國美電器創(chuàng)始人前董事長黃光裕案的一審宣判,其新聞影響就像廣州近期的暴風雨,來得快去得更快。先是經(jīng)由新媒體在網(wǎng)絡上MSN上微博上瘋狂流傳,接著就是傳統(tǒng)媒體翻箱倒柜地繼續(xù)新媒體上已有的內(nèi)容,加上陳年往事作佐料,整塊整塊地搬上版面。到了第三天,有關于昔日這位三度榮膺中國內(nèi)地首富的黃光裕案細節(jié),便是在任何場合全然不見蹤影,恍如風吹雨打流水去,同志們繼續(xù)關心房市股市歐冠湯尤杯去了。
但是黃光裕對他一手創(chuàng)建的中國最大家電連鎖業(yè),對中國家電業(yè)商界企業(yè)界的影響力,絕不會一兩天雨打風吹去。5月18日,當北京中院以非法經(jīng)營罪,內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息罪和單位行賄罪三罪并罰,判處黃光裕有期徒刑14年,罰沒8億元的消息傳出,家電圈內(nèi)知名人士普遍沒有想到對黃光裕的判罰會如此嚴重,我本人也持同樣的看法。不過昔日首富落得如此境遇,眼下只能應了那句“出來混,遲早都是要還的”老話。
說實話,盡管黃光裕一手創(chuàng)立的國美在早年家電江湖砍伐征戰(zhàn),惹得家電供應商和家電連鎖同行刀光劍影,怨聲載道,但是黃光裕作為公眾人物,其個人魅力,經(jīng)營才能,在中國家電經(jīng)營圈內(nèi)還是得到了不少認可。面對公眾媒體,黃光裕也始終表現(xiàn)出非常非常的謙遜。印象中,本人面訪群訪電話訪黃光裕不下十次,多半時候身著休閑西裝、頭發(fā)梳著一絲不茍大背頭的這位中國首富回答敏感問題時,總會先哈哈大笑幾聲,然后慣打太極式的婉拒,但是黃光裕從來沒有表現(xiàn)出像某些家電掌門人那樣的武斷強勢,即使有些剛出道的新記者無知無畏地問出“您今年是否有計劃收購百思買”,或者“您是否有計劃在我們報紙上投放廣告”這樣的話題,黃光裕也似乎從來都是先努力地制止全場哄笑,并且讓提問者得到些許的安慰。即使是自2005年3月后,黃光裕改以“光頭”形象示人,其仍然秉持低調(diào)溫文爾雅,盡管那時候廠商矛盾不斷沖突升級,黃光裕的光頭形象在媒體筆下也變成“匪氣十足”。
黃光裕是中國連鎖商業(yè)的奇才,恐怕連業(yè)界公認的“宿敵”蘇寧張近東、格力董明珠都不會否認。黃光�？芍^是開創(chuàng)了中國家電行業(yè)的很多經(jīng)營規(guī)則,黃光裕能在家電豪強林立的時候先后將最強勁的對手,永樂、大中、三聯(lián)悉數(shù)收入囊中,黃光裕也一直沒有停止過叫囂收購蘇寧,超越百思買。草根出身的黃光裕在家電市場江湖上縱橫數(shù)載,戰(zhàn)無不勝,既積累起來了強勢、霸氣,也積蓄了危險的欲望,貪婪的野,而這也很可能也是其如今身陷牢獄之災埋下了禍根。但某種角度上說,初中畢業(yè)白手起家,黃光裕的成就,他迅速積累的數(shù)百億財富,以及在中國競爭最慘烈家電行業(yè)苦心經(jīng)營的職業(yè),都令其不得不強勢,不能不強勢。
記得早些年不止一個前國美員工說,渠道賣場整合兼并最極端的時候,黃光裕嚴令國美員工,絕對不能與蘇寧、永樂、中永通泰等競爭同行有任何的接觸,哪怕是參加供應廠家的會議,坐到一起哪怕是點頭握個手,也是絕對犯忌的。國美電器早期的前任總裁何炬因經(jīng)營風格不妥與黃分道揚鑣,其率領部分鐵桿出走深圳操辦中國建材旗下的易好家商業(yè)連鎖,此事招致黃光裕一怒之下不惜代價的絕對封殺令。甚至在易好家開張前3天,國美電器不惜給各大廠商發(fā)出《通函》,威脅合作廠商們“不得直接和間接地與易好家發(fā)生任何業(yè)務關系”。何炬當年無奈地對我說,黃老板的風格就是趕盡殺絕。
如今黃光裕案塵埃乍落定,國美在新掌門人的代理下如果能朝著規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)治理運營,這對中國的家電江湖,推進規(guī)范經(jīng)濟秩序顯然是個偌大進步。只是沒有了黃光裕,家電大佬們可能會覺得孤單。闌干拍遍,可惜了黃光裕一身經(jīng)營武藝。
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