng)絡(luò)渠道的優(yōu)勢(shì)。

  易觀國(guó)際分析師陳壽送分析說(shuō),家電連鎖賣(mài)場(chǎng)在資金、生產(chǎn)商資源、品牌、后臺(tái)供應(yīng)能力方面具有先天優(yōu)勢(shì),在解決線上與線下的品牌差異化問(wèn)題后,將成為今年網(wǎng)上零售市場(chǎng)發(fā)展最快的廠商之一。

  除國(guó)美外,海爾、聯(lián)想等電子制造企業(yè)也紛紛優(yōu)化網(wǎng)上商城。海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,海爾正在探索虛實(shí)網(wǎng)結(jié)合的模式,虛網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng),實(shí)網(wǎng)就是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)。對(duì)海爾來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)渠道最重要的不是銷(xiāo)售產(chǎn)品,而是收集用戶(hù)的需求信息。

  事實(shí)上,家電連鎖渠道與制造企業(yè)并非單純?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售而開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城,對(duì)他們來(lái)說(shuō),最重要的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶(hù)需求的“零距離”。包括網(wǎng)上商城在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)成為他們收集消費(fèi)需求的“雷達(dá)站”,連鎖渠道和制造商可以從中分析出消費(fèi)者的需求并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品,然后通過(guò)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)為消費(fèi)者提供滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品和服務(wù),全面提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

  現(xiàn)代連鎖“二次革命”主導(dǎo)零售格局

  網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是未來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)售的一大趨勢(shì),電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道的發(fā)展前景也十分樂(lè)觀。不過(guò),在當(dāng)前電子業(yè)各種渠道形態(tài)的角力中,單純的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式面臨著規(guī)模小、配套服務(wù)不配套等諸多瓶頸,無(wú)法對(duì)占據(jù)市場(chǎng)主流的連鎖渠道形成沖擊,相反連鎖渠道通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)形成線上線下互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)后,將會(huì)擠壓?jiǎn)我痪W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道的生存空間。

  電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)在于低價(jià),但低價(jià)更多地體現(xiàn)在連鎖賣(mài)場(chǎng)的超大訂單以及與廠商的良好聯(lián)動(dòng)上,這些資源是現(xiàn)階段單一網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道無(wú)法獲得的。單一網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道的銷(xiāo)售規(guī)模太小,甚至不及連鎖賣(mài)場(chǎng)的一家門(mén)店,與制造商的議價(jià)能力非常弱,難以獲得更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,更沒(méi)有實(shí)力向制造商專(zhuān)門(mén)定制差異化的產(chǎn)品。

  單一網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道商在物流、服務(wù)上也存在諸多不足。目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道尚未建立完善的自主物流體系,其物流大都采用第三方物流配送,這就導(dǎo)致在產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中存在送貨不及時(shí)、產(chǎn)品受損等問(wèn)題。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道商缺少自有售后服務(wù)隊(duì)伍,令用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)產(chǎn)生了不少抱怨,這一狀況將影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

  中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,電子產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投訴成為當(dāng)前一個(gè)新焦點(diǎn),主要表現(xiàn)在假劣產(chǎn)品、售后服務(wù)無(wú)保障等方面,而由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的特殊性,這些問(wèn)題解決起來(lái)非常困難。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物如果不在售后服務(wù)上多下工夫,那么將是自毀根基,廣闊的市場(chǎng)前景也只能最終變成美麗的泡沫。

  來(lái)自帕勒咨詢(xún)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式與連鎖渠道對(duì)比分析認(rèn)為,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道商雖然來(lái)勢(shì)洶洶,但其瓶頸也非常明顯,在產(chǎn)品類(lèi)別、銷(xiāo)售規(guī)模、配套服務(wù)以及與供應(yīng)商的合作關(guān)系等方面與連鎖渠道存在巨大差距,根本不會(huì)改變電子市場(chǎng)零售格局,而連鎖渠道卻可借助實(shí)體渠道的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建線上、線下互補(bǔ)的網(wǎng)絡(luò)布局,這意味著現(xiàn)代連鎖在替代傳統(tǒng)百貨渠道后,將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域替代單一網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道,進(jìn)一步放大在電子零售領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。


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